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Xavier BERNARD

TILLE

En résumé

Xavier BERNARD
demeurant 24 bis rue de Berlure - 60200 CAMPEAUX
Mobile 06.11.30.55.06
Mail xavier.bernard@uqtr.ca
44 ans, divorcé, un enfant

AUDITEUR
8 ans d'audit légal en cabinet de commissariat aux comptes
Management d'équipe audit de 5 à 10 personnes
Cursus universitaire Gestion PME/PMI
Anglais professionnel
Mobilité France

Mes compétences :
Audit légal et DLL
Contrôle de gestion
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Gestion de la qualité

Entreprises

  • ISAGRI - Responsable immobilier et logistique

    TILLE 2011 - 2012 Réalisation d'un ensemble immobilier de 3000 m² de bureaux et de 1000 m² de stock en 8 mois pour un budget de 4,5 M€ (acquisition foncière incluse).
    Gestion administrative et financière d'une filiale spécialisée dans l'auto guidage par satellite, CA 7 M€, 20 salariés.
    Audit des contrats fournisseurs - nationaux et étrangers - négociation des conditions commerciales, en appui des services généraux (flotte véhicules, assurance, matériels et équipements, maintenance des installations) et du service achats pour les fournisseurs nord américains montant moyen annuel d'achats 3,5 M USD.
    Gestion administrative de l'ouverture d'un bureau de représentation en Roumanie.
  • Audit XB Conseil - Auditeur - Consultant

    2011 - maintenant Audit, conseil en gestion, conseil en immobilier.
    Audit financier de PME dans le cadre d'opération d'acquisition
    Audit et conseil en restructuration d'activité
    Conseil financier auprès des PME et des particuliers
    Conseil en maîtrise d'oeuvre pour les travaux de gros et second oeuvre
    Conseil RT 2012 mise en oeuvre technique et fiscalité associée
  • SCI LA FOYE DU TALLUD - Responsable administratif

    2009 - 2011 Réalisation d'investissements en immobilier locatif
    Acquisition foncière, obtention des autorisations administratives, élaboration technique des constructions, gestion budgétaire et bouclage du financement, maîtrise d'oeuvre jusqu'au parfait achèvement, gestion de la DO.
  • Cabinet ECGE - PARIS 8e - Directeur de mission audit

    2008 - 2009 Commissariat aux comptes, 47 collaborateurs
    Gestion d'un portefeuille de 42 mandats avec une équipe de 10 auditeurs pour les missions légales et les diligences directement liées.
    Mise en place des dossiers et des procédures d'audit suivant les normes d'exercice professionnel.
    Mise en oeuvre d'outils d'audit informatisés et d'approche d'audit par l'analyse des risques.
    Clientèle composée de PME des secteurs industriels, ingeneirie, le médico-social : Groupe MONCASSIN SA, GEOCONCEPT, SILICOM, FINANCIERE MONTALIVET, ASSAS DEVELOPPEMENT.
  • Cabinet ALAIN BERNARD BOULANGER - PARIS 16e - Chef de mission audit

    2001 - 2008 Commissariat aux comptes, 21 collaborateurs.
    Auditeur junior la première année avec 21 mandats en charge, évolution en tant que chef de mission avec un portefeuille en croissance jusqu'à atteindre 73 mandats en direct avec une équipe de 7 auditeurs pour les missions d'audit légal et les diligences directement liées.
    Mise en place des dossiers et des procédures d'audit suivant les normes d'exercice professionnel.
    Mise en oeuvre d'outils pour analyser la qualité du contrôle interne.
    Clientèle composée de filiales des groupes, SUEZ, ONET, INTERMARCHE, de PME des secteurs industriel et tertiaire, des associations.
  • IAE TOURS & UQTR CANADA - Stagiaire étudiant

    1998 - 2001 Stages diplômant (Maîtrise en Administration des Affaires - DESS management et stratégie des PME/PMI - Maîtrise des sciences de gestion).
    Modélisation du contrôle de gestion et choix des investissements pour la "business unit énergies" de l'usine SKF de SAINT CYR SUR LOIRE.
    Gestion budgétaire et management du projet d'obtention de l'accréditation ANAES auprès de l'Agence Régionale de Santé, polyclinique de BLOIS.
  • Securitas - Responsable d'exploitation de l'agence de TOURS (37)

    Issy-les-Moulineaux 1993 - 1998 Sécurité industrielle, CA 4,5 M€, 200 salariés.
    Evolution du centre de profits sur cinq ans :
    CA de 2,4 M€ à 4,5 M€, effectif en croissance de 80 à 200 salariés, marge en augmentation de 7 à 11%.
    Missions : développement commercial, gestion des prestations, organisation administrative et financière, gestion des ressources humaines, obtention de la certification ISO 9002.

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