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Xavier WATRELOS

COLMAR

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En résumé

Je suis actuellement Directeur des Projets dans une société de tuyauterie, chaudronnerie et mécanique intervenant principalement dans les domaines des industries de process et manufacturières ainsi que de la mécanique lourde.
Ce poste fait suite à un parcours en tant que Chef de Projets et ensuite en tant que Responsable Maintenance et Travaux Neufs dans différentes industries de process en feu continu.

Mes compétences :
Gestion de Projets
Maintenance
Travaux Neufs
Chiffrage
Management
Gestion du changement

Entreprises

  • T2i Group - Directeur des Projets

    2017 - maintenant Gestion des affaires, des études et des chantiers (30 personnes)
    Supervision directe de cinq Responsables d'Affaires, cinq Chefs de Projets, deux Coordinateurs de Travaux et un Ingénieur d'Etudes.
    Participation directe à la gestion de l'entreprise avec le dirigeant.
    Mise en place d'une nouvelle organisation dans le cadre du développement de l'entreprise.

  • Eras Ingénierie - Responsable des Opérations Ingénierie

    Lyon 2015 - 2016 Gestion de l'organisation des activités d'ingénierie
    Suivi de projets principalement dans le secteur de l'agroalimentaire
    Réalisation des Chiffrages
    Participation à la gestion de l'agence

  • Groupe Lactalis - Responsable Maintenance et travaux Neufs

    2013 - 2015 production de barres chocolatées située à
    : Groupe Lactalis (Industrie agroalimentaire)

    dans une usine de séchage et de séparation
    membranaire de lait en process continu (Site classé de 70 personnes intégré à un groupe de
    55 000 salariés).

    - Réorganisation du service et modernisation des pratiques de maintenance du site dans
    une démarche globale de fiabilisation (Gestion des aspects humains, sociaux et
    techniques)
    - Développement de la GMAO. ;
    - Suivi des investissements du site pour accompagner son expansion (4 à 5 Mi EUR par an). ;
    - Revamping avec une augmentation de capacité de 40% d'un évaporateur ;
    - Réalisation d'une nouvelle installation de microfiltration et d'ultrafiltration ;
    - Remise à niveau des NEP
    - Fiabilisation des tours de séchage

  • Société EUROGLAS - Responsable Technique

    1994 - 2013 dans une usine de production de verre plat en process à feu
    continu (Site SEVESO de 150 personnes intégré à un groupe suisse de 4 500 salariés).

    - Définition, organisation, gestion et optimisation du service maintenance depuis le
    démarrage du site (management de 30 personnes dont 2 cadres).
    - Mise en place d'une démarche TPM. ;
    - Mise en place d'une nouvelle architecture informatique, d'un MES et des passerelles
    entre l'automatisme et les outils de gestion

    Coordinateur du projet pour le revamping complet du site en 2008 (arrêt de 3 mois avec la
    gestion du planning, de la coordination et du budget de 50 Mi EUR ).

    Membre du comité de direction à partir de 1999
    - Montage et suivi des dossiers d'autorisation d'exploitation et administratifs. ;
    - Participation à des réunions du comité d'entreprise. ;
    - Responsable des achats de gaz et d'électricité (30% du CA).

  • BEFS Technologies - Chef de Projets

    1988 - 1994 Chef de projets dans une société d’ingénierie principalement orienté vers les industries de process.

    Principaux projets réalisés :

    Réalisation d’une unité de lavage de gaz de four à coke et de distillation de benzène en Finlande

    Participation à un projet d’extension d’une papeterie.

    Participation à différents projets dans les domaines de la plasturgie, de la chimie fine et du papier.

Formations

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