GDF Suez Branche Energie Europe (Gas Supply & Gas Optimisation) - Contrôleur de Gestion
- Cadrage des objectifs et revue critique des budgets et des reportings prévisionnels
- Participation à la mise en place de reportings internes à la BU
- Assistance à la consolidation, l’analyse et les contrôles des donnes consolidées
- Responsable du processus de réconciliation des opérations intragroupes lors des exercices budgétaires
GDF Suez SA - Consolideur
- Collecte et contrôle des liasses de consolidation de la branche « Autres ».
- Détection des flux comptables intra-groupe et réconciliation avec les partenaires du groupe
- Analyse du résultat financier et de la dette.
- Mise en qualité du Plan d'Affaires à Moyen Terme
2010 - 2011GDF Suez Branche Global, Gaz & GNL (B3G) :
- Production et suivi comptable des opérations relatives à l'énergie ainsi qu'aux travaux de clôture comptable.
- Contribution à l'équilibrage des bilans comptables énergétiques.
- Suivi et préparation des indicateurs définis dans le cadre de la démarche Qualité Bilan Energie initiée par le Groupe.
2007 - 2010Créée en 1985, le groupe a été racheté en mars 2009 par Emerging Capital Partners, un des leaders du capital-investissement en Afrique. ECP a pour ambition de faire d’ORABANK un groupe bancaire africain reconnu tant pour son professionnalisme, sa compétence que pour la qualité de ses services.
Présent dans 6 pays d’Afrique de l’Ouest et Centrale, le groupe ORABANK entend augmenter significativement la taille de son réseau en étant présent dans les principales capitales africaines, répondant ainsi à une clientèle cosmopolite, en attente de services bancaires de qualité
Missions :
- Elaboration d’un Business Plan à 5 ans des 6 filiales bancaires dans le cadre d’une levée de fonds de 60 M € pour renforcer leurs fonds propres.
- Elaboration du budget et du plan du groupe en conformité avec les choix stratégiques de l'actionnaire et de la direction générale.
- Mise en place d’outils de reporting pour les différentes filiales.
- Préparation des résultats périodiques et analyse des écarts par rapport au budget.
- Production des états financiers destinés aux instances légales et de contrôle du Holding.
- Consolidation : définition du périmètre de consolidation, mise en place des procédures comptables, du calendrier et du processus, collecte et contrôle des données comptables des filiales, élaboration des comptes consolidés du Groupe.
- Relation avec les Commissaires aux Comptes du Groupe
- Gestion administrative de la holding et suivi de la trésorerie
- Validation des arrêtés comptables des différentes filiales.
2005 - 2007Forte de près de vingt ans d’expérience, ORABANK GUINEE est le partenaire au quotidien de plusieurs milliers de clients : particuliers, associations & institutions, professionnels, PME et grandes entreprises, dont une majorité de filiales de grands groupes internationaux.
Mission :
Supervision des services opérationnels administratifs :
- données comptables,
- traitements et systèmes informatiques,
- organisation, méthodes et procédures,
- administration générale/gestion des moyens
- communication
2004 - 2005De Juin 2004 à Aout 2005
Apprenti en tant qu’assistant analyste financier au sein du Département Gestion de Bilan
o Préparation des tableaux de gestion de la CEPAL.
o Elaboration de tableaux financiers destinés à la CNCE et/ou aux différentes directions.
o Exploitation des outils de traitement du risque de taux.
o Mise en place des normes IFRS
o Elaboration de requêtes informatiques pour la direction.