Yann Morvan

Cabinet de Conseil en Ressources Humaines - 1 400 personnes dans le monde dont 750 en France.

Au sein de l'activité Entreprise, Territoire et Collectivités (30 personnes), j'exerce les missions suivantes :

- Co responsable du développement commercial de l'activité (30 personnes)
- Directeur de mission de revitalisation de territoire pour le compte de l'Etat (DGE)et de grands groupes (Valeo, Alcan, FCI, Clariant, ...)
- Directeur de mission sur des opérations de restructuration d'entreprise pour le compte de groupe internationaux
- Conseil en problématiques sociales pour le compte de territoire (GTEC)

En plus des fonctions précédemment occupées en tant que chef de projet, mes fonctions ont été élargies comme évoquées ci-après :
- Responsable de mission dans le cadre de 2 missions de revitalisation de territoire et d’un diagnostic territorial pour le compte de collectivités territoriales de la Nièvre.
- Participation au développement commercial du cabinet C&D International Dynamix
- Organisation de la stratégie de recherche de projets industriels (veille et prospection)
- Participation au processus de recrutement et formation des consultants juniors et des stagiaires
- Gestion des prestataires extérieurs (informatique, téléphonie, site internet, …)
- Encadrement d’équipes pluridisciplinaires : coordination des équipes internes et externes (clients, repreneurs, etc.)

Février 2003 à 2005 : C&D International Dynamix - Consultant Coordinateur - Chef de Projet
Cabinet de conseil franco-américain en réindustrialisation / restructurations industrielles et développement économique - Garches (92)
(Missions : Matra Automobile, Delphi, Valeo, Dura, Guy Degrenne, MIC, Bacou-Dalloz, SEB et les départements du Loiret et du Calvados)

Chef de projet de 8 missions de reconversion de sites industriels, en France, pour le compte de groupes industriels internationaux.
• Elaboration de la stratégie de reconversion et du Mémorandum d’Information ;
• Evaluation de l’impact d’une décision « Faire ou acheter ». Mise en place de démarches ABC et ABM ;
• Organisation des phases d’audits (financier, social, …) et recherche internationale de repreneurs industriels ;
• Assistance à la négociation et au montage des projets de reprise ;

Chef de projet d’une mission de création d’une plate-forme prototypage rapide secteur du cuir
• Etude de faisabilité technico-économique et rédaction du business plan du projet ;
• Elaboration des supports de communication et accompagnement de l’investisseur lors des présentations et du montage ;
• Recherche d’activité et partenariats commerciaux;

Chef de projet de 2 missions de recherche d’investisseurs industriels pour le compte de collectivités territoriales.

Optimisation du fonctionnement interne et encadrement d’équipes pluridisciplinaires : coordination des équipes internes et externes (clients, repreneurs, etc.)

De Octobre 2000 à Août 2002 : Tribal DDB - Consultant Stratégie Junior
Filiale de Communication interactive du groupe de communication DDB -Paris (75)

(Budget : AOL, Dexia, Nivea, GMF, Axa, SONY, La Poste Finance, Noos, ING Direct)

• Participation à des missions de conseil en stratégie, des études de marchés et sectorielles
• Analyse de la situation et de l’environnement client et audit de site Internet
• Gestion d’outils de reporting d’exploitation et de performance
• Veille stratégique et gestion d’une base de connaissance

• Prospection et négociation pour des missions de ré-industrialisation
• Réalisation de Business plan et d’études de marché
• Etudes de développement pour le compte de collectivités locales
• Gestion d’une base de données