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Yann BERTHY

  • Roquette Freres
  • Global Excellence Leader

Lille

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chef de Projet Logistique (profil international)

Capacité d'adaptation
Relationnel aisé
Capacité à structurer / modéliser
Réelles expertises métiers logistiques (8 ans au sein d'un acteur majeur de la prestation logistique)
Forte expérience en optimisation des process

Mes compétences :
Ingénieur d'études
Logistique
Supply Chain

Entreprises

  • Roquette Freres - Global Excellence Leader

    Autre | Lille 2019 - maintenant Missions : conduire le changement et accompagner le plan de transformation du Groupe tout en maintenant la performance de la Supply Chain
    1. Définir et déployer les standards robustes et les bonnes pratiques (gestion de la communautés Global Excellence, évaluation & animation plans de progrès associés, …)
    2. Gérer et contribuer à des projets transversaux de transformation (BI/KPIs, Network design, productivité, segmentation client …).
    3. Apporter l’expertise au sein de la gestion des prestataires logistiques (3PL) du Groupe (contractualisation, revue de performance…).

  • Roquette Freres - Business Process Owner

    Autre | Lille 2015 - 2018 Missions : mener la transformation dans le domaine Logistique (implémentation SAP 6.18 – focus eWM 7.5)
    1. Concevoir les processus logistiques Group : approche End to End
    2. Former et diriger un réseau d'utilisateurs clés
    3. Gérer le déploiement et la mise en performance opérationnelle : deux usines & un 3PL interfacé

  • Geodis - Chef de projets / Project Manager

    Levallois-Perret 2008 - 2015 Missions 1 : mise en place d’activités de Supply Chain entrepôt distribution (de 1M€ à 4M€ annuel)
    1. Management et animation équipe projet: 5 à 10 personnes
    2. Définition / Validation process opérationnels et IT
    3. Gestion planning & suivi budgétaire implémentation (0,5M€ à 1M€)
    4. Gestion des risques implémentation et métier
    5. Gestion relation key account et reporting projet
    6. Mise en performance de l’activité & mise en place des KPIs

    Missions 2 : re-engineering et support aux opérations
    1. Analyse des flux et activités à la recherche d’optimisation : 500k€ / an
    2. Gestion de crise : support au redressement et reprise d’activité en déviance

    Périmètres géographiques : EMEA et Russie
    Secteurs d’activité : Pharma, FMCG / Retails, High Tech pièces détachées

    -----------------------------------------------
    English version

    Missions 1: implementation of Supply Chain activities warehousing & distribution (1M€ to 4M€ yearly)
    1. Management and leading project team: 5 to 10 persons
    2. Define and validate operational & IT process
    3. Planning Management and implementation budget follow-up (0,5M€ to 1M€)
    4. Risk management for implementation & business continuity with customer
    5. Key account relationship management et project reporting
    6. Activity ramp-up management & KPIs Implementation (internal / external)
    Missions 2 : Re-engineering and Operational Support
    1. Flow and activity analysis for optimization: 500k€ / year
    2. Crisis Management: support for recovering business as usual situation

    Geographical scope: EMEA (Morocco, Nederland…) and Russia
    Sectors : Pharmaceutical, FMCG / Retails, High Tech spare parts

  • Geodis - Chargé d'Etudes

    Levallois-Perret 2007 - 2008 Géodis Logistics Ile de France Evry (91) Chargé d’études

    • construire des offres logistiques techniques et financières adaptées à la demande client et en adéquation avec les opérations
    • revue de contrat : analyse des écarts cahier des charges vs réalité : décomposition des process, étude de la volumétrie et des productivités jusqu’à reconstruction des éléments financiers d’aide à la décision
    • Re-engineering : recherche d’optimisation des process, révision de l’implantation du dossier, mise en place d’outils

    Géodis Logistics Ile de France Evry ( France 91)
    Engineering department

    • build technical & financial logistic offers based on customer request and in line with operations
    • contract review: gaps analizes between customer initial requests and real business : process analizes, volumes & productivity analyzes to provide internal financial statements and help for business decisions making
    • Re-engineering : analyzes & investigation on process optimisation, implementation reviewing, tools implementation...

  • LOGISTAFRANCE - Ingénieur d'Etudes

    Vincennes 2005 - 2007 Prestataire logistique dans le secteur du Publipromotionnel

    Ingénieur d’études

  • Rhodia - Assistant Logistique

    Courbevoie 2004 - 2004 Rhodia Perfumery, Performances & Agro Salindres (30) Département Logistique
    • Mise en place d’un mode de gestion du parc de conteneurs
    • Détermination du niveau des stocks de sécurité
    • Participation à la mise en place d’un ERP (SAP R3)

  • Yves Rocher - Assistant Logistique

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2003 Yves Rocher Cork (Irlande) Département Logistique
    • Décision de la répartition des stocks vers les clients pour les stocks en anomalie
    • Participation à la planification de la production par l’intermédiaire de différents rapports

  • LG Philips Dispays - Assistant Controleur de Gestion

    2002 - 2002 LG. Philips Displays Dreux (28) Département Contrôle de Gestion
    • Elaboration des « reports » mensuels des résultats prévisionnels et réalisés

  • Pinault Bois et Matériaux - Auditeur interne

    2001 - 2001 Pinault Bois et Matériaux Conseil Neuilly (92) Département Audit Interne
    • Elaboration d’une procédure d’utilisation du logiciel comptable interne

Formations

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