Yannick Plante
Fondateur et Directeur Général du réseau ALIZES RH
75ParisIle-de-France - France
Bonjour
Avec Alizés RH, accédez aux meilleures offres d’emploi à l’outre-mer et sur les zones tropicales francophones … !
Le cabinet Alizés RH fondé en 2001 est aujourd’hui reconnu et fait référence comme le réseau de Cabinets (franchisés et partenaires) de conseil RH Global à spectre large en RH, positionné spécifiquement sur les territoires outre mer d’une part, les zones internationales francophones(tropicales ou septentrionales)d’autre part, et, enfin sur les régions françaises de France métropolitaine.
Le cabinet dispose de nombreuses implantations grâce à un réseau d'agences de proximité régionale:
Nos implantations en 2012 :
Guadeloupe, Martinique, Guyane, Réunion, Polynésie française, Nantes, Paris
Nos ouvertures programmées:
Casablanca, Quebec, Nouvelle Calédonie, Strasbourg, Bordeaux, Marseille, Lille, Toulouse
Nos domaines d’intervention en RH sont très variés:
- RECRUTEMENT ET EVALUATION
- INGENIERIE ET ACTIONS DE FORMATION
- CONSEIL ET AUDIT RH ET EN DROIT SOCIAL
- MOBILITE ET RECONVERSION
- GESTION DE CARRIERE ET BILANS DE COMPETENCES
- COACHING
Mener des missions de recrutement (par annonces ou approche directe) pour des clients de plus en plus nombreux est une activité historique et centrale de notre cabinet.
En ces temps « incertains », si vous êtes en veille ou recherche d'emploi, augmentez vos chances de veille, de visibilité et d’accès aux meilleures opportunités d’emploi Outre-Mer :
Nous vous offrons toujours la possibilité d’accéder aux meilleures offres d’emploi et de mobilité sur l’ensemble des zones et territoires où notre cabinet intervient (voir ci-dessus) mais de façon plus optimisée encore désormais, grâce au nouveau service de mise en ligne de votre CV sur notre site internet :
www.alizes-rh.com
www.alizes-rh-france.com
N’hésitez pas à intégrer la base de candidatures de notre cabinet, et potentialiser ainsi vos chances de connaître nos offres en primeur et aussi d’être sollicité(e) prioritairement par nos consultants pour des offres d’emploi, qui souvent ne font pas l’objet d’une communication « officielle » dans la presse ou sur les sites d’offres d’emploi.
Renseignez votre profil de candidature gratuitement sur notre site :
En quelques clics, vous pourrez déposer votre profil en toute confidentialité (identifiants et codes d’accès personnalisés), vous aurez ensuite en permanence la possibilité de mettre à jour, modifier (ou retirer) votre dossier de notre base selon vos besoins ou vos envies.
Ce dépôt de candidature est bien sûr entièrement gratuit.
ATTENTION : notez bien que mieux et le plus complètement vous aurez renseigné sur notre site votre profil de candidature, et plus vous augmenterez vos chances d’apparaître dans les listes de sélection (requêtes sur la base de candidatures du site établies par critères de tri par nos consultants) en relation avec des besoins de recrutements des entreprises clientes.
565 contactsExpérience professionnelle
2004 - 2007j'assurais la mise en relation des réservistes (ressources disponibles) avec les postes possibles correspondant à leurs compétences (emplois) pour des contrats ESR (engagements à servir dans la Marine) sur la zone Antilles guyane.
Armement
1999 - 2001juillet 99- mai 2001 : Groupe BERNARD HAYOT (Antilles, Océan Indien, Grande Caraïbe…)
80 sociétés dont 6 à l’international –10 activités distinctes (multidistribution)
– 5.000 personnes – 1 Md € de CA – 1er groupe des DOM
DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES GROUPE (15 collaborateurs)
Réalisations clés :
- Mise en place de Politiques RH Groupe différentiées par Activités pour préparer et accompagner la croissance interne et externe rapide particulièrement à l’International
- Structuration d’une équipe DRH par zones (recrutement de 10 cadres RH)
- Identification et suivi d’évolution des viviers et potentiels internes
- Etablissement d’une politique structurée de Mobilité Internationale (contrats, rémunérations, gestion des parcours)
- Création d’une Ecole Interne des Métiers Groupe avec, pour débuter la formation au management des 400 cadres
- Mise en place des 35 heures
Distribution
1995 - 1999juin 1995 à juin 99 : Groupe PINAULT BOIS ET MATERIAUX (France et Maroc)
50 sociétés - 200 établissements - 4 800 personnes - 6,5 MdF de C.A.
17 régions commerciales
1er importateur de Bois et 2ème Distributeur de Matériaux en France
DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES GROUPE (24 collaborateurs)
Réalisations clés :
- Accompagnement social de la fusion de deux groupes et de la croissance interne et externe
- Mise en place d’une paie unique pour les 4 800 salariés du groupe
- Optimisation et réduction des frais de personnel : ratio frais de personnel/marge brute ramené de 52% à 45% entre 1995 et 1998 (contrôle des embauches, mobilité interne, flexibilité externe, aménagement du temps de travail)
- Mise en place et négociation d’un partenariat national avec les sociétés de Travail temporaire:
8 MF de volume d’affaire en 1998
- Réorganisation de la fonction "Ressources Humaines" en central et au niveau de chaque région
- Mise en place d'un système de paie et GRH unique pour l'ensemble du groupe
- Harmonisation des Conventions Collectives et unification des statuts sociaux
- Création d'une société de formation et de recrutement, prestataire de service en interne:
- Gestion de l'ensemble des plans de formation = 9 M.F. en 1998
- Ecole de Vente (25 contrats de qualification par an)
- Recrutement des cadres et Directeurs d'Agence: 160 personnes entre 1996 et 1998
- Elaboration et mise en oeuvre des outils de gestion de carrière (appréciation de personnel cadre, revues de personnel semestrielles, parcours de mobilité et de formation sur mesure)
- Refonte du système de rémunération des commerciaux
- Création des comités d'Entreprise régionaux et au sein de la Commission Paritaire Nationale, d'une nouvelle Convention Collective (avec notamment l’intégration des 35 heures)
- Mise en place d'un plan de Prévention Sécurité Routière et d’une Délégation de Pouvoir Groupe
- Création du journal interne et du livret d’accueil
Négoce - Commerce gros industriel
1993 - 1995Octobre 93 à Mai 95 : SELNOR SA (Nord) - Groupe ELFI - TEM ELECTROMENAGER
2 établissements - 1 250 personnes
Conception et fabrication de réfrigérateurs et congélateurs
DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES (15 collaborateurs)
Réalisations clés :
- Pilotage de la politique sociale sur les 2 sites de production
- Exécution d'un plan social de 346 personnes
- Mise en place par voie négociée de la modulation d'horaire et du fractionnement des congés payés
- Président du CE, des DP, du CHSCT, animateur des négociations sociales
Biens d'équipement de la maison
1991 - 1993Janvier 92 à sept 93 : CEFEMO SARL (Vendée) - 700 personnes
Conception et fabrication de fours à micro ondes
DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES (7 collaborateurs)
Réalisations clés :
- Recrutement de 80 personnes
- Création du département "Ressources Humaines"
- Gestion de 250 intérimaires sur une activité très saisonnière
Biens d'équipement de la maison
1989 - 1991Août 89 à Déc 91 : SURMELEC SA (Paris)
170 personnes dont 80 cadres commerciaux
Commercialisation des produits électroménagers pour les marques VEDETTE et THERMOR
RESPONSABLE DES RELATIONS HUMAINES (4 collaborateurs)
Réalisations clés :
- Recrutement de 40 cadres commerciaux
- Exécution d'un plan social de 40 personnes
- Mise en place d'un système de rémunération spécifique aux cadres commerciaux
- Management des Services Généraux du site (organisation du déménagement du siège)
Grande distribution
Actuellement
Ancien élève de
Hobbies
Sports nautiques , découvertes de contrées nouvelles (que le monde est vaste et divers!) , héliophile , multiculturel , francophonie
