Xavier Jordan
Manager Financier, Publicis
Ayant été formé aux techniques de l'audit dans un grand cabinet Français puis à la pratique de l'audit financier dans un environnement international chez PriceWaterhouseCoopers, j'ai occupé les fonctions de responsable financier dans une agence de communication à taille humaine et membre d'un réseau mondial.
Et par la suite, après avoir su remplacer le contrôleur de gestion de la DSI du groupe Publicis, j'ai su mener à bien la mission de manager financier pour accompagner le développement international du centre de services IT partagé du groupe Publicis.
Je suis autonome et proactif dans ma gestion au quotidien pour mener à bien mes responsabilités.
2006 - 2009Manager Financier rattaché à la DSI du Groupe Publicis à Paris
(4ème groupe mondial)
J'ai été responsable financier pour accompagner le développement international du datacenter (#) Monde à Paris (2 autres basés à Chicago et HK)
Montée en puissance du C.A
12 M€ dont 4M€ à l’international en 2009 Vs 6M€ en 2006 dont 0M€ à l’international
Responsable de l’Elaboration et suivi des prix de revient des prestations
Responsable de la facturation des revenus internationaux (300Keuros/mois)
Contrôle de gestion de l’activité IT : budget annuel et rolling forecast
Reporting hyperion
Négociateur des contrats internationaux avec d’importantes remises obtenues
Administrateur du contrat Microsoft pour la région EMEA
Acheteur des matériels IT (HP, IBM) dans le cadre de projets EMEA, Global ou local (Investissements annuels de l’ordre de 3M€/an)
Initiateur de la pratique du leasing opérationnel au sein de Publicis avec prise de valeur résiduelle et des taux financiers bas
Travail permanent en équipe en mode projets
(#) datacenter= centre informatique, concentré de technologies et de services managés au service du groupe (messagerie commune, réseau global, internet, bases de données)
2002 - 2006Responsable Administratif et Financier (4M€ de marge brute, 30 personnes)
WeberShandwick est une agence de communication, filiale du groupe Interpublic (IPG) , 3éme Groupe Mondial
Décisionnaire dans le redressement de l’agence sur le plan financier
-Nettoyage des comptes, et force de proposition pour restructurer l’agence
-Amélioration de la marge brute sur les 3 ans avec une analyse de la profitabilité par client et par employé
-Comptabilité US Gaap et French Gaap
-Reporting Hyperion
-Budget et suivi de budget
-RH / Paie / contrats : encadrement d’un assistant
1997 - 2002Chef de mission Audit chez PriceWaterHouseCoopers
Rattaché au département PME avec des missions ponctuelles pour des
sociétés côtés comme le Groupe Gucci (et notamment YSL)
Pratique de l’encadrement de 3 personnes
Pratique des due-diligences et techniques d'audit
1994 - 1997Auditeur financier (Industrie, Aéronautique, Services et Banques / OPCVM)
Travaux de commissariat avec une sensibilisation à la détection des fraudes
Techniques de contrôle des comptes et
