Xavier INTINS
Architecte, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage - ADIAMO
www.adiamo.fr
Titulaire du diplôme d’Architecte DPLG de l’Ecole d’Architecture de Paris-la-Villette, j'ai néanmoins débuté mon activité professionnelle dans la Maîtrise d’Ouvrage au sein de grands groupes internationaux d'hôtellerie et de loisirs.
Après avoir travaillé sur de grands projets, situés notamment à Londres, Montréal, Miami, Berlin, Bruxelles, Tokyo, New York, Sidney, Paris, Marne-la-Vallée..., mais aussi en Italie, aux Maldives, au Maroc, en Grêce, au Portugal… je passe un Mastère en Maîtrise d’Ouvrage et Gestion Immobilière qui me permet d’exercer le métier de Directeur de Programmes Immobiliers en résidences de tourisme, en relation avec un important groupe de tourisme néerlandais.
Je crée ma société d’architecture en 2005 et travaille sur des projets de toute sorte, m'attachant à toujours satisfaire mes clients.
En conjuguant l’esprit créatif de l’architecte et la rigueur du directeur de projets immobiliers, je deviens un réel partenaire du maître d'ouvrage face aux complexités techniques, administratives et juridiques de tout projet d'architecture.
Grâce à une équipe élargie, ADIAMO est compétent dans les domaines de l'assistance à maîtrise d'ouvrage, de la maîtrise d'ouevre d'exécution, de l'architecture, de l'architecture intérieure, de l'aménagement paysager, et de la décoration, tant en conception qu’en montage et direction de projets immobiliers de tout type et de toute envergure.
De par mon expérience, complétée dernièrement par le management du projet de réhabilitation d'un hôtel particulier en Hôtel de Luxe pour Shangri-La Hotels and Resorts, je peux également occuper un poste en free-lance au sein des entreprises maîtres d'ouvrage de grands projets, afin d'assurer pour eux le suivi et le respect du budget, du planning et de la qualité de leur projet.
N'hésitez pas à me contacter si vous avez un projet de tout ordre, je mettrai à votre profit mon expérience, mes compétences et mon réseau, et celui-ci sera réalisé selon vos objectifs.
621 contactsLes réalisations ou projets en cours :
• Rénovations d'appartements (Châtenay-Malabry, Boulogne, Meudon, Paris, Saint-Maurice, Bougival, Antony, Fontenay-sous-Bois, Le Perreux, Issy-les-Moulineaux...);
• Agrandissements et constructions de maisons individuelles (Lagny-sur-Marne, Barbizon, Rueil-Malmaison, Saint-Witz, Vauhallan, Noisy-le-Grand, Châtou, Jossigny, Gagny, La Garenne-Colombes...);
• Hotellerie et restauration (Cuisines du Mercure le Coudray, Bar, Lounge et salle de réunion de l'Hotel d'Angleterre à Paris, Fitness au Sofitel-Faubourg à Paris, Club Lounge au Sheraton de Roissy-Charles de Gaulle, restaurant de l'Hotel Holiday Inn de Fontenay-sous-Bois, étude de faisabilité d'un restaurant et bar de nuit à Bastille, rénovation d'une brasserie à Paris 10, programmation d'un restaurant à Palais-Royal, rénoivation de l'Hotel Montpensier à Paris...);
• Aménagement de bureaux et restructurations industrielles(Getelec à Buc, Takeuchi à Saint-Ouen l'Aumône, Cadbury à Châtillon, Insituform Europe à Saint-Germain en Laye, Roussel SA à Mandres-les-Roses, DM Conseil à Levallois...);
• Construction de deux ensembles immobiliers de logements et commerces à Villeneuve-les-Avignon (84) et Nyons (26);
• Salle de réception et d'organisation d'évènements à Courbevoie;
• Conseil auprès du Syndic de copropriété d'une résidence de 200 logements à Paris 15ème;
• Relevé de Surfaces Loi Carrez; faisabilités architecturales et économiques; programmation; consultation d'entreprises; OPC et suivi de chantier...
2003 - 2004• Chargé des projets de développement des Center Parcs en France (15 sites existants en Europe), de la faisabilité à la réception, incluant les relations avec les collectivités locales, les aspects financiers et juridiques, et la commercialisation des maisons avec les services internes compétents.
• Responsable des projets d’extension des parcs français : Sologne (50 maisons, en projet) et Normandie (200 maisons, et déploiement des activités).
• Développement de deux nouveaux sites en France : Picardie (850 maisons et 20.000m² d’activités avec un budget de 161 M€) et Lorraine (en étude de développement).
• Responsable du projet de construction de trois pavillons témoins sur le site de Picardie (design, budget, délais, qualité).
2002 - 2003• Responsable du projet de réaménagement des Club Med Gym de Région Parisienne en Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (budget, délais, qualité), et en substitution de l’Architecte Concepteur sur 4 des 19 sites .
• Mise en place et suivi des études de déploiement du concept, programmation, établissement des budgets, animation des équipes de Maîtrise d’œuvre, relations permanentes avec le Comité Directeur de Gymnase Club sur les choix opérationnels après la réalisation d’un site témoin en 2 mois avec un budget de 610.000 €.
• Réaménagement de 18 sites en 4 mois avec un budget de 5,3 M€.
2000 - 2002• Responsable des projets d’architecture, d’agencement et de décoration au sein de Club Med World Holding. Deux sites ouverts : Paris (5.600 m², 16 mois de travaux, 20 M€ de budget) ; Montréal (5.100 m², 14 mois de travaux, 17 M€ de budget).
• Responsable des études de développement pour l’implantation de Club Med World dans diverses capitales et grandes villes internationales (faisabilité architecturale et technique, programmation). Onze sites en études. Budget moyen par unité : 15 M€.
• Organisation d’un concours international d’architecture, ayant pour objectif de figer un concept et de le standardiser.
• Responsable de la qualité architecturale des sites ouverts. Animation des équipes de Maintenance.
• Conception et réalisation des projets de réaménagement de Club Med World Paris (boutique, vestiaires, agence de voyages, restaurant, bar, zones de stockage).
• Suivi des projets de développement, de la faisabilité au DCE, des villages Club Med en études.
• Mise en place des concepts architecturaux des villages Club Med en relation avec l’Architecte-Conseil; recherche et sélection de nouveaux architectes et décorateurs, mise en place des concepts, et faisabilité architecturale de sites en développement ou rénovation.
• Responsable de l’application d’un concept d’aménagement et de décoration sur le réseau d’Agences Club Med Voyages (38 agences).
1997 - 1999• Suivi des projets de développement, de la faisabilité au DCE, des « produits » Disney à Disney Village : bars, salles de spectacles, restaurants, discothèque, aménagements « backstage », et services (La Poste, Amex, Entrée).
• Etudes de faisabilité des nouveaux projets en développement sur le site (Imax, Gaumont, McDonald’s, Rainforest Café, Chinese Restaurant, Speedworld, Sega, Crescend’O).
• Responsable des études d’aménagements extérieurs (paysagisme, accès, parkings, développement du site) et intérieurs (concepts, recherche d’architectes, de décorateurs et de fournisseurs de mobiliers et équipements en rapport).
• Etudes d'Urbanisme incluant les différentes phases de déveleppoment du site de Disney Village, des Parcs à Thèmes et des Hôtels sur 20 ans.
