Xavier Eloy
Consultant Senior, Exeis Conseil
Après 5 années passées chez Ineum Consulting, j'ai rejoint le cabinet de conseil indépendant Exeis Conseil.
Ma participation (de septembre 2006 à décembre 2007) à une mission de pilotage d’un grand programme à la Macif m’a permis de découvrir le secteur de l’assurance.
A partir de janvier 2008, j'ai ensuite pris part à la mise en œuvre du schéma directeur SI de l’Établissement National des Invalides de la Marine (sécurité sociale des marins).
Sur le 2nd semestre 2009 je suis également intervenu au sein de la branche santé individuelle de la Macif, dans le cadre du programme de transformation du système d’information de Macif Mutualité.
Pour une mise en relation directe : xavier.eloy@gmail.com
122 contactsConsultant - Accompagnement à la mise en place du Schéma Directeur SI 2007 - 2010, Etablissement National des Invalides de la Marine (ENIM)
Définition de la vision cible du SI ENIM
- Définition d'une architecture cible orientée SOA
- Définition d'une couche fonctionnelle transverse au SI ENIM (outils et référentiels utilisés par tous les métiers)
Assistance à la DSI dans les procédures de marché publics (CCTP, CCAP, dépouillement, supports de CAO)
- Marché AMOE
- Marché externalisation de l'éditique
- Marché Moteur de règles
- Marché de refonte du SI Pensions
- Marché GED / Workflow
Pilotage des projets transverses ENIM (Réalisation et suivi des plannings, préparation des supports pour les comité chantiers, animation des comités de suivi)
- Pilotage du projet urbanisation
- Pilotage du projet moteur de règles (JRULES)
- Pilotage du projet Base des Droits Acquis (fiabilisation des lignes de services)
- Pilotage de la recette des contrôles intégrés au moteur de règles
Assistance au pilotage du projet de modernisation des échanges avec les Affaires Maritimes
- Pilotage du projet Référentiel Unique
Assistance à maîtrise d'ouvrage sur les sujets transverses, pensions et taxation
- Intervention auprès des MOA pensions et taxation pour recueil des besoins et présentation des projets SI les impactant
- Animation de réunions métiers / juridiques pour la définition de contrôles de fiabilisation des lignes de services
- Présentation à la direction de différents scénarios de modernisation d'applications métiers, pour décision
2009 - 2009- Assistance au pilotage de la clôture des comptes 2009
- Réalisation d’un diagnostic et de recommandations concernant le plan de production MM DSI
- Définition d’un processus de gestion des incidents et problèmes basé sur la norme ITIL
2006 - 2007Pilotage de la recette fonctionnelle :
- Planification des phases de tests (en fonction des campagnes spécifiées) et de relivraisons
- Réalisation et mise à jour d'un outil d'avancement de la recette (en fonction des domaines applicatifs testés et des anomalies détectées)
Rédaction d'un flash report hebdomadaire à destination du directeur informatique
- Participation au point hebdomadaire de suivi de la recette avec ECA
Coordination des forfaits Sodifrance et GFI pour la modernisation des composants Host Macif (Pilotes Actes de Gestion et Composants Métiers)
- Pilotage du planning de réalisation
- Animation d'un comité de suivi hebdomadaire
- Reporting à la direction de Programme
Participation au Comité de Coordination Hebdomadaire du programme ECA
- Préparation des supports
- Réalisation des comptes rendus
2005 - 2005Etude du système de support client et de l'intégration d'un nouvel outil CRM
