Xavier LAMIRAULT

Mise en oeuvre du plan de sauvegarde (Fermeture d'une usine, restructuration d'une seconde)

Gestion RH de l'ensemble des salariés impactés par le PSE

Gestion des contraintes légales

Accompagnement des managers dans la gestion et l'évolution de leur organisation

Conseil du Directeur Général pour le périmètre RH

Accompagner et mettre en œuvre la stratégie de changement et de croissance de l’entreprise dans le cadre de l’obtention de 2 contrats majeurs

• Création d’un second plateau téléphonique à Tours et renforcement de la structure de management
• Progression des effectifs de 80% avec le recrutement de plus de 400 CDI en deux ans
• Management d’une équipe de 15 personnes (RRH, Recrutement, Formation, Adm. du Personnel)
• Maintien de la qualité des relations sociales dans un univers hautement syndiqué et en forte évolution (CE, DP, CHSCT, négociation d’accords …)

Dans un contexte de fusion de réseaux, accompagner et conseiller les organisations et les hommes pour l’ensemble de la gestion RH, 1 100 personnes sur 170 sites, 10 entités juridiques

• Gestion du changement, harmonisation des pratiques, Plans de Sauvegarde de l’Emploi : fusion des filiales et de réorganisation du réseau
• Encadrement de 3 adjoints
• Présidence du CE et des DP d’un établissement de 900 personnes dans une période de mutation et un environnement syndical complexe

Optimiser la gestion opérationnelle d’un réseau régional de distribution aux professionnels

• Gestion financière : Contrôle de gestion, reportings et budgets ; comptabilité, 6 comptables
• Rationalisation de l’exploitation
• Etudes, négociations et réalisations d’opérations de croissance externe

Responsable du contrôle de gestion de la distribution et des filiales européennes