Yann Soilly

Consultant en Organisation et conduite du changement pour :

Une grande Mutuelle française :
- Cadrage et conception du dispositif de coordination du redéploiement :
Rôle et responsabilités des acteurs, formalisation du plan de communication RH, Conception des communications RH entreprise
- Coordination RH du plan de réaffectation des collaborateurs :
Coordination des acteurs du redéploiement, Coordination et suivi national des communications RH
- Coordination RH de la mise en oeuvre opérationnelle de la réorganisation :
pilotage et animation de la cellule nationale, Assistance au plan de déploiement national
- Création des support de reporting pour les comités de pilotage et conseils d'administration

Un acteur majeur de la Mutualité :
- Mission d'AMOA sur le déploiement d'un outil SI de gestion des absences et données administratives
- Coordination des acteurs du projet (internes et externes)
- Création de supports de communication utilisateurs
- Accompagnement au pilotage du dispositif de formation

Un acteur majeur de la formation des adultes :
- Audit de projet : analyse du cadrage du projet ainsi que de ses modalités d'animation et de pilotage
- Tenue d'entretiens avec les membres du COMEX
- Analyse critique des process et procédures
- Recommandations opérationnelles pour sécuriser les process et améliorer la pratique de la conduite de projet

Responsable d'une partie de la communication externe de la société PB Consulting Group (livres blanc et Newsletters)
=> Visisble sur le site www.pbcg.fr dans la rubrique publications

Création de la structuration de l'offre de service Ressources Humaines :
=> Visible sur le site http://www.hrpulse.fr/?utm_source=Viadeo%2BYS&u...

Création d' une entreprise de nettoyage industriel: nettoyage de locaux et bureaux, de flottes de véhicules et de négoce de produits d'entretien écologiques.
L'entreprise utilise et commercialise des produits ecolabellisés (label écologique européen), agréés Contact Alimentaire et NF Environnement.
Gaian, Au service de la propreté, l'écologie en plus !

Galeries Lafayette Haussmann : Projet multi dimensionnel de transformation d’entreprise, 13Mo€ :
- Avant-projet : brief marketing et commercial (analyse de données marché et des attentes de la clientèle), segmentation de l’offre, définition des politiques de services, des RH et du merchandising, Scope du projet
- Définition du schéma commercial : enchaînement des marques, segmentation, anticiper la démarche client et orienter son parcours
- Réalisation des principaux outils : Road Map, fiche projet, fiches d’équipe, retro planning et organisation des sous chantiers (logistique, restauration, segmentation…)
- Animation des comités de projet, interface marketing, travaux, vente, achat (…)

. Chef de projet "Sponsoring Sportif", Groupe Aoste, Lyon :
- Avant projet : organisation administrative et identification du périmètre projet
- Sélection de l’agence d’animation, embauche et création de la fiche équipe
- Responsable de communication (web, radio, tv) et ambassadeur de la marque
- Validation des livrables et organisation logistique des goodies et denrées alimentaires

. Assistant chef de zone export :
- Analyse de panels internationaux GfK et formation aux panels Nielsen
- Réalisation de la plaquette institutionnelle pour création de filiale en Suisse
- Préparation des réunions avec les acheteurs et category managers de grande distribution (Suisse et DOM), réalisation des plans de communication

2003-2005 :
initiateur de partenariat entre la prépa et Sauramps, grande librairie indépendante de Montpellier :
-organisation de conférences
-rencontres et débat avec des personnalités du monde littéraire et culturel français (M Serre, M Cavada, M Nolleau)