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Yannick LEMAITRE

PFASTATT

En résumé

Consultant spécialisé dans l'ERP IFS Applications et plus particulièrement sur le module "Maintenance & Services" depuis 2001.
J'ai d'abord commencé à travailler avec l'ERP en étant chez un intégrateur puis j'ai naturellement basculé chez l'éditeur de l'ERP.

Mon rôle est d'accompagner le client pour la mise en place de l'application dans son système informatique. Du paramétrage du standard à l'élaboration de spécifiques adaptés au flux client, je gère l'ensemble du processus (dossier de conception, spécifications, tests, livraison en production).

Depuis 2010, je gère des projets non plus en tant que consultant mais en tant que chef de projet. Mais je continue à faire du consulting sur d'autres projets.

Savoir faire consulting :
- Cadrage des besoins client
- Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
- Organisation et gestion de la recette
- Assistance à maîtrise d’ouvrage.
- Analyse et optimisation des processus fonctionnels existants

Savoir faire projet :
- Gestion d'un planning, d'un budget et de ressources
- Gestion de projets à dimension internationnale (multi nationale)
- Dynamisation et optimisation du travail d'équipe par un suivi rigoureux de l'activité
- Gestion des périodes critiques et des impératifs projets
- Renforcer la satisfaction client par une rigueur et un professionnalisme constant
- Animation de comités opérationnels et de comités de pilotage

Mes compétences :
AMOA
Chef de projet
Joomla
Mac os
Citrix
Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur

Entreprises

  • IFS France -  Consultant application senior et chef de projet confirmé

    PFASTATT 2010 - maintenant Consulting :
    Mise en place du module de GMAO Maintenance & Services
    - Formation aux fonctionnalités du module
    - Conception de la solution
    - Identification des personnalisations
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    - Tests
    - Recette avec le client
    Rédaction de manuels de formation didactiques
    Animation de sessions de formation

    Projet :
    Mise en place d'une méthodologie de déploiement
    Constitution des ressources nécessaires et d'un planning
    Planification et suivi des activités
    Assurer le bon déroulement du projet et le respect des jalons
    Coordonner les différents chantiers et absorber les éléments non prévus
    Respect d'un budget projet alloué
  • Capgemini - Consultant applications confirmé / Solution leader

    SURESNES 2001 - 2010 Mise en place de l'ERP IFS Applications au niveau du module Maintenance & Services pour le client Dalkia
    Suivi et gestion de l'ERP au sein d'une TMA pendant 10 ans
    Gestion des évolutions : Etude des besoins, Spécifications fonctionnelles détaillées, Chiffrage, Suivi des développements, Tests, Assistance à la recette, Déploiement sur les environnements de recette et production

    Mise en place de l'ERP K2 software (KWI) pour la gestion du marché de l'énérgie chez le client Dalkia
    Suivi et gestion de l'ERP au sein d'une TMA

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