2008 - 2010Double mission: piloter les développements commerciaux de deux filiales d'Euro Information, NRJ mobile , MVNO, et EPS, filiale de télésurveillance résidentielle du groupe.
2005 - 2008Arrivé en décembre 2005, quatre mois avant le lancement de Virgin mobile, j'ai mené le dispositif de lancement commercial et marketing et son développement.
J'ai également recruté et mis en place l'équipe qui en quelques mois a réussi à mener Virgin mobile à la 4ème place du marché de la téléphonie mobile.
Au printemps 2008, plus d'un million de ventes cumulées au travers de canaux de vente à distance et distribution,
2000 - 2005Numericable, filiale du groupe canal plus, commercialise des abonnements à la télévision numérique par le câble et à l'internet haut débit par le câble.
Management de 200 collaborateurs répartis au sein de quatre canaux de vente (vente directe, distribution, télévente en B to C, et vente directe aux collectifs en B to B), adv et marketing opérationnel.
En charge de la définition et du lancement marketing de l'offre internet haut débit en 2001.
Résultats obtenus: doublement des ventes en 4 ans, baisse de 40% du cout d'acquisition et du turn over des équipes commerciales de 40 à 5%.
1993 - 200093/95: directeur des enseignes nationales: en charge de la négocciation des contrats de distribution avec les grandes enseignes et création et mise en oeuvre de l'ensemble du dispositif de commercialisation SFR dans ce canal.
95/96: Directeur du canal de vente partenaires: Créateur du concept Espace SFR et pilote de sa mise en oeuvre.
96/2000: Directeur Business Unit SFR Entreprises: Créateur de l'activité B to B de SFR: Définition des offres, dispositif de commercialisation et de gestion, management de 100 collaborateurs commerciaux et fonctions supports.
1989 - 1993Double mission: chef de produit gamme video
négociateur grande distribution pour les produits video (camescope, magnetoscope, tv)
