Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Export
Agroalimentaire
Commerce international
Communication
Marketing
Achats
Management
Entreprises
CRETE DOR FOODSTUFF TRADING LLC
- Directeur Général
2013 - maintenantGestion administrative et financière de la structure locale.
Garant de la relation avec les parties prenantes.
Développement commercial de l'activité.
Directeur du comité d'achat.
Crête d'Or Entreprise-Filière avicole d'une coopérative agricole, l'URCOOPA
- Business Development Manager-Middle East
2011 - 2013--> Introduction d'une ligne de production élaborée à base de volaille sur le territoire des Emirats Arabes Unis (via un IDE)
- Etude de faisabilité et de potentialité
- Identifications des parties prenantes (des fournisseurs aux distributeurs)
- Mise en place de la stratégie d’internationalisation
- Établissement du Business Plan relatif à cette stratégie (budget)
- Présentation au conseil d’administration
- Implémentation de la stratégie validé (création d’une structure locale, mise en place de la chaîne logistique)
--> Introduction of a new poultry cold cut category in the United Arab Emirates (via a FDI)
• Feasibility and potentiality studies
• Set up of international strategy
• Set up of the adopted strategy business plan
• Presentation to the Board of Directors
• Preparation of the execution phases
Lidl SNC
- Responsable de Réseau
Strasbourg2010 - 2010Supervision de 4 sites représentant un total de 40 millions d'euros de CA annuel
Manager une équipe de 65 personnes
Développer le CA (+10% par an)
Optimiser les indicateurs de gestion (% de croissance, productivité horaire, démarque)
Participer aux ouvertures
Contrôler les flux de marchandises et financiers
Optimiser la gestion des stocks (diminution effective des ruptures de stocks)
• Supervising 4 stores representing nearly 40 million annual turnover
• Managing a team of nearly 65 persons
• Developing the turnover (annual 10% growth)
• Optimizing management indicators (productivity, growth rate etc.)
• Contribution to new openings
• Controlling physical and financial flows
• Optimizing stock management
2009 - 2009Mise en place de Plan Marketing (Finlande, Suisse, Vietnam, Inde)
Analyse concurrentielle lors de salon professionnel (Bourget, Milipol)
Marketing Promotionnel
Analyse de portefeuille, benchmarking
• Contribution to marketing plans (Finland, Switzerland and Vietnam)
• Competition analysis (Paris Air show 2009)
• Portfolio segmentation, benchmarking, customer mission analysis
Carpenter SAS
- Project Manager
2007 - 2007Gestion de la phase marketing du Hip Protector Project (protecteur de hanches)
- Analyse de marché : identification des facteurs clés assurant un lancement optimum
- Analyse de faisabilité du projet
- Participation à l'élaboration d'un plan d’action marketing
Full responsibility of the “Hip Protector” market launch
- Market Analysis: identification of the key issues to ensure successful launch
- Technical and economic feasibility study
- Contribution to Commercial Action Plan Elaboration
Lyon2008 - 2010MS Stratégie et Développement d'Affaires Internationales
MS - MS en partenariat avec l'Ecole Centrale de Paris
ESG Ecole Superieure De Gestion ESG (Paris)
Paris2007 - 2008Mastere 2 Commerce International
Un Mastère 2 que j'ai effectué en 6 mois, soit 12h de cours par jour. Présentation d'une thèse de fin d'étude comptant pour 50% de la note du M2. J'ai obtenu la meilleure note de la promotion (16.5/20). Et ce mémoire sert aujourd'hui de modèle.
IMEA Ecole De Commerce Affiliée À La CCI Du Doubs (Besancon)
Besancon2003 - 2007Affaires Internationales
Affaires Internationales - Un cursus en 4 ans m'ayant permis d'obtenir un Mastere 1 visé par l'état. J'ai durant ce programme obtenu une licence Anglaise (BA)n dans l'université partenaire de Greenwich.
