Xavier Gamblin

Responsable logistique - ThyssenKrupp IDF

France

Xavier Gamblin
41 contacts
Expérience professionnelle
2008 - 2010

• Octobre 2008 – Mai 2010 Responsable logistique – Totanka Logistique groupe FG Design – Boulogne/Aulnay/Longjumeau
Dans le cadre d'une création d’entreprise – mise en place d’une activité de stockage, de services logistique et de prestations clés en main dans le secteur de l’événementiel. Réponse aux appels d’offres (Orange – Pfizer – EDF remportés…), Management d’une équipe de 20 personnes – Création de process logistique – Gestion de stock – relation client – étude de faisabilité – reporting complet – négociation de contrat – relation et recherche de prestataire.

Salons - Congrès - Manifestations
2008 - 2008

Chargé de projet – GEFCO Slovakia – Trnava – Slovaquie.
- Création et optimisation d’une surface de stockage horodatée pour le compte de PSA. Zone destinée à accueillir les pièces d’un nouveau modèle monté sur chaine.
- Calcul de la charge de travail pour l’ensemble des activités Cross Dock afin d’appuyer des négociations avec PSA. Actuellement 80 personnes (cross-dock) travaillant sur 2 équipes de huit heures dont 56 caristes. Mesures complètes de la charge de travail et compte rendu fournit au responsable du site.

Logistique
2006 - 2008

Intitulé du Projet : Réduction des écarts matières informatiques (SAP) et physique.


- Analyse et mise en place d’action correctives dans le but de réduire les écarts d’inventaires des 71 matières utilisées à la fabrication d’éléments en plastique pour nos clients de l’industrie automobile. Le but était de réduire les écarts théoriques (sur SAP) et les écarts réels (production pure). Il fallait trouver d’où provenait ces écarts afin d’y palier rapidement.
- Évolution du document de suivi de production dans le cadre de l’amélioration continue. Pour cela l’animation d’un groupe de travail (réunion hebdomadaire) et la méthode TPM ont été appliqué.


Résultats : Réduction significative des écarts d’inventaire informatique et physique grâce à une attention plus particulière en production et aux erreurs de consommation de matières. Obtention d’une meilleure remontée d’information grâce au document de suivi de production vers les services production, technique et logistique.

Plasturgie - Plastique - Composite
Ancien élève de
Hobbies
VTT , - , Semi , Fond , - , Restauration , Automobile

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