Yannick BIGOT
Manager - Capital Humain, Deloitte Conseil
"Sachez vous éloigner, car lorsque vous reviendrez à votre travail, votre jugement sera plus sûr" Léonard De Vinci
J'accompagne depuis 4 ans les entreprises dans leurs problématiques de transformations et de développement du Capital Humain (Gestion des talents, Accompagnement du changement, Transformation RH et management de la performance)
Je m'appuie notamment sur ma formation en Sociologie des organisation et 7 années de dévelopement des Ressources Humaines au sein d'Elior.
Quelques missions récentes :
- Développement d'une GPEC dans une compagnie de transport et des groupes de services
- Transformation des équipes de la direction financières d'un groupe de transport : d'un rôle de contrôle interne vers un positionnement de "business partner"
- Accompagnement du développement d'une culture commune dans le cadre de fusions dans le secteur des transports du public pour un groupe international
- Refonte d'une direction des risques et du contrôle interne dans une banque institutionnelle
- Mise en place d'une maîtrise des risques opérationnels dans le cadre de Solvabilité II dans un groupe européen d'assurance
- Développement de la mobilité interne dans un groupe du secteur bancaire
- Fusion d'établissements publics et l'alignement de leurs organisations dans le secteur de la culture
- Déploiement de SAP pour les fonctions achats et finance d'un groupe de service (MOA, Formation, Communication, Alignement de l'organisation)
- Mise en place d'un système de gestion et de rémunération des cadres dirigeants dans le secteur postal
- Formations de manager et de formateurs
- Accompagnement du choix de SIRH
Ainsi que différentes entreprises dans une approche globale de leur démarche "diversité" : Handicap, Seniors, Egalité Hommes/Femmes.
Plus d'info sur le site de Deloitte http://www.deloitte.com/view/fr_FR/fr/vos-enjeu...
"We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them ! " Albert Einstein
178 contactsStratégie d’évolution du management et développement des organisations
Accompagnement opérationnel du changement (pratiques et comportements professionnels)
Organisation et performance de la fonction RH
Assistance maîtrise d’ouvrage pour des projets de solutions RH et de développement des organisations
Recrutement & mobilité,
Management de la performance (évaluation individuelle et collective, gestion des carrières,..)
Formation et gestion des compétences
2007 - 2008Avec les équipes d'Infineo, j'ai conseillé et accompagné des équipe dans des projets de conduite du changement, de mise en place de nouveaux modèles de pilotage et de mise en oeuvre d'ERP :
Conduite du changement d'un projet de transformation du pilotage financier et d'un ERP dans le secteur du transport.
Accompagnement d'un projet de réorganisation de la fonction finance dans le secteur de l'équipement automobile.
Accompagnement de la mise en place de SAP pour la fonction comerciale dans le secteur de la sidérurgie.
2000 - 2007Recrutement Encadrement : Programmation des plans de recrutements, installation de viviers, animation des relations avec les cabinets, implication des managers dans des sessions collectives.
Recrutement Employés : Supervision des opérations nationales, installation de la Méthode de recrutement par simulation, formation des RRH au recrutement du middle management.
Gestion des compétences : Détection des potentiels, organisation des parcours d’évolution avec les managers.
Mobilité : Promotion des métiers et des parcours d’évolution, refonte de la charte de mobilité, installation des sociétés de relocation.
Devceloppement Alternance : Développement de la politique d’alternance, organisation et suivi, pilotage des « Bienvenue Elior Apprentis/Stagiaires », Campus Manager / Ambassadeur Ecole.