Xavier BORSKI

Achats (Septembre 2009 – Octobre 2010)

- Assistant acheteur (analyse et suivie d’activité, renégociation d’UO)
- Business Plan : Impacts et coûts de changement des packaging.

Contrôle de gestion (Janvier 2009 – Septembre 2009)

- Analyse et contrôle financier des coûts, prévisions et financements.
- Développement d’outil d’aide à l’analyse financière.

Wharehouse management (Septembre 2007 – Décembre 2008)

- Coordination de l’activité entre l’usine IBM et le sous-traitant logistique GEODIS (facturation, exploitation, contrôle qualité, reportings).
- Développement d’outils de suivis d’activité.
- Participation au projet d’outsourcing (conception d’outils d’aides à la décision et développement d’outils de contrôle de l’activité).

Service des réclamations logistiques (Septembre 2006 – Août 2007)

- Traitement de réclamations logistiques.
- Conception de reportings récapitulatifs de l'activité du service et développement de plans d'action.

Sujet mémoire : Comment diminuer le taux de réclamation logistique et quels seront les coûts de cette politique de qualité.

Gestion de flux et de stocks (Septembre 2005 – Septembre 2006)

- Conception et développement de reportings hebdomadaires récapitulatifs des stocks, des ventes, des livraisons et des prévisions de vente.
- Gestion des priorités de l'allocation des stocks par réseau de distribution.
- Participation aux réunions d'activité de la chaîne logistique.