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Xavier PICTON

Paris

En résumé

Bonjour,

Depuis de nombreuses années, je suis à la recherche de challenge pour acquérir des connaissances et du savoir-faire dans le métier de l'ingénierie.

C'est la raison pour laquelle, il y a quelques années, j'ai repris une formation d'ingénieur généraliste avec une spécialisation PMP dans la gestion de projet, pour ainsi me perfectionner dans le management des projets.
Mon défaut ...une soif de connaissance et un seul objectif ...toujours m'améliorer et d'acquérir de nouvelles connaissances en gestion projet.

J'ai travaillé plusieurs années comme chef de projet M.O.E / M.O.A, et aujourd'hui je suis chef de projet et gérant de la société PhoeniX Consultants.
Je combine ainsi les connaissances de chef de Projet MOE/ MOA à ceux de consultant et de gérant de société.


Je vous souhaite une très bonne et très agréable journée.

Bien cordialement

Xavier PICTON
06 03 21 49 01

Mes compétences :
Ingénierie
Pétrole
PMI
Modélisation
EAU POTABLE
RECHERCHE
EAU
ENVIRONNEMENT
GESTION DE PROJET
CHEF DE PROJET
PMBOK
Chimie
MANAGEMENT
PM2I
PMII

Entreprises

  • Ei cesi

    Paris maintenant
  • SETEGUE

    maintenant
  • PhoeniX Consultants - CHEF DE PROJET / RESPONSABLE ACTIVITES

    2018 - 2019 Ingénieur généraliste et directeur adjoint dans un bureau d'études depuis plusieurs années, et travaillant dans le milieu de l'industrie et de la pétrochimie/ Raffinerie, j'ai décidé de créer une agence de consultants-"PhoeniX Consultants"
    Notre objectif, rassembler nos expériences, nos feed back et nos retours d'expériences des grands groupes pour servir nos clients mais avec les coûts d'une PME.

    N'hésitez pas à prendre contact avec moi pour connaître nos tarifs et nous rencontrer

    Très bonne journée à vous

    Bien cordialement
    Xavier PICTON

    Gérant de PhoeniX Consultants
  • CODAH - CHEF DE PROJET-POLE CONSTRUCTION ET AMENAGEMENT

    2017 - 2018 CHEF DE PROJET- M.O.A- Direction Maîtrise d’ouvrage et Aménagement
    -Management et suivi opérationnel de projets de constructions et d’aménagement publics (Construction Gymnase, rénovation d’une école…)
    -Gestion et management des équipes projets (maîtrise d’œuvre, assistant à maître d’ouvrage, partenaires financiers, entreprises, services supports…)
    -Organisation spatiale et temporelle garantissant la mise en œuvre de chaque projet,
    -Soutien et assistance à la conduite de projets internes,
    -Etablissement de pièces contractuelles relatives aux codes des marchés publics,
    -Analyse, négociation et rapport d’analyse des offres (Marché MOE et Atmo) pour le projet pour la construction d’un gymnase (3M€) et pour la rénovation d’une école,
    -Suivi avant-projet pour la construction d’une future zone d’activité au Havre,
    -Clôture de certains projets (Pôle croisière du Havre, Institut Supérieur d'Études Logistiques)
    -Réunions avec les élus, MOA et MOE…

  • E.T.S Industries -PME de 15 salariés - DIRECTEUR ADJOINT- CHEF DE PROJET

    2013 - 2017 ORGANISATION DU B.E :
    - Mise en place d'un procédure de coordination et procédure d'achat E.T.S
    - Organisation du B.E en suivi documentaires (procédure diffusion, suivi documentaire...)
    - Chiffrages des projets
    - Management de projet (KOM, courbe en S, suivi d'avancement...)
    - Pilotage et Suivi des projets tous corps d'état
    - Accompagnement à la mise en place du M.A.S.E
    - Création des plaquettes commerciales
    - Création du site internet
    - Organisation d'un mailing

    PROJETS :
    -Co-pilote projet pour les travaux Arrêt sur la sphère TS1 (NORGAL- Stockage gaz) EPCM :
    * Planning projet,
    * Procédure de coordination et de qualité
    * Plan de management, suivi de projet
    * Suivi des études et specs matériels
    * Suivi des achats et approvisionnement
    * Cahier des charges, Marchés de travaux, TCO, ADO....
    ....

  • Auxitec Ingénierie - INGENIEUR PROJET

    LE HAVRE 2012 - 2012 PROJET : Station d'épuration des effluentsEGIS- Milieu Industriel
    Synthèse et récapitulatif des AO pour la construction de la station de traitement des effuents

  • Auxitec Ingénierie - INGENIEUR PROJET

    LE HAVRE 2012 - 2013 PROJETS EXXONMOBIL
    -INGÉNIEUR PROJET :
    Projet EXXONMOBIL : Bypass Hot tap, Projet BIG BAG
    Réunion coordination , suivi de projet, Kom, Avenant, Revue de contrat/offre,matrice, rapport...
    Encadrement : Projeteurs, dessinateurs...

    PROJET TOTAL /TOTAL PETROCHEMICALS : Modernisation/ Rewamping Tde
    INGÉNIEUR PROJET :
    LOTS :
    .Démantèlement Filtres Scavengers/implantation nouveaux filtres
    Établissement/vérification des PID
    -Spécifications Vannes..
    -Participation aux réunions de coordinations(instrum/ élec/génie civil/tuyauteries...) et de planification
    -Estimation des poids des tuyauteries, structures, filtres ...à démanteler
    -Liste des TIE INS, établissement de FOR MIT, FOR MC
    -Isométrique, Routing,Toile
    -Matrice pouvoir/ intérêt, matrice show stopper., tableau de bords/avancement..
    -Marchés de travaux
    -Recherche solutions techniques pour le cheminement des câbles/tuyauteries
    -Coordination avec 4 projeteurs et dessinateurs
  • Epuro Industrial Water - INGENIEUR COORDINATEUR-Stage

    TRAPPES 2011 - 2011 Durée 7 Mois. Le projet a consisté à :
    •Etablir les études complètes de gammes de traitement d'eaux Hautement Purifiée(500L/H à 30 000L/H) (étude de dimensionnement des équipements/ calculs de débits/PID...)
    •Créer et imaginer une plaquette/trame commerciale (Benchmarking,..)
    •Mettre en place un outil pour effectuer une cotation rapide
    • Effectuer un GO NO GO, avec étude technique et budgétaire pour la construction éventuelle d’un prototype d'unité de traitement « spécial salon», qu’elle souhaitait présenter lors du salon AQUATEC en Novembre 2011 ;

    Tout ceci ayant été orchestré par un plan de management (Chartre projet/ organigramme équipe projet/WBS/PBS/Planning MS Project/ indicateur de suivi et d'avancement/Matrice de responsabilité/ plan de communication....)
  • APCAR-Sté en Environnement-Recyclage - INGENIEUR COORDINATEUR-Stage

    2010 - 2011 Durée 2 Mois. Stage Ingénieur

    -Etablissement avec l'équipe projet d'un plan de management.
    -Proposition d'axe d'amélioration de la production
    -Etablissement d'un 5S
    -Elaboration du document unique
    -Elaboration avec l'équipe projet d'une base de donnée sous access
  • SCHOOL OF LONDON- CENTER ENGLISH STUDIES- - Formation Anglais

    2010 - 2010 Formation en anglais.4 semaines
    -Niveau diplomé Interm 2
    -TOEIC acquis (705)
  • Auxitec Ingénierie - Ingénieur spécialiste

    LE HAVRE 2003 - 2010 Depuis mai 2003 à 2010: groupe d'ingénierie - Ingénieur spécialiste/Chargé d’étude
    Secteur : Raffinerie/ Pétrochimie/Industries

    • En mission chez TPF (2009-2010). 76
    Etudes et marché de travaux divers : ex Modernisation du contrôle d’accès usine (plans, visites, consultation et comparatifs des offres) . Encadrement de 2 personnes.

    • Au siège d’un groupe d'Ingénierie (2008-2009) . LE HAVRE
    Etudes sur divers projets de Rewamping Unité : Plan et coupe de monolithe, schémas de boucles, ….

    • En mission chez AIR LIQUIDE (2007-2008). NDG
    Préparation Arrêt Instrumentation Usine GA 2009 / Préparation Mise en astreinte Usine,

    • Au siège du Groupe Ingénierie (2006). LE HAVRE
    Projet traitement eaux pluviales de l’usine EDF du Havre. Recherche de solutions pour leur traitement. Etude de dimensionnement des ouvrages avec différents fournisseurs…
    • En mission chez TPF (2004-2005). LE HAVRE
    Divers Projets .Elaboration des marchés de travaux en Instrum/Elec (Ballon Butane, ….)
  • Auxitec Ingénierie - CHARGE D'AFFAIRE

    LE HAVRE 2003 - 2003 GROUPE D INGENIERIE-SECTEUR TECHNOLOGIE

    Au siège du groupe (2003). LE HAVRE 76
    Etude pour la mise en place du Projet Légionellose :
    -Recherches des normes et législations inhérentes au projet.
    -Création d’une plaquette commerciale,
    -Elaboration des procédures de traitements,
    -Prospections chez les clients et sous-traitants.
  • Egis - CADRE TECHNIQUE

    Guyancourt 2000 - 2003 Février 2000 à mai 2003 : SETEGUE/GUIGUES Groupe EGIS – Cadre Technique
    Secteur : Traitement des eaux usées.
    • Service « Diagnostic des réseaux »et « Maîtrise d’œuvre » :
    -Reconnaissance des réseaux d’assainissement et traitements des données.
    -Etude de raccordement pour les particuliers Encadrement de1 à 2 techniciens
    -Elaboration des pré études de débits
  • Iconics France - RESPONSABLE DE STATION DE REGENERATION POUR LA PRODUCTION D'EAU PURIFIEE

    CHAVANOD 1999 - 1999 Juin 1999 à Novembre 1999 : groupe IONICS – Responsable d’une station de régénération échangeuses d'ions- Secteur : Traitement des eaux Purifiées
    • Réception des commandes, régénération, planification, ...

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