William T.

Area Manager, SEVES

75003ParisIle-de-France - France

Mes compétences et principaux domaines d'application sont :

Management commercial

Analyse stratégique & conseil
Animer le réseau
Former
Représenter

Conseil commercial

Étudier les marchés
Négocier les grands comptes
Fidéliser les clients
Vendre

Anglais : Courant
Espagnol : Professionnel
Maitrise de l’OS Windows 7 et XP, Pack Office, Act, Outlook, paramétrages et utilisation
Bonne connaissance des architectures réseau et Internet / Intranet / expertise Web.2

William T.
64 contacts
Depuis 2011

Responsabilité du marché Français & DOM-TOM basé à Nanterre et à Florence, en tant que chef de produit, de marché & de projets :

Analyse du marché, développement de nouveaux produits, élaboration de la stratégie commerciale, marketing et communication.

Lancement VETROARREDO SKIN nouveau concept de carrelage en verre et gamme de pavés photovoltaïques à LED + Phosphorescents.

Amélioration de la chaine logistique, du merchandising, du site internet, du marketing direct & B to B. Élaboration et organisation des salons Architect@work (Lyon & Paris) & Equip'hotel.

Prospecter et gérer les prescripteurs (Décorateurs, Architectes, Maitres d’ouvrages publics et privés, Bureaux d'études Techniques, Entreprises Générales...)
Rédiger et suivre les offres jusqu’à la commande, suivi technique des chantiers jusqu'à la livraison.

Prospecter et augmenter notre pénétration dans le réseau de Distribution professionnel, les salles d'exposition et les magasins de décoration.

Suivre et développer les volumes en DIY (Leroy Merlin, Castorama, Lapeyre, Monsieur Bricolage...).

En résumé développer et gérer l'ensemble de l'activité en France et DOM-TOM.

Bâtiment
Expérience professionnelle
2010 - 2011

Prospecter et suivre les prescripteurs (Décorateurs, Architectes, Maitres d’ouvrages publics et privés, Menuisiers, Entreprises Générales)
Prospecter et suivre les Distributeurs, les salles d'exposition, les magasins de meubles & de décoration, Les Cuisinistes, les agenceurs & les spécialistes en rangements
Rédiger et suivre les offres jusqu’à la commande
Suivi technique des chantiers jusqu'à la livraison

Second oeuvre
2009 - 2010

«COACHING» COMMERCIAL & MANAGEMENT

Bilan de compétences & construction du plan d’action commercial.

Recruter, former & suivre les équipes commerciales.

Prospecter, analyser et élaborer les contrats cadres à l’attention des grands comptes nationaux et internationaux.

Communication et Médias
2008 - 2009

Prospecter et suivre les prescripteurs (Bureaux d’Études Techniques, Maitres d’ouvrages publics et privés, Installateurs)
Rédiger et suivre les appels d’offre jusqu’à la commande
Suivi technique des chantiers (chauffage & Énergies renouvelables)

Second oeuvre
2006 - 2008

«COACHING» COMMERCIAL & MANAGEMENT

Bilan de compétences & construction du plan d’action commercial.

Recruter, former & suivre les équipes commerciales.

Prospecter, analyser et élaborer les contrats cadres à l’attention des grands comptes nationaux et internationaux.

Communication et Médias
2004 - 2006

Activité de tannerie, de fabrication & de distribution

Gestion d’un élevage de crocodiles (CITES : DEYES-CR-0016-TAB. /01) :

Refonte totale des process de nutrition, d’abattage et de dépeçage

Mise en place d’un process qualité, optimisation productivité etc.…
Développement de partenariats industriels :

Contrats de coopération avec le groupe Roggwiller – TCIM – n° 2 mondial de la tannerie (filiale du groupe Hermès) & avec le groupe Cuadra – n°1 de la tannerie et fabrication en Amérique du Sud

Création en association de Pielli Export de Mexico SA de CV fabrication et de distribution de peaux et de produits de maroquinerie haut de gamme.

Industrie
2001 - 2004

Animation du réseau sud est (PACA) de concessionnaires :

Gestion commerciale : organiser, négocier et finaliser les prospections ; fidéliser la clientèle grande flotte entreprise en assurant un appui des vendeurs avec le gestionnaire de parc

Former les équipes commerciales (+/- 200 ps) : accueillir, vendre, argumenter, traiter les objections, motiver et fidéliser

Mise en place (et suivi) de la politique commerciale nationale « Entreprise » via la LLD et l’ensemble des outils de communication

Conseil aux concessionnaires :

Négocier les objectifs de ventes entreprise

Analyse stratégique des résultats
Responsabilité opérationnelle, commerciale & financière Paca :

Gestion du volume d’affaires : + 28 % (+ 1.500 véhicules / an)

Responsabilité de la marge unitaire : NPV 1 096 €/voiture (+ 8 %)

Intervenir auprès du constructeur afin de justifier et d’obtenir les budgets « conquêtes » nécessaires à la signature de nouvelles flottes

Mise en place d’outils informatiques : tarification et base de données « GESPARC » (fichier qualifié des parcs entreprises)

Analyser le feedback et les résultats des commerciaux
Fonction de représentation publique du constructeur :

Mondial de l’Auto, conventions, réunions, lancement nouveaux produits

Auto-Moto-Cycles
1999 - 2001

Prospecter et suivre les prescripteurs (Architectes, Bureaux d’Études Techniques, Promoteurs, Grands donneurs d’ordres publics et privés)

Rédiger et suivre les appels d’offre sur informatique

Négocier et suivre les opérations « grands comptes » avec AIR FRANCE (salons VIP), AXA, SICRA, ADP et signature d’un accord cadre avec le groupe « ALSTOM »

Reprise et développement de l’activité de certains grossistes, mise en stock, formation « management » des commerciaux & des hôtesses de salle d’exposition, participation aux salons et aux visites d’usines, réception clients professionnels

Second oeuvre
1993 - 1999

Prospecter et suivre les prescripteurs (Architectes, Bureaux d’Études Techniques, Promoteurs, Grands donneurs d’ordres publics et privés)

Rédiger et suivre les appels d’offre sur informatique

Réaliser des références « chantier », auprès d’installateurs d’échelle nationale, telles que le siège de la banque SOFINCO à Évry, le pavillon Saint-Luc de l’hôpital Saint-Joseph à Paris, l’hôtel de police d’Aubervilliers, un immeuble de 150 logements de standing pour le compte de U.A.P à Paris, l’hôtel INTERCONTINENTAL, un immeuble de 450 logements pour le compte de O.P.H.L.M de Paris, etc.…

Référencer auprès des groupements et centrales d’achats en collaboration avec le directeur commercial

Introduction et expansion en G.S.B. (Grandes Surfaces Bricolage)

Fidéliser et développer l’activité des grossistes en chauffage sanitaire : mise en stock, formation, « management » des commerciaux, participation aux salons professionnels et aux visites d’usines

Second oeuvre
1988 - 1993

Créer et suivre une activité à l’exportation (Japon, Suisse, C.E.E.)

Prospecter et réaliser des nouveaux détaillants sur le territoire national (+ 120% sur 4 ans)

Fidéliser et développer la clientèle existante

Organiser les expositions professionnelles (salon du prêt-à-porter, de la fourrure)

Participer techniquement à la production ainsi qu’à la réalisation des nouvelles collections

Relations avec les fournisseurs et les organismes bancaires (financement, ligne d’escompte, découvert)

Textile - Habillement - Chaussure
Ancien élève de
Hobbies
Sports : plongée sous-marine (niveau II) , natation , basket , ski , équitation , yoga… Centres d’intérêt : informatique , technologies , cinéma , échecs , arts , musique… Création et direction d’une association d’organisation d’événementiel depuis 2006


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