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Groupe Atlantic
- Responsable Achats
La Roche-sur-Yon
2018 - maintenant
Responsable Achats BU climatisation et Ventilation pour le site de Meyzieu
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SANDEN
- Responsable achat business unit
2012 - maintenant
En charge du développent des activités achats (10 acheteurs familles et un acheteur projet) pour une ligne de produit pour deux sites industriels (France et Pologne). Croissance de 1.6 millions de compresseurs en 2012 à 4.2 millions de compresseurs en 2016. Performance globale achat de 3% par an. Développement de plus de 300 nouvelles références. Maître d'apprentissage pendant 2 ans (niveau master) ayant conduit à un recrutement.
Accompagnement des acheteurs familles dans la mise en place de leurs stratégies. Interface privilégiée vis à vis de la direction, du service marketing/commerciale basé en Allemagne pour définir les actions nécessaire avec nos clients afin de déployer les stratégies achats du service.
Mise en place des outils de pilotage des activités achats.
Responsable Achat d'une équipe de 5 personnes en Pologne
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SANDEN
- Acheteur Famille
2010 - 2012
Missions :
-Gestion opérationnelle en Europe des familles technologiques (Portefeuille de 13M€) : shaft rotor, iron sand casting.
-Responsabilité fonctionnelle des acheteurs Pompes à chaleur;
-Développement de la coordination achat avec les autres sites du groupe (Pologne, Japon, USA, ...)
-Suivi des développements de nouveaux compresseurs et de la qualification des composants en coordination avec les équipes projets et les équipes VAVE (productivité technique)
-Mise à jour et analyse d’indicateurs achats dans le cadre d’un reporting mensuel
-Suivi et analyse trimestriel des performances QCD fournisseurs
Résultats:
-Atteinte des objectifs de réduction des coûts en Europe.
- Mise en place d'une stratégie long terme avec des fournisseurs (Productivité de 18% sur 3 ans)
-Développement de fournisseurs en Europe de l'Est .
-Amélioration des performances QCD fournisseurs (86% des fournisseurs classés « A »)
Compétences mises en œuvre:
Negociation, stratégie achat, gestion de crise, projet, developpement de fournisseur, reporting,
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SANDEN (ALTRAN)
- Acheteur Projet Pompe à Chaleur
2009 - 2010
Objectifs:
Gérer les familles achats d'un projet de pompe à chaleur (Piping, Metal sheet, Insulation, Fastening, Functional components, Electronic, Packaging ...)
Activités:
- Création et développement du panel fournisseur: Prospection, RFQ, audit fournisseur, analyse financière.
- Négociation des conditions d'achat (contrat, prix, qualité, délai...) de pièces.
- Collaboration avec les usines japonaises du groupe et
coordination des activités achats dans le cadre de stratégies élaborées conjointement.
- Synthèse de consultation: "Supplier sélection", Rationalisation des achats;
- Reporting projet: Travail collaboratif avec BE, Logistique, SQA, Projet..)
Compétences mises en œuvre:
Consultation et suivi de Fournisseurs, Négociation, Audit, Animation de projet.
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PSA (ALTRAN)
- Chargé de Projet Composants
2008 - 2009
Objectifs :
En charge du développement de composants pour un moteur diesel répondant aux normes EURO5 (Module EGR, Bypass de RAS, Doseur, …).
Activités:
- Consultation et choix techniques de fournisseur (cahier des charges, consultation, synthèse et cotation).
- Pilotage des livrables de développement (Plan fonctionnel, Plan Fournisseur, Spécification…) : gestion des environnements et des évolutions produit (22 livrables en 16 mois)
- Suivi des validations produits : suivi et analyse des validations interne PSA et fournisseurs, synthèse.
- Analyse et résolution des incidents techniques : Suivi des fiches défauts, 8D…
- Animation de la synthèse Qualité : synthèse AMDEC Produit / Process, Application du décret Q3P PSA,
- Qualification process fournisseur = Pré-audit + audit (site Espagnol, Tchèque, Allemand)
- Suivi de l’ordonnancement : analyse des Échantillons Initiaux et du dossier MPP, suivi des dérogations.
- Capitalisation : mise à jour du cahier des charges, alimentation des règles métiers.
- Animation d’un groupe de travail sur les composants commandés (Étude mécanotomatique d’une vanne EGR.
- Animation d’un groupe de travail d’analyse de la valeur (Méthode APTE)
Compétences mise en oeuvre:
- Conduite de projet, Suivi de Fournisseurs (Allemand, Tchèque et Espagnol), Qualification Produits/Process.
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YAK AERO
- Gérant
2002 - 2008
Objectifs:
Création d’une PME industrielle de conception, fabrication et commercialisation d’aéronefs à motorisation HDI.
Activités
- Création et développement du produit: planification, revue de projets, synthèse économique, reporting aux actionnaires, industrialisation.
- Création et développement de la structure commerciale: Portefeuille de 100 clients créé en 2 ans;
- Pilotage des fournisseurs et sous traitants;
- Management des équipes techniques: embauches de personnels (technicien et opérateur), plan de formation, ingénierie de formation, animations des équipes, entretiens annuels.
Compétences mise en œuvre:
- Conduite de projet, développement commercial, Management, Contrôle de gestion, Suivi de sous traitants, Industrialisation et réalisation mécanique.
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ALTEN
- Chef de projet - Coordinateur
Boulogne-Billancourt
2000 - 2002
Poste: Chef de projet / Coordination MOA/MOE (RENAULT)
Objectifs:
En charge de l'analyse et de la mise en œuvre d'applications informatiques dédiées aux équipes BE et production de l'alliance Renault Nissan.
Activités:
- Analyse et élaboration des cahiers des charges.
- Animation d'équipes projets (Client, MOE).
- Recette et déploiement des nouvelles applications.
- Formation sur sites industriels (Sandouville, Douai et Curitiba (Brésil)).
Compétences mise en œuvre:
- Esprit de synthèse, Travail en équipe, Planification de projet.
En parallèle: Poste d'adjoint au responsable d'agence
Suivi d'un panel de consultants,
Suivi de candidatures.
