Xavier Deforge
Responsable système d'information, chef de projet divalto
Responsable système d'information d'une PMI du secteur automobile, France, Portugal,Roumanie, Tunisie, je méne actuellement un projet d'intégration de L'ERP Divalto.
Aprés une phase de prototypage pour valider l'adéquation au cahier des charges, j'ai piloté le démarrage de notre usine du Portugal ( module achat / vente, production, compta réglement).
Le transfert de compétence mis en place avec l'intégrateur m'a permis d'interfacer nos logiciels métiers avec Divalto et de développer des surchages nécessaires à la gestion de nos usines.
Ma double expertise du métier des responsables opérationnels et des systèmes d'information m'a permis de réaliser des améliorations sensibles dans l'exploitation quotidienne et l'évolution des processus.
Par ailleurs, au sein de la pfa ( plateforme filiére automobile https://www.pfa-auto.fr/?q=node/51 ) je participe au groupe de travail 3.1 visant à favoriser l'utilisation des TIC dans la filiére.
J'aurais plaisir à vous rencontrer afin de vous présenter plus en détail mes réalisations et projets, et étudier avec vous toute opportunité d'une future collaboration.
X Deforge
+ INFO SUR http://www.deforge.eu/job/
66 contactsChef de projet ERP : Divalto
o Rédaction du cahier des charges : Recueil et analyse des besoins.
o Définition du budget, et calcul du ROI : Présentation à la direction générale.
o Consultation, sélection du progiciel et de l’intégrateur.
Après un premier projet global avec SAGE-X3, stoppé pour cause de crise en 2008, je relance le projet fin 2009 avec une approche radicalement différente, en retenant l'ERP Divalto [modules Achat Vente, Production, Compta, Règlement, Affaires, Qualité, Documentation ] :
o Prototypage « Groupe » et validation de l'adéquation au cdc
o Identification des processus internes à faire évoluer.
o Analyse des développements spécifiques à réaliser.
o Formation au paramétrage métier par l’intégrateur.
o Création des surcharges, (formation au langage Diva par la société Divalto )
o Développement des interfaces entre Divalto et nos applications métiers (planning, Gmao)
=> Paramétrage d'une usine en Tunisie.
=> Démarrage de notre usine du Portugal à la date et dans budget prévu. ( Achat/vente, Production, EDI, Compta)
Projets informatiques, budget de 5 à 100 K€ :
o Mise en place des échanges EDI avec nos clients équipementiers automobiles (message DELINS, AVIEXP, INVOICE, INVRPT)
o Informatisation du processus achat généraux, et de la gestion des actions correctives dans un cadre qualité ISO 9001 :
* Réduction des tâches de secrétariat de 400h/an au service achat
Système d’information, domaines : Commerce, Bureau d’étude, Achat, Production, Logistique.
• Identifier les processus métier et proposer des améliorations :
* Conception d’un logiciel de chiffrage et de publication des documents pour le bureau d'étude.
* Réalisation d’un logiciel supprimant les échanges papiers entre maintenance et production.
• Assurer une veille technologique, évaluer les opportunités d’intégration des nouveautés :
• Elaborer, négocier et optimiser le budget informatique
Développement et technologie informatique :
• Analyse UML : Rédaction de cas d’utilisation, diagramme d’activité et modèle de classe.
• Développement de module métier en liaison avec Divalto : Planning atelier, Gmao
• Création de surcharges métier dans Divalto ; Création d’états et du reporting sur Hypérion.
• Interconnexion sécurisée de sites de production Français, Portugais, Roumain, Tunisien.
• Parc informatique : Mise en place de la location évolutive et du support utilisateurs.
1992 - 1996• Améliorer la productivité dans le respect des normes qualité : EAQF, ISO9001,VALEO1000
• Réorganisation d’atelier en îlots autonomes : + 25% de rendement global (TRS)
o Réduction des niveaux hiérarchiques, responsabilisation des opérateurs.
o Création d’une qualification « pilote qualité » pour 12 opératrices sur 8 mois.
• Industrialisation de produits pour l’automobile : Peugeot, Renault, Valéo.
• Restructuration du service maintenance : 5 personnes.
o Recrutement du responsable maintenance
o Informatisation (GMAO) : Pré audit, choix logiciel, paramétrage, formation.
• Conception de machines spéciales : Mécanique et automatisme : Chaine transfert 256 E/S.
1988 - 1992• Conduite de projets informatiques , budget de 5 à 100 K€
o Analyse des besoins des clients, recherche de solutions et chiffrage.
o Présentation aux clients, argumentation des choix.
o Recette, formation des utilisateurs.
=> Clients : Hewlett Packard, Vetrotex, Groupe Mars (Soprex) …
• Développement d’applications sous Windows :
o Pilotage de machines spéciales :Commande de machine de marquage 3 axes.
o Acquisition de données : Mesure d’effort sur commande mécanique.
