Xavier PERRONE
Sales manager - Marine Industry Mining Offshore, SEANERGY
2009 - 2011
2007 - 2008Entreprise construction basée Townsville (North Queensland - Australie).
Conditions de visa, culture, matériaux, procédés, lois et économie, tout est différent. les règles du jeu évoluent... l'approche aussi...
· Gestion de la production de pré-murs et dalles commerciales.
· Sécurité, communication visuelle, contrôle Qualité sur chantier,
· Organisation usine (5S), indicateurs de performances TEEP & OEE,
· Développement bases de données appel-offres et clients Ms Access,
· Mise en place du système Qualité réf. ISO 9001 :2008.
Détails: 900 pré-murs /an, 60 000m2 chapes / an, 60 employés 55 en opérations + 5 en administration; 7 chantiers simultanés, 4 chefs de projet.
Contrat avec visa sponsorisé de 12 mois.
2004 - 2007Dans ce service d'ingénierie, ma mission consistait :
- A évaluer les coûts-délais-qualité de projets,
- Elaborer les études d'avant projet, en vérifier la faisabilité,
- Etablir le cahiers des charges et définir les limites de prestations,
- Monter la stratégie de consultation et sélectionner les fournisseurs,
- Piloter l'affaire jusqu'à la recette des fournitures.
Tout ceci nécessite de gérer les ressources internes, définir les orientations stratégiques, relations client (exploitant CEA) et cellule projet (définition des besoins, reporting, préparation et formation opérateurs).
Mes affaires concernaient des équipements spéciaux de transport et de manutention dans un contexte exigeant Sûreté et Qualité. La dernière en date: 50t, 8m x 3m x 3m, transfert linéaire, basculement à la verticale... Opérations réalisées sans grutage!