Mes compétences :
Grande Distribution
Management
Marketing
Merchandising
Humain
Gestion des achats
Entreprises
Total
- Acheteur
COURBEVOIE2015 - maintenantDirection Recherche Marketing et Services
Services achats pour le Centre de Recherche de Lyon et du Havre
Segment : Généraux - Achats d’investissement et de fonctionnement (CAPEX/ OPEX)
Consommables et Composants; Prestation intellectuelles et industrielles; Matières premières; Sous-traitance; Facilities management ; Investissement, Rénovation, Génie Civil et Maintenance
Portefeuille : 800 fournisseurs
Collaboration active avec les prescripteurs et les autres services supports
Pilotage des appels d’offres selon les stratégies de TOTAL
Aide à la rédaction des cahiers des charges
Optimisation du panel fournisseurs : Benchmark, Sourcing, Agrément, Notation.
Amélioration de la performance des achats : Négociation, Savings.
Contrôle, analyse & veille afin de corriger tout écart ou non-respect des conditions négociées
Gestion indicateurs & Tableaux de bord & Demandes d'achats
Amélioration du processus achats : Développement des achats responsables – Certifications ISO 9001 50 001
Castorama
- Chef de secteur - Acheteur
Templemars2013 - 2015Achats
- Négociation des prix et conditions d’achat pour tout le secteur
- Plan d’approvisionnements pour assurer la disponibilité des produits :
Planification et programmation des commandes
Organisation des flux & Gestion des expéditions
Programmation et contrôle des transports de marchandises
- Gestion des stocks : traçabilité et inventaires, relation transporteurs et stockage
- Gestion fournisseurs : relance, rupture, délais, non-conformité, retour de marchandises
- Evaluation de la performance : rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité
Marketing
- Veille concurrentiel & Benchmark
- Test des produits
- Etudes des opportunités-produits
- Gestion saisonnalité et cycle de vie produits
- Tarification
Management
- Encadrement 15 collaborateurs
- Elaboration planning, entretiens annuels, recrutements
- Veille à la circulation d'informations, aux objectifs
Kiabi
- Chef de rayon
HEM2012 - 2013Gestion du compte d’exploitation du rayon :
Pilotage et analyse CA, pilotage des charges, analyse tableaux de bords et plans d’actions
En charge des performances managériales du rayon :
Planning, recrutement, formation, animation, briefing
Théâtralisation du rayon :
Réception et implantation produits, positionnement stratégique des produits, mise en place offre promotionnelle, PLV, respect du merchandising
Mémoire de fin d'année:
Le Cross canal, synergie entre magasin et site web
- Découverte des techniques de merchandising
- Découverte du marketing sensoriel
- Réimplantation de rayons
- Réalisation et mise en oeuvre de planogrammes
Projet de fin d'année: Réagencement de la zone EPCS avec intégration des nouvelles technologies dans le linéaire
