Xavier Marquis
Chargé de mission, DACHSER france
J'ai intègre le Groupe DACHSER, comme exploitant polyvalent, en 2007.
Je me déplacais en agence, pour y mener des audits et différentes actions:
- Organisation du quai (humain,flux).
- Plan de transport, tournée de distribution.
- Gestion et optimisation du parc.
Suite aux audits, j'accompagnais l'agence pour la mise en place et le suivi des actions à mettre en oeuvre.
Depuis début 2009, j'ai intégré un groupe de travail(6 pers) qui prépare la future organisation du réseau DACHSER en France, avec comme objectif principale mieux servir le client (interne/externe).
Notre mission couvre tous les domaines :
- Plan de transport,création du nouveau Euro-hub en france, refonte des 300 lignes, pré-selection des sous-traitants, etc...
- Organisation et/ou ré-organisation des futures et/ou nouvelles plate-formes de transit.
- le parc, adaptation et introduction des caisses mobiles.
- les bâtiments, implantations, modifications pour l'accueil des caisses mobiles
- procédures et règles de fonctionnement interne
La nouvelle organisation sera mise en place septembre 2011.
163 contacts- Définition de la nouvelle organisation du réseau français.
- Création de nouveaux moyens de production.
- Mise en place du projet sur 18 mois.
J'interviens sur toutes les agences du groupe :
- Audit (exploitation, quai, organisation...).
- Mise en place des actions correctives.
- Plan de transport.
- Optimisation des moyens de production.
2003 - 2007LOGISTIQUE/TRANSPORT/SUPPLY CHAIN
-Analyses techniques et financières puis mise en place de dossiers clients :
o Gestion de stocks externalisés (matières premières et produits finis).
o Planification et organisation des transports des flux amont et aval.
-Optimisation et coordination des moyens de production (enlèvement, entrepôts, livraison).
-Création, suivi et analyse de tableaux de bord (coûts, productivité, qualité).
ORGANISATION/MÉTHODE/PLANNING
-Mise en place et certification ISO 9002.
-Gestion des plannings de production (Humain, matériel).
-Gestion des stocks.
-Analyse et définition de fiches de poste.
-Création, mise en place et suivi de process.
-Mise en place d’outil informatique (Excel) pour rapport d'activité.
MANAGEMENT
-Gestion d’un centre de profit
-Gestion d’entités de 20 à 100 personnes.
-Délégation de pouvoir (social, réglementation)
-Social (recrutement, plan de formation, réunion DP, disciplinaire).
-Mise en place de plan de formation.
ACHAT
- Recueil et définition des besoins.
- Sélection des fournisseurs, négociation.
- Suivi du matériel (moteur, non moteur), des bâtiments ;
- Création et suivi des tableaux de bord.
COMMERCE
- Création et organisation du portefeuille.
- Développement de Chiffres d’Affaires.
- Mise en place et suivi des revues de contrats.
1996 - 2002- Animation d’une équipe de 70 conducteurs et exploitants.
- Création et suivi des procédures qualité et méthode.
- Responsable de projet informatique (Alizée 2000) :
Déploiement et formation des collaborateurs.