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Xavier LAMURE

Saint-Ouen

En résumé

Durant plus de 30 ans j'ai évolué sur plusieurs métiers lié à l'informatique.
Développement de projets sur mes premières années puis chef de projet, Consultant Business Intelligence puis un rôle de Directeur de projet depuis 8 ans.

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de projet
Business Intelligence

Entreprises

  • Gfi - Directeur de projets

    Saint-Ouen 2012 - maintenant Directeur de projets :
    Gestion de clients sur la région Rhône-Alpes dans le secteur privé (transport Express, transport aérien, Télécommunications) et dans le secteur public (Ville, Collecte de Taxes).

    Responsable de projets de Build pour 2000 jours et de Run : 2500 jours/an en centre de service, sur des techno Web, AS400 et Business Intellligence.

    Pour tous les clients :
    - Gestion de la relation Client, responsable du delivery
    - Gestion des risques, des délais, du budget, suivi des affaires, consolidation, reporting,
    - Gestion des équipes, gestion du staffing
    - Préparation, organisation et animation des Comités de Pilotage et des Comités de Suivi
    - Capitalisation et contribution à l’amélioration continue
    - Négociation des volumes annuels
    - Avants ventes
    - Foisonnement

    Consultant BI :
    - Veille Technologique
    - Élaboration de propositions commerciales en réponse à des appels d’offres.
    - Gestion de Projets de développement et d’intégration de progiciels,
    - Gestion des relations avec éditeurs et SSII
  • T-SYSTEMS - Consultant BI - Chef de Projets

    ST DENIS 2008 - 2012 Consultant BI et Chefs de projets

    - Mondial Assistance : responsable de toute la gestion des flux entrants et sortants du nouvel applicatif de la hotline

    - Veille technologique

    - Avant-vente, offres techniques
  • Groupe Sodiaal - Chef de projets

    Paris-9E-Arrondissement 1999 - 2008 Chef de Projets et Expert Décisionnel - J’ai mis en place la stratégie Business Intelligence (BI) au niveau du Groupe Sodiaal : - Choix de l’ETL Sunopsis pour alimenter les données des DatawareHouse et gérer les interfaces des différents logiciels du groupe - Choix du logiciel Business Objects : mise à disposition de Webi aux 500 utilisateurs afin d’avoir une gestion de parc simplifiée. - Etude, conception et mise en place de DatawareHouse au niveau de chaque société afin que les utilisateurs puissent créer et utiliser des rapports décisionnels. - Responsable de tous les projets liés au décisionnel pour le groupe et encadrement des 4 personnes travaillant sur la BI répartie sur Paris, Lyon et Metz. - Rôle de conseil et d’expertise auprès des utilisateurs et des autres chefs de projets. - Veille technologique et mise à niveau des versions (V6.5, projet de passage vers BO XIR2)
  • Groupe Sodiaal - Chef de projets

    Paris-9E-Arrondissement 1994 - 1998 Responsable de tous les projets informatiques de gestion des producteurs (Amont) : paie, gestion commerciale du négoce et des prestations, Logistique des Camions de Collecte, gestion financière du prix du lait et mise en place du décisionnel sur l’Amont (version Webi).
  • EDS puis Gfi - AP puis Chef de projets

    1986 - 1993 TMA et projets sur Différents clients dans des techno MVS, CICS

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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