Yann Rohou

Missions :
- Coordination des projets informatiques sur les filiales et usines : s’assurer de la bonne marche des projets au sein des différentes équipes impliquées et aider à la gestion des problèmes ou retards éventuels (conduite de réunions, communication entre les équipes…).
- Identifier les besoins dans les filiales au cours de réunions ou de déplacements et les relier éventuellement à d’autres sites : harmonisation des solutions et réduction éventuelle des coûts.
- Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques.
- Planification et suivi des interventions sur sites.
- Servir de relais entre les équipes informatiques locales et les services de Laval : s’assurer de la bonne communication entre les différentes équipes. Suivi des équipes locales en termes de plan informatique, budget, ressources…
- Apporter un soutien technique et/ou organisationnel aux équipes locales et les aider dans leurs choix matériels et applicatifs.

Réalisations :
- Implémentation des logiciels de gestion groupe dans des usines nouvellement acquises à l'étranger : Italie, Espagne, Ecosse, Ukraine, Kazakhstan, Croatie...
- Participation à l'implémentation de SAP en Italie.
- Coordination et participation aux projets IS/IT en relation avec les différentes filiales étrangères (Europe, Asie, Etats-Unis).

Mission :
- Implémenter le système d'informatique de gestion Lactalis dans les différentes usines de la filiale américaine (9 usines à l'époque).

Réalisations :
- Plusieurs étapes :

- Etape 1 : 7/1999 à 9/2000: Buffalo, NY
- Basé au siège.
- Implémentation des logiciels maison de gestion de la matière et de suivi qualité process.
- Rédaction des manuels d'utilisation et mise en place de l'organisation et des procédures techniques relatives à ces logiciels.
- Support technique et hotline du système et des diverses applications installées dans les différentes usines.
- Réalisation d'audits de gestion de la matière laitière dans les usines.
- Fréquents déplacements dans les usines pour suivre les besoins utilisateurs, le niveau de connaissance, les bonnes pratiques et l'organisation générale dans une optique d'amélioration continue.

- Etape 2: 9/2000 à 02/2003: San Jose, CA
- Basé dans l'une des usines.
- Rôle de responsable informatique.
- Gestion des contacts avec les différents fournisseurs (Hardware / software / fournitures).
- Développement d'une application permettant d'extraire les données techniques de production essentielles au pilotage du process pour calculer des indicateurs de performance analysés quotidiennement.
- Développement d'une base de données extrayant toutes les données de process quotidiennes pour en faire des rapports analytiques et des graphes comparatifs.
- Gestion du réseau informatique local en relation avec le siège de la société à Buffalo.
- Réalisation de tâches plus techniques telles que l'assemblage de PC, l'installation de systèmes et d'applications...
- Support technique et hotline du système et des diverses applications installées dans les différentes usines.
- Fréquents déplacements dans les usines pour suivre les besoins utilisateurs, le niveau de connaissance, les bonnes pratiques et l'organisation générale dans une optique d'amélioration continue.

- Etape 3: 2/2003 à 07/2003: Nampa, ID
- Basé dans l'une des usines.
- "Upgrade" de tous les systèmes des serveurs sur lesquels étaient installées les applications de gestion.
- Support technique et hotline du système et des diverses applications installées dans les différentes usines.
- Fréquents déplacements dans les usines pour suivre les besoins utilisateurs, le niveau de connaissance, les bonnes pratiques et l'organisation générale dans une optique d'amélioration continue.

Mission :
- Gérer un service de 4 personnes dont les missions sont les suivantes :
- Assurer l'implémentation des logiciels de gestion du groupe dans les usines,
- Assurer la mise en place de l'organisation relative à l'implémentation
- Assurer la formation des utilisateurs

Réalisations :
- Mise en place de tableaux de bords de suivi des ressources et des temps par projet.
- Organisation et orientation des divers actions site en relation étroite avec le directeur industriel et le contrôleur de gestion du groupe.
- Réorganisation et amélioration de la documentation technique relative aux applications installées en usines.
- Implémentation de la gestion de la matière, du suivi de la qualité process et du suivi de production dans 2 usines américaines (Belmont, WI et Turlock, CA).
- Rédaction en anglais des manuels utilisateurs spécifiques à ces 2 usines.

Missions :
- Implémenter les logiciels de gestion du groupe dans les différentes usines.
- Mettre en place l'organisation du travail autour de ces logiciels.
- Assurer la formation des utilisateurs.

Réalisations :
- Missions réalisées dans les diverses activités du groupe : Laiteries, fromageries (pâtes molles -type camembert- et pâtes pressées -type emmental-, activité dessert, lait en poudre.
- Rédaction de la documentation relative : bonnes pratiques, procédures techniques, procédures informatiques.
- 1ère implantation à l'étranger (Italie) de mars à septembre 98 : mise en place du réseau local, hardware, systèmes, applications, organisation et formation.