Yann Lohezic
Chargé d'affaires Grands comptes, RANDSTAD
COMPÉTENCES COMMERCIALES :
- Étude de marché et analyse des opportunités,
- Définition de la stratégie commerciale adaptée au secteur d’activité. Mise en place des argumentaires commerciaux et des outils marketing adaptés,
- Développement commercial : prospection, vente et négociation, suivi clients, fidélisation, développement de la part de marché et de la rentabilité, identification de nouveaux projets au sein des sociétés clientes, montage d’animations commerciales,
- Maîtrise de l’approche commerciale grands comptes industries et grande distribution,
- Identification et réponse en collaboration avec le département technique aux appels d’offres (public et privé).
COMPÉTENCES EN RECRUTEMENT
- Définition du profil des candidats selon les besoins des clients,
- Étude de poste et création de fiches techniques en coordination avec le département RH,
- Participation aux recrutements et au choix définitif des candidats,
- Organisation de réunions de présentations clients,
- Coordination et suivi des prestations
COMPÉTENCES EN GESTION
- Réalisation de tableaux de bords (Chiffre d’affaires, prévisionnels, gestion et planning des consultants, activité commerciale…),
- Élaboration et rédaction de contrats cadres. Suivi des contrats et des règlements,
- Suivi des missions des consultants et organisation de bilan périodique chez le client,
- Veille commerciale et concurrentielle.
2006 - 2007Société de Prestation de Service Informatique pour les PME-PMI Externalisation du service informatique, conseil en infogérance, gestion de projets, sécurité, formation...
2001 - 2005Prospection active et développement commercial de grands comptes (ALSTOM, BOMBARDIER, SNCF, RATP, RFF, THALES, ALCATEL, GIAT Industries, DCN, DGA, VIVENDI WATER, EDF….),
Management des prestations d’une quinzaine de consultants, du junior à l’expert.
CA 2004 : 1,25 M€ (+18% sur la période)
1997 - 2001Gestion de 2 univers : Corps Gras Frais et Surgelés.
(30 hypermarchés / 150 supermarchés sur les départements : 75-77-94) CA de 6,9 M€
(2 centrales régionales : Logidis Sénart / Monoprix) CA de 3,5 M€
- Négociations concernant l’ouverture, l’agrandissement, le remodling d’hypermarchés,
- Développement de la gamme de produits, lancement de nouveaux produits, contrôle des prix,
- Etude, réalisation et suivi des dossiers merchandising (hypermarchés et supermarchés).
1996 - 1996Paris + RP + Nord
Vente et développement de la gamme des produits du groupe (Uncle Ben’s / Dolmio / Suzi Wan),
Motivation, formation et accompagnement de la force de vente des distributeurs.
1995 - 1995Bilan annuel et analyse de la concurrence sur le support T.V des marques du groupe DANONE.