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Yannick LECOMTE

CHARTRES

En résumé

Disponible, pour un nouveau challenge.

17 ans d’expérience dans le secteur de la menuiserie industrielle du bâtiment, m’ont permis de développer les compétences professionnelles suivantes :

- Manager des équipes pluridisciplinaires
- Assurer la gestion de centre de profit, l’organisation des différentes fonctions et des moyens pour le rendre plus performant
- Optimiser le process de fabrication industrielle de menuiserie en sur mesure, à la contre-marque, en petite et en moyenne série
- Améliorer en permanence la Qualité de la production dans un souci de satisfaction du client
- Communiquer les informations sur les résultats d’activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires
- Etre un leader reconnu
- …

Je suis attentif à tous les échanges et partages de connaissance dans ce domaine.

Yannick LECOMTE
Tél : 09 81 77 80 94
Port : 06 09 18 18 09
E-mail : yannick.lecomte28@orange.fr


Mes compétences :
Bâtiment
Directeur général
Directeur industriel
Management
Menuiserie
Production

Entreprises

  • Centre Fenêtres et Fermetures (Groupe LORILLARD) - Directeur Général

    2011 - maintenant CA géré 7M€ - 50 personnes
    Fabrication de menuiseries et de volets roulants pour le groupe LORILLARD
  • LORILLARD - Directeur Industriel

    2007 - maintenant CA géré 40M€ - 280 personnes
    Gestion de 5 ateliers de production (2 PVC, 1 Bois, 1 Alu et 1 Volets Roulants)
    Anime et dirige l'ensemble des effectifs de production et des fonctions connexes (Allotissement/ordonnancement,Approvisionnement, Méthodes, Maintenance, Informatique industrielle et logistique)
    Gestion des investissements (Matériels et Bâtiment) 14 M€ sur 5 ans
    Amélioration permanente de l'EBE
  • LORILLARD - Responsable de Production PVC

    2005 - 2007 Responsabilité de 150 personnes
    Ateliers de fabrication des menuiseries PVC et des volets roulants
    Anime et dirige l'ensemble des effectifs de production et des fonctions connexes (Allotissement/ordonnancement,Méthodes, Maintenance, Informatique industrielle et logistique)
    Augmentation de la capcité de production de 30% sans investissement
    Amélioration de la productivité de 10%
  • LORILLARD - Responsable Organisation et Développement Entreprise

    1999 - 2004 Responsable du projet de mise en place d'un ERP dans le cadre du développement de l'Entreprise - Budget : 2 M€

    Responsable du service informatique, pilotage du passage de l'an 2000 et de l'Euro et mise en place de l'intranet entre le siége social et les 20 sites distants

    Responsable du transfert industriel des usines et des bureaux
    (Responsabilité de 2 personnes et 100 personnes en sous-traitance)
    Aménagement et adaptation d'un site de 20.000 m² couvert et 15 Ha de terrain à nos activités pour un budget de 4 M€
    Organisation et gestion du transfert de l'ensemble des activités en un seul site au lieu de 3 sites dispersés sur l'agglomération, sans perte d'activité.
  • LORILLARD - Responsable de l'atelier PVC

    1996 - 1999 Responsabilité de 110 personnes
  • LORILLARD - Responsable de fabrication

    1995 - 1996 Responsabilité de 20 personnes
  • LORILLARD - Ingénieur Qualité

    1994 - 1995

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1993 - 1994
  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 1989 - 1992 Ingénieur généraliste

Réseau

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