Xavier BLONDEL
Consultant achats, ALTEN
En activité dans l’industrie depuis vingt ans, j'ai exercé à des postes techniques pour évoluer vers les fonctions achats et approvisionnements.
Je travaille en étroite collaboration avec les prescripteurs techniques et les services financiers et juridiques sur des projets stratégiques et d’ordre opérationnels.
Organisation des achats, rationalisation du panel fournisseurs, études de risques, design to cost, make or buy, négociation, contractualisation.
Evolution dans des secteurs en mouvements permanents où rien n'est jamais acquis et où le meilleur reste à faire.
Je suis depuis trois ans en poste chez ALTEN comme consultant achat en mission chez ALSTOM Transport.
Xavier BLONDEL
Strasbourg - Alsace
En mission chez ALSTOM - Transport ferroviaire
Mission :
- Achats d’ensembles mécano-soudés et peints
Chaudron, caissons et équipements métalliques d’intérieur.
Nappes de tuyauterie.
Activités au sein du service achats sur le pôle « sheet metal work » :
- Préparer les dossiers de consultation : plans, gammes, dxf, 3D, spécifications techniques,
de conditionnement et logistique, normes.
- Consulter les fournisseurs
- Négocier
- Contractualiser
- Manager jusqu’à la First Article Inspection et livraison des premières pièces jusqu’en vie
série.
- Epauler les techniciens qualité lors des FAI chez les fournisseurs.
- Agir en cas d’incident en vie série
Métiers de transformation : usinage, cintrage, découpe, pliage, soudage, peinture,équipements
2007 - 2007Responsable des achats et ressources externes
Euro Protection Surveillance (67) - 200 salariés – Télésurveillance
Portefeuille 4 millions M€ - 390 prestataires
Analyse des besoins, sourcing, négociation, contractualisation, suivi qualité
Familles d’achats : prestations sécuritaires - Encadrement 2 acheteurs
2006 - 2007Audit et élaboration d’un système de mesure des performances fournisseurs
Groupe Haemmerlin (67) - 300 salariés – Fabricant d’équipements de chantiers et de manutention
Analyse fournisseurs et familles d’achats, diagnostic, préconisations, plan d’actions.
Elaboration en équipe projet (services achat, production et logistique) d’un système de mesure des performances fournisseurs => mémoire de fin d’études.
Familles d’achats : acier, roues, peinture, laminés marchand, injection plastique, emballage, négoce.
1999 - 20062003 - juillet 06 : Responsable du service achats & approvisionnements
I.A.D.Q (67) -180 salariés – Industrie graphique
Portefeuille 11 M€ - 290 fournisseurs - 3.500 références.
Prospection, consultation, sélection, homologation et évaluation des fournisseurs.
Création des procédures achats, approvisionnement et gestion de stock dans le respect des normes ISO 9001.
Familles d’achats : sous-traitance, papier, encre, emballage, consommables de production, fournitures industrielles, matériel de manutention, contrats d’intérim.
Encadrement de 2 approvisionneurs et 3 gestionnaires de stock
1999-2003 : Responsable du service devis – facturation - administration des ventes
I.A.D.Q (67) - 180 salariés
Encadrement de 3 deviseurs : faisabilité technique et études de prix