Menu

Yannick BERTHELOT

ANTONY

En résumé

Fort de 10 années d’expérience en pilotage de programmes et management d’équipes.

J’ai mené des projets à forts enjeux stratégiques et complexes au sein de grandes entreprises et dans différents secteurs d’activité. Ces missions m’ont permis d'acquérir une expertise dans la gestion de projets, le pilotage de portefeuille de projets et de programmes, la coordination des acteurs projet internes et externes, l’analyse des risques, l’animation des comités de pilotage et le suivi des actions qui en découlent.

Au travers de mon expérience, j’ai également acquis une parfaite connaissance des problématiques de déploiement télécom, de pilotage de projets industriels, de pilotage de grands projets de construction, de gestion des systèmes complexes et des exigences liées à la qualité de service exprimée par les clients.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Oracle
M-Commerce
ECommerce
XML
UNIX
SQL
Customer Relationship Management
Autocad
Web Services
WSOA
VMS
UMTS
Tuxedo
Siebel
Shell
Scrum Methodology
SAP MM
Microsoft Windows
Microsoft SharePoint
Microsoft SQL Server
Microsoft Exchange 2007
Mercury Interactive TestDirector
Mantis
Linux
IBM AS400 Hardware
HP Quality Center
GSM
Dynamic Host Control protocol
Domain Name Server Protocol
Bug Tracking System
Ariba
Active Directory
AUC
ADSL
Test
Système d'information

Entreprises

  • SNCF - Chef de projet Sénior Modélisation BPMN

    2013 - 2014 Chef de projet Sénior BPMN (MOA) (cumulé aux autres fonctions)

    Pilotage d’un projet majeur et stratégie pour le groupe, consistant à concevoir et superviser les Avis de Restriction Temporaire d’Infrastructure pour les Conducteurs (ARTIC)
    • Architecture BPMN : Conception Workflow
    • Validation des MCD et MPD
    • Spécifications fonctionnelles détaillées (ARTIC, flux XML)
    • Conception de maquettes de l’application Web (marketing)
    • Animation Copil / Coproj / REX – Cadrage projet

    Responsable recette fonctionnelle – métier (cumulé aux autres fonctions)

    Pilotage des équipes recette usine, fonctionnelle et métier (environnements : Usine, Recette, Pré-Prod et Production)
    Projet en mode Agile (Méthode SCRUM)
    • Constitution et formation de l’équipe Recette sur les méthodes de test
    • Conception des campagnes de tests dans QC 10
    • Pilotage des développements en mode Agile (méthode Scrum)
    • Reporting et suivi des anomalies + Backlog
  • VINCI ENERGIES - Co-Responsable du déploiement national

    Montesson 2012 - 2013 Co-Responsable du déploiement national (1500 sites, 15 personnes, 1 Milliard d’€

    Projet européen et plus grand PPP au monde (Partenariat Public Privé) :
    Déploiement du GSM-Rail est le projet phare de la création d'un réseau européen harmonisé (Réseaux interopérables)
    • Management de 15 personnes (plusieurs agences en France)
    • Pilotage de projets : rétro-planning, coût, avancement, priorisation, …
    • Comités de pilotage avec RFF / SNCF IGOA / RATP / Synérail / TDF
    • Assurance qualité : faire appliquer les normes et process SNCF / Synérail
    • Validation des devis / commandes / factures (> 1 million d’€)
    • Réalisation d’audit projet
    • Mise en place de nouveaux process
    • Pilotage du déploiement de la transmission – Offres FO/FH
    • Urbanisation : Loi / Décret / Permis de construire / Recherche de terrains

    Responsable des projets transverses (cumulé aux autres fonctions)
    • Mutualisation des antennes GSM / UMTS pour SFR, Bouygues Télécom et Orange
    • Recensement des réclamations clients - fournisseurs (appui du Service juridique)
    • Pilotage des plans de prévention des risques
    • Plans d’actions mis en œuvre
    • Centralisation et diffusion de rapports mensuels pour le Groupe
  • Groupe Casino - Chef de projet (MOA)

    Saint-Étienne 2011 - 2012 Chef de projet Recette fonctionnelle (MOA)

    Refonte globale du système de paiement du groupe (projet réalisé tous les 25 ans)
    Refonte de l’application Achat du groupe
    • Matrice des exigences + Analyse de risques
    • Atelier de relecture et validation des livrables
    • Elaboration de stratégie de test et plans de test
    • Pilotage de la recette fonctionnelle des interfaces SI et progiciel comptable SAP
    • Réalisation de maquettes eCommerce et mCommerce
    • Préparation des environnements et jeux de test (+ dossier de paramétrage)
    • Reporting et animation des comités projet + bilan de recette
    • Pilotage de la mise en production des applications
    • Déploiement de Mantis + SharePoint
  • RATP - Responsable qualité

    Paris 2010 - 2011 Responsable qualité

    Projet de Régulation des 300 lignes de bus et tramway (pilotage des releases)
    • Pilotage le projet : QoS, Risques, Budgets, Ressources, Avancement, Anomalies, Réserves, Comités
    • Elaboration de la matrice des exigences
    • Analyse de risques + priorisation
    • Animation des ateliers de recueil du besoin (MOA & MCO)
    • Rédaction des Cahier des Charges
    • Rédaction des spécifications techniques (projet d’1 M €)
    • Participation au PAQ

    Expert recette fonctionnelle / métier

    Mise en place d’une solution clé en main pour améliorer la recette fonctionnelle et technique
    Environnement : SAE (Système d’aide à l’Exploitation, développé par une TMA)
    • Management de l’équipe Recette et métier
    • Pilotage de la relation client-fournisseur
    • Validation des procédures de test
    • Elaboration de la matrice des exigences
    • Veille au respect du SLA (TMA = 350 k€/an avec ~ 10% de pénalités)
    • Reporting quotidien sur l’avancement de la recette (indicateurs, anomalies, plan d’actions)
  • Direct-energie - Candidat

    Paris 2010 - 2010
  • RATP - Expert Validation et référent méthode de tests (Consultant)

    Paris 2010 - maintenant  Référent qualité et méthodologie des tests:
    Etude et mise en place d’une nouvelle méthodologie de tests adaptés au contexte client (domaine Transport, problématiques temps réel et volumétrie)
    Référent de la qualité, de la méthodologie des tests et du reporting des tests
    Création d’une Stratégie de tests spécifique au besoin du client
    Etude de la criticité de chaque scénario de test
    Création et diffusion d’un reporting d’avancement quotidien
    Responsable des phases de tests
    Elaboration de la matrice des exigences
    Elaboration et analyse des risques
    Suivi des anomalies et relation client-fournisseur (TMA = 350 k€/an avec ~ 10% de pénalités)
    Participation aux comités de pilotage projet
    Assistance à MOA pour la définition du besoin
    Assistance à la MCO (Maintenance en Condition Opérationnelle)
    Rédaction des Cahier des Charges (ex : palier technique, projet d’1 M€)
    Validation des spécifications détaillées des évolutions de la TMA
    Assistance aux tests fonctionnels sur des plateformes de tests
     Plateforme avec simulateur (rejeu de journée réelle avec les données de la production)
     Plateforme iso-prod pour tests de bout en bout
    Préparation des installations de la version Applicative sur site pilote et de production
    Reporting quotidien de l’avancement des tests techniques et fonctionnels (Qos, risque, anomalies)
    Participation au CRIV (20 M€)
    Prise en charge des versions SAE TR v11.9.4 et v11.10 (version Majeure)
    Prise en charge des versions SAE IP v11.5 et v11.6
  • SFR – Service Client - Responsable d’équipe Recette métier (Consultant)

    2009 - 2010  Responsable recette pour le Service client :
    Management d’une équipe de 8 personnes (1 manager et 7 CP)
    Participation au déploiement de HP QC 10
    Formation et accompagnement de 7 experts Tests et Validation
    Pilotage de la recette métier sur des projets convergents Fixe – Mobile
    Pilotage du projet Dématérialisation des factures groupées
    Pilotage du projet Box + clé
    Pilotage du projet Offre foyer
    Pilotage du projet Push Offres
    Pilotage du projet Migration AEF ASC
    Pilotage du projet Modification de la date de prélèvement (SAP)
    etc.
    Force de propositions sur la création de nouveaux documents de recette SFR
    Mise en place de la Conduite du changement sur les nouveaux process SFR (livrables, périmètre d’activité, reporting, versioning)
    Etude des plannings de lancement de nouvelles offres ou produits
    Etude et rédaction des stratégies de Recette
    Pilotage et arbitrage des réunions projets
    Pilotage de la TRA sur tous les projets Mobile
    Participation aux comités de pilotage projet
    Responsable de la relation client
    Coordination de l’ensemble des projets
  • Vinci Construction Grands Projets et Cofiroute - Pilotage de Projet (Consultant)

    2009 - 2009  Chef de projet sur 3 centres d’exploitation :
    Ordonnancement :
    Identifier les demandes d’intervention sur le tunnel Duplex A86 (2,7 Milliards d’euros), afin de les hiérarchiser par priorités (Travaux, maintenance, essais, recours en garantie, réserves, tests de non régression visites, formations).
    Planification :
    Planifier ces interventions (~ 180 / semaine) en considérant les ressources du maître d’ouvrage (Superviseurs, Consignataires, Techniciens…). Mesurer l’impact de chaque intervention sur 35 systèmes différents (Courants faibles, Supervision contrôle commande, Détection incendie, Radiocommunication, Contrôle d’accès, ….) en concertation avec les différents responsables de département.
    Coordination:
    Préparer et animer les réunions de coordination hebdomadaire afin de statuer sur les pré requis et impacts des cas litigieux.
  • SFR - Responsable d'équipe forfaitisée

    2009 - 2010 Responsable d’équipe forfaitisée – Recettes Technique et fonctionnelle

    Responsable d’un forfait de 10 personnes au Service client
    Participation aux projets convergent Fixe-Mobile (CRM, Billing, valorisation, sites Web client, …)
    Pilotage de tests de bout en bout sous HP QC 10
    • Management de 10 personnes : ressources, budget, formation, …
    • Recrutement de consultants et développement du forfait
    • Constitution du contrat forfaitisé avec le client (ETP / Prévision)
    • Réunion de cadrage : décisions + plans d’actions + planification
    • Définition de nouvelles méthodologies + stratégies de test
    • Harmonisation des normes + Conduite du changement
    • Pilotage d’une TRA
    • Formation de l’équipe sur la recette métier
    • Déploiement de HP QC 10 + Reprise des données
  • VINCI Construction - Responsable homologation

    Nanterre 2008 - 2009 Responsable homologation

    Participation au projet de Construction du Duplex A86 reliant Versailles à Rueil-Malmaison (projet de 2,7 Milliards d’€)
    Validation des systèmes embarqués et du Système d’Aide à l’Exploitation (SAE)
    Projet en mode Agile (SCRUM)
    • Management des sous-traitants
    • Définition du découpage fonctionnel à partir des plans AutoCAD
    • Prise en charge des lots fonctionnels courants faibles
    • Animation des comités de pilotage avec les fournisseurs et la direction projet
    • Validation des procédures de tests
    • Supervision des tests de non régression, réalisés de nuit dans le centre de supervision générale
    • Coordination des tests électriques et techniques sur les systèmes embarqués
    • Certification contractuelle des tests fournisseurs
    • Pilotage des levées de réserves
  • Socatop (Vinci / Eiffage / Colas) - Responsable Validation Courant faible – Duplex A86 (Consultant)

    2008 - 2008 Supervision et validation des essais Courant faible (vidéosurveillance, détection de franchissement de voies, système de sécurité, détection incendie, …) sur le projet Duplex A86 "voies express sous la ville à deux niveaux de circulation superposés et indépendants".

    Suivre l'avancement de l'installation des équipements du MOE
    Etude et mise en place du découpage fonctionnel de chaque lot (système embarqué)
    Valider les procédures essais des sous-traitants (GTM, Gem, Getelec) en s'assurant que tous les objectifs seront démontrés à travers les tests prévus
    Rédaction et suivi des fiches d’observation sur les procédures des sous-traitants
    Elaborer le planning des essais, en relation avec le Responsable Essais et la Coordination des Essais
    Superviser les Essais d’Acceptation Partielle (EAP) avec les sous-traitants (tests électriques et informatiques) et signer la réception des EAP (*)
    Suivre les essais plateforme du système avec le SSCC (Système de supervision contrôle commande, logiciel: Simplicity)
    Supervision des essais terrain en temps réel (BDD TR et TD) et essais sur le simulateur
    Diriger et signer la réception des Essais d’Acceptation Système (EAS) (*)
    Analyser et valider les résultats d'essais, réaliser les reportings journaliers
    Suivi des anomalies soft et hardware
    Animation de réunions avec les sous-traitants pour la gestion de projet
    Rédiger et suivre les réserves, identifier les essais à reconduire
    Validation de l’intégrité de références matérielles dans les BDD TR et TD
  • Bouygues Telecom - Chef de projet Télécom

    Meudon 2007 - 2008 Chef de projet Télécom – Direction Assurance Produit-Qualité

    Pilotage de 4 testeurs par projet (Cycle en V)
    Pilotage des environnements et du versionning (releases)
    • Réunions de lancement (RoadMap)
    • Pilotage des ressources projet, budget projet (1 million) et livraisons
    • Pilotage des fournisseurs (Anomalie, priorisation des correctifs, …)
    • Veille à la QoS, gestion de risques projet
    • Animation les comités de pilotage

    Développeur Shell (MOE)

    Projet de suppression de 200 000 cartes SIM « frauduleuses » dans les bases et sur les équipements réseaux : HLR, AUC, VMS
    • Réalisation d’un outil d’audit réseau en Shell + Utilisation de Crontab
    • Veille à ne pas surcharger le réseau de Production (limitation du nb de requêtes journalières)
    • Reporting à la Direction Assurance Produit

    Testeur Quality Center

    Provisioning 3G (multi-canaux : ADSL, fixe, mobile) : Implémentation de nouveaux services 3G pour les clients fixes et mobiles.
    Exécution de tests de bout en bout sous HP QC
    Environnements : Maintenance, Qualification, Pré-Prod et Production
    • Définition des stratégies de tests
    • Rédaction des campagnes de tests sous HP QC
    • Réalisation des tests en mode bouchonné et interrogation des plateformes Télécom
    • Création de requêtes SQL sous Oracle
    • Interrogation des services réseaux
    • Gestion des anomalies des projets (mobile abonné et carte)
    • Mises en production des nouvelles releases
  • BOUYGUES TELECOM – Assurance Produit - Chef de projet Telecom (Consultant)

    Meudon 2007 - 2008  Chef de projet Telecom :
    Participation aux réunions de lancement (RoadMap)
    Contribution au pré-chiffrage des tests
    Planification, suivi et reporting de l’avancement des phases projet
    Mise en place de la matrice des exigences, attribution des tests VABF, IS et VABE
    Définition de la pertinence des tests et priorisation de la criticité des besoins avec les clients internes
    Gestion de projet (délai/coût, reporting, Qos), gestion des demandes de support interne, gestion de la relation client-fournisseur, gestion des livraisons et des anomalies
    Budget d’environ 1 M€ / projet
    Maintien à jour de la référence documentaire
     Responsable Validation au sein de la Direction d’Assurance Produit
    Validation technique et fonctionnelle sur 5 versions Majeures du provisioning (v13, v14, v15, v16 et v17)
    Conception et rédaction des spécifications de tests
    Rédaction des stratégies de tests, des campagnes de tests
    Définition des priorités et des jalons
    Rédaction des tests et gestion des anomalies
    Elaboration de la recette fonctionnelle
    Réalisation de tests techniques et fonctionnels systèmes et sous-systèmes sur des plateformes de tests
    Réalisation des tests de non régression
    Suivi des incidents en Production
    Maintenance des environnements de tests
     Responsable de l’Audit réseau
    Réalisation d’un outil d’audit réseau pour supprimer 200 000 cartes SIM frauduleuses sur les PF HLR/AUC et VMS
    Gestion et reporting des résultats et de l’avancement du projet à la Direction d’Assurance Produit
  • CGI - Chef de projet SI

    Casablanca 2005 - 2007 Chef de projet à la DSI

    Pilotage de projet MOA – Cycle en V
    • Participation au brainstorming (définition des futurs projets pour l’année suivante)
    • Recueil des besoins MOE & Directions de projet
    • Rédaction de cahiers de charges
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques détaillées
    • Conception de MCD et de MLD
    • Encadrement de la MOE
    • Rédaction des cahiers utilisateurs

    Expert Système (Microsoft/Unix)

    Support à la MOA, Veille technologique pour la DSI.
    • Veille technologique
    • Supervision des serveurs Exchange, AD, AS400, …
    • Pilotage des sauvegardes centralisées (eSave de Gresham)
    • Gestion des salles informatiques (implantations serveurs/routeurs – disponibilité courant fort + VLAN)
    • Exécution de benchmarks et analyse des performances
    • Dépouillement des appels d’offres
    • Négociation des matériels informatiques pour le groupe
    • Réalisation de formations internes (Outils IBM, …)
  • UNILOG/LOGICA - DSI - Chef de projet, Ingénieur Avant Vente et Ingénieur Système (Salarié)

    2005 - 2007  Ingénieur avant-vente
    Etude et dépouillement des appels d’offres sur les solutions de messagerie
    Etude et dépouillement des appels d’offres sur les solutions d’antivirus
     Chef de Projet sur le master d’installation entièrement automatisé
    Réalisation des masters pour les cellules informatiques
    Réalisation de formations internes sur le produit ImageUltra Builder d’IBM
     Chef de Projet sur l’outil de Gestion des Salles informatiques et des VLAN
    Management de 2 développeurs
    Etude de la solution avec les équipes internes (Logistique, Réseaux et projets)
    Rédaction du cahier des charges
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques (méthodologie UML, gestion projet : GANTT et PERT)
    Pilotage du projet pendant le développement de l’outil Web pour la saisie des demandes d’implantation de matériels dans les salles informatiques
    Rédaction du cahier d’utilisation
    Réalisation de la Conduite au changement auprès des différentes équipes
     Gestion de projets DSI
    Etude et mise en place de solutions de supervisions
    Veille technologique sur Exchange 2007, Virtual Server 2005, ISA Server 2006, MOSS 2007, …
    Rédaction des documentations d’administration et d’exploitation
    Exécution de benchmarks et analyse des performances sur les matériels de la DSI
    Gestion des sauvegardes centralisées (eSave), et Administration de serveurs DSI et de routeurs CISCO
    Réalisation de documentations sur les projets DSI (étude, conception fonctionnelle, CDC, conception technique, exploitation, gestion des incidents, MCD, MLD)
    Réalisation de plan de communication pour la DSI
    Dépouillement des appels d’offres pour la négociation des matériels informatiques pour le Groupe
    Brainstorming pour proposer les projets DSI année N+1
  • SAFRAN/SAGEM - Helpdesk - Expert technique sur les fax professionnels

    2003 - 2003  Expert technique au helpdesk :
    Gestion des incidents sur les fax serveurs professionnels Sagem
    Support niveau 2 et 3 sur les fax serveurs, formation des nouveaux arrivants
    Gestion des contrats de maintenances des fax professionnels Sagem
    Prise en compte des différentes documentations techniques
    Support des équipes niveau 1
    Investigation sur les différents problèmes rencontrés
    Capitalisation sur les nouveaux problèmes
  • SONY - Développeur informatique

    Puteaux 2002 - 2002  Développeur dans un environnement vidéo
    Réalisation d’un projet Newsbase dans une équipe d’ingénieur spécialiste traitement flux vidéo
    Installation et mise en production de la solution chez les clients : TF1-LCI, I-TV, France Télévision, …
    Développement en Borland C++
    Montée en compétence sur les robots de traitement des séquences audiovisuelles de journaux télévisés
    Installation des matériels (serveurs de fichier) dans les salles informatiques

Formations

Réseau

Annuaire des membres :