Yann Aubert

Déploiement et stabilisation de l’ERP LN dans les filiales nouvellement acquises : organisation, optimisation des processus, et accompagnement au changement.
Sélection de l’ERP à mettre en place dans l’ensemble du groupe.

- Diagnostic social et stratégie de changement, plus particulièrement en environnement technologique.
- Prévention des risques humains (risques psychosociaux, accidents de travail, absentéisme, résistance au changement...).
- Prévention des risques business (retard dans les projets, image de l'entreprise, plaintes clients...)
- Amélioration des conditions de travail.

Mise en place du progiciel Service après-vente EAM sur l'ensemble de l'Europe.
Accompagnement du changement.

Modélisation, optimisation et standardisation des process métiers.

Responsable du portefeuille projets de l'entreprise au niveau européen.

Gestion des ERP et autres systèmes d'information sur l'Europe.

Implémentations de l'ERP BaaN.