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Yann LAURENÇON

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert Digital Media
Le digital media : fruit de la convergence entre le multimédia et l’audiovisuel est de plus en plus présent dans notre quotidien. Au travers d’applications variés, d’outils d’informations, d’outils de promotions, d’orientations et de théâtralisations, la communication digitale envahit les univers du retail, des transports, de l’industrie et du corporate…

Fort de 15 ans d’expérience dans le numérique et le digital media sur différents segments de marchés, mes compétences et mon expertise me permettent de gérer :

- L'accompagnement dans la mise en œuvre d’une stratégie « digital media »
- La préconisation de solutions digitales pertinentes
- La mesure d’audience et de performance
- L’accompagnement et le développement sur de nouveaux business modèles
- Des déploiements importants et la gestion de projet complexe
- La gestion d’équipe pluridisciplinaire
- La mise en œuvre de solutions techniques complexes
- La réponse aux appels d’offres
- La formation

Mes compétences :
Accounts Manager
Chef de produit
Compte clé
Conseils marketing
CONSULTANT MARKETING
Directeur marketing
Key Accounts
Manager
Marketing
Marketing b to b
Marketing des services
Marketing olfactif
Marketing produit
Product manager
Digital SIgnage
Gestion de produit
Conseil

Entreprises

  • IPO Technologie - IPOView - Responsable Division Digital Media

    2011 - maintenant - Développement et suivi de l'activité
    - Définition des la stratégie produits / services et marketing
    - Gestion des équipes et recrutement
    - Accompagnement des équipes commerciales
    - Négociations fournisseurs
    - Pilotage des équipes projets
    - Réponse aux appels d'offres
    - Reporting auprès de la direction du groupe

    Réalisations - accompagnement clients sur la mise en œuvre digital :
    - Corporate : Safran , Sncf, Keolis, Geodis, Office tourisme 82 ,
    - Retail : Serac, Grand Optical, General d’Optique,
    - Transport : Sncf, ADP,
    - Industrie : Gma, Sovab, Snecma,

    Gain appel d’offre : SNCF mobilier interractif 450 bornes / Numérisation 3D Gares SNCF
    Projet hors norme : Ecran LED géant: concession automobile Starterre (69)

  • Escendo Conseil - Consultant indépendant en Digital Media

    nantes 2009 - 2011 - Conseil en stratégie de communication numérique
    - Audit de réseaux, mesures de performance d’impact et d’audience,
    - Formation en communication Digital Media
    - Analyse concurrentielle et étude de marché
    - Création et mise en place des outils d’aide à la vente,
    - Gestion de projet et management des équipes

    Réalisations :
    Accompagnement de l’agence Altavia dans la gestion de compte Citroen TV
    Étude et réalisation d’un concept store pour Axa
    Étude de marché sur la création d’une nouvelle activité pour TEB
    Accompagnement Intermarché sur la mise en place de solutions digitales en point de vente

  • ESY PROD Communication Audiovisuel Dynamique - Responsable Marketing et business développement

    2007 - 2009 - Définition de la stratégie commerciale et marketing
    - Construction des business modèles et des outils d’aide à la vente
    - Prospection et réponses aux appels d’offres : GMS, Franchises, Banques…
    - Négociation avec les clients, les fournisseurs et les partenaires
    - Gestion des comptes d’exploitation client

    Réalisations :
    Déploiement et gestion des chaines TV : Phox – Citroën - Elior - Total
    Création d’ESY MED - TV communautaire à destination de cabinets spécialisés
    Réalisation de murs d’images : Mairie de Levallois - école ITM

  • Kodak Pathé - Category Manager France Benelux - kiosk (borne numérique) et minilab

    Maisons-Alfort 2003 - 2007 Encadrement de 3 collaborateurs, CA géré 18 M€, budget 700 K€
    - Animation de l’équipe projet européenne
    - Construction de la gamme produits et des offres « B to B to C »
    - Définition des indicateurs de suivi mensuel
    - Conception et animation des formations des équipes commerciales
    - Négociation avec les centrales d’achats GMS et GSS
    - Mise en œuvre du plan de communication : interlocuteur pour la presse grand public et professionnelle, gestion des campagnes de publicité
    - Gestion études consommateurs

    Réalisations :
    Innovation : création d’un nouveau moyen de paiement par carte prépayée « Kodak Kiosk Card »
    Pilotage du développement avec la R&D américaine pour déploiement mondial « Award Innovation » année 2006

    Référencement :
    GMS et GSS : + de 1 000 Kiosks
    Grossistes : 150 kiosks vendus la 1ère année

    Lancements :
    Offre de « tirage en 5 min » réalise 30 % du volume total des tirages
    Carte prépayée : 50 % des consommateurs utilisent la carte
    1er campagne de pub TV sur les kiosks numériques : Notoriété spontanée + 40%

  • Kodak Pathé - Chef de projet - fusion des gammes de produits

    Maisons-Alfort 2002 - 2003 Animation d’une équipe projet de 4 collaborateurs (CA : 40 M€)
    - Préconisation et conception des solutions en fonction des problématiques clients et des offres consommateurs
    - Négociation et mise en œuvre des process

    Réalisations :
    90 % des clients ont signé les nouveaux accords
    Rationalisation des gammes : + 15% de gains de productivité

  • Spector - Responsable Produits

    1998 - 2002 Budget : 250 K€
    - Définition et lancement de la nouvelle identité visuelle de la marque
    - Construction des plans merchandising et promotionnels

    Réalisations :
    Lancement du 1er service photo : www.pixmania.com
    « B to B to C » Opération marketing événementielle autour de la coupe du monde de foot

  • Racine SA - Chef de Secteur

    1997 - 1998 CA géré : 6 M€
    -Prospection, suivi et développement de la clientèle GMS et spécialistes

    Réalisations :
    25 nouveaux comptes ouverts par an
    Développement comptes centralisés

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