Xavier BASTARD

Xavier BASTARD

CORÉLIANCE - Formations et conseil en management

OPTIMISER LA COHÉSION DES ÉQUIPES
 

En poste chez CORÉLIANCE-CONSEIL

Précédents : Leduc Tce, Cofreth / Lyonnaise des Eaux, Sari maintenance / Générale des Eaux, Ciepiela & Bertranuc

 

    En résumé

    Avec CORÉLIANCE, Révélez et rassemblez les forces vives de votre entreprise. CORÉLIANCE à pour vocation d’augmenter les résultats de l’entreprise en développant la cohésion et l’implication des équipes. Le monde moderne et sa conjoncture économique imposent aux entreprises d’être toujours plus réactive, plus souple et plus innovante. L’engagement et le collectif sont indispensables à relever ce défi. CORÉLIANCE propose des formations, du conseil et la médiations de conflit. Les offres sont construites sur mesure et suivant vos besoins. CORÉLIANCE, c’est une expertise de terrain, issue d’un parcours professionnel réussi, de plus de 35 années de management de PME et de centres de profit de grands groupes. Sur notre site www.coreliance-conseil.com , vous trouverez des informations complémentaires. CORÉLIANCE propose également des missions de transitions : Un professionnel qualifié à votre disposition à temps plein ou à temps partagé pour des missions spécifiques ou des carences passagères. Pour gérer la conduite du changement, une action de croissance, le remplacement provisoire d’un dirigeant, une situation de crise ou une réorganisation. Xavier Bastard 06 52 43 51 10 xavier.bastard@coreliance-conseil.com http://www.coreliance-conseil.com

Parcours

 

Conseil en management et organisation

Chez CORÉLIANCE-CONSEIL

De janvier 2015 à aujourd'hui
Une importante expérience de terrain qui a été l’occasion de définir des approches des situations et des hommes, des méthodes pour optimiser la gestion des équipes, de résoudre des situations de crise, surmonter des difficultés et partager les réussites. Du « Management 3.0 » avant l’heure, ...
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Directeur associé

Chez Leduc Tce

De juin 1993 à janvier 2015
Développement de la structure. (triplement). Management des équipes de 80 personnes.
 J'ai guidé nos équipes dans la cohésion, le développement du sens du service et la satisfaction du client.
 J'ai amené les collaborateurs vers la responsabilisation, l'autonomisation et le gout du ...
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Responsable d'un secteur d'exploitation

Chez Cofreth / Lyonnaise des Eaux

De 1992 à 1993
Gestion d’un portefeuille d’exploitation Aisne / Oise / Somme
 

Responsable d'un secteur multiservices

Chez Sari maintenance / Générale des Eaux

De 1987 à 1992
Multi-services tertiaire. Gestion d'équipes techniques et de services pour des immeubles situés à la Défense.
 

Technicien

Chez Ciepiela & Bertranuc

De 1978 à 1987
Appui technique et commercial au sein d’une agence.

Compétences

 
  • Coaching d'équipe
  • Coaching individuel
  • Conseil aux entreprises
  • Formation
  • Gestion de projet
  • Leadership
  • Management
  • Organisation
  • Voir toutes les compétences (9)

Centres d'intérêt

 
  • Le jazz
  • Le saxophone
  • Les relations humaines
  • Les techniques managériales innovantes