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Yannick REYNEAUD

Paris

En résumé

ORIENTE ACTIONS, DECIDEUR, PERSEVERANCE DANS L'ATTEINTE DES RESULTATS DE L'EQUIPE, MENEUR

Riche d’une expérience industrielle de neuf ans et ayant suivi une formation d’ingénieur généraliste, j'ai acquis de solides compétences dans le domaine de la gestion industrielle. J'ai principalement travaillé dans le secteur de l'industrie parapétrolière et gazière autour de la fabrication et de la réparation d'organe de transport et de sécurité pour le forage onshore/offshore.

J'ai rapidement évolué dans ce secteur à travers divers postes à responsabilité touchant les domaines de la production, des opérations, du QHSE, des relations clients / administration des ventes et de la Supply Chain (achat, expéditing et planning). J'ai eu le privilège d'être certifié ASQ Six Sigma Black Belt, APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM) et SST (Sauveteur Secouriste du Travail) au cours de mon parcours.

Ayant travaillé dans des équipes multiculturelles et sous la responsabilité et/ou encadrant des collaborateurs étrangers, je suis ouvert à la mobilité géographique dans le cadre de mon travail (poste basé en France avec des déplacements fréquents possibles).

Je suis en veille permanente sur des postes à caractère managérial ou de direction autour des Opérations (production, ADV, supply chain, qualité, projet, HSE).

Mes compétences :
SAP
Oil & Gas
Kaizen
Inventory Management
Aftermarket
CATIA
Pétrole
Lean Six Sigma
Gestion de la production
Administration des ventes
BOP
HSE
SST

Entreprises

  • Schlumberger - Directeur HSE (Plant HSE Mgr.)

    Paris 2017 - maintenant Cameron est, depuis 2016, une entreprise du groupe Schlumberger. Elle fabrique notamment, dans sa division Cameron Drilling (forage), des équipements pour l’exploration, le transport et la production pétrolière et gazière.
    -Pilote une équipe au sein de l'usine qui s'assure de veiller à la sécurité des personnes, aux respects des normes, à la fiabilité des installations, à réduire l’impact de l’activité industrielle sur l’environnement et aide l’usine à préserver son niveau de production et de performance.
    - Travaille en collaboration étroite avec les partenaires sociaux (CHSCT), avec les acteurs internes de production, les acteurs HSE du groupe Cameron/Schlumberger et des autres services, la médecine du travail et les prestataires extérieurs.
    - Gère l'intégration du site de Béziers au sein des politiques et normes HSE du groupe Schlumberger.
    - Membre du comité de direction (CODIR) de l'usine.
  • Schlumberger - Spécialiste des Opérations

    Paris 2016 - 2016 - Dirige une petite équipe à mobilité internationale assurant le support opérationnel aux usines Aftermarket/Services (après-vente) de la division Drilling.
    - En charge de la standardisation des pratiques de production (méthodes de fabrication, concepts innovants, outillages, inspection...) et des méthodes de vente entre les usines (liste de prix, contrats clients, ADV).
    - Mise en œuvre du marketing stratégique sur la recertification des équipements de forage sous la responsabilité du Directeur Central Services et du VP Operations de la division.
  • cameron - Responsable de Service

    beziers 2012 - 2015 - Responsable d'un service en charge de l'expertise et de la réparation/recertification des produits de forage Cameron (Aftermarket). Département composée d'une trentaine de personnes (ingénieur méthodes, superviseur de fabrication, administrateurs des ventes, planning, personnels atelier).
    - Conduis la cellule en vue de l'atteinte des objectifs de sécurité et qualité, de cadence de production, de prise de commandes, de réalisation du carnet de commandes et du bilan financiers (P&L). Chiffre d’affaire de la cellule d’environ $12M par an.
  • cameron - Black Belt Six Sigma

    beziers 2011 - 2012 - Certification ASQ CSSBB & APICS CPIM
    - Programme de certification Six Sigma interne à Cameron International Corp.
    - Pilote plusieurs projets stratégiques pour l'usine dans des domaines tels que la Supply Chain, production et en relation avec le département finance (comptabilité analytique). Réalisation de projets d’amélioration (> $10M d’économies cumulées) ; suivi de projets et formation des Green Belt de l’usine.
  • cameron - Responsable de Production

    beziers 2010 - 2011 Responsable de Production Risers Offshore
    - Responsable de la fabrication des Risers (colonnes) de forage offshore.
    - Manager d'une cinquantaine d'employés atelier (maitrises atelier, soudeurs, usineurs, testeurs/assembleurs, ébavureurs, peintres/sableurs) travaillant sur 3 postes dans des ateliers de fabrication Lean. Expérience en management des Hommes et en pilotage de la production.
  • cameron - Ingénieur Lean – Green-Belt 6 Sigma

    beziers 2008 - 2010 Contrat de travail décroché à la suite du projet de fin d’études.
    - Responsable de l’amélioration journalière continue au département Risers.
    - Mets en œuvre des projets 6 Sigma (Green-Belt et évènements Kaizen) sur l’optimisation de la production, sur la mise en place de la maintenance préventive, sur l’adaptation des capacités de production (line balancing) et des aléas logistiques, sur l’amélioration de la Qualité et du HSE dans les ateliers de fabrication des Risers de forage offshore.
  • MONTUPET SA - Stage assistant ingénieur

    Clichy 2006 - 2006 MONTUPET - Usine de CHATEAUROUX - 36130 DIORS
    - Fonderie spécialisée dans la conception et la fabrication de
    Stage ingénierie pièces en aluminium pour automobiles (roues, culasses...).
  • DSD Image - Stage technicien

    Lamonzie Saint-Martin 2004 - 2004 DIFFUSION SERVICE DORDOGNE - 24100 BERGERAC (Lamonzie St Martin)
    Stage technicien - Entreprise spécialiste de la fabrication d'objets en matières plastiques et bioplastiques.

Formations

  • Lund University (Lund)

    Lund 2006 - 2007 Master I

    LTH, Suede, Erasmus
  • ECOLE NATIONALE INGENIEUR TARBES

    Tarbes 2003 - 2008 Diplôme d'ingénieur généraliste

    Master II diplome d'ingénieur Génie Mécanique et Industriel

Réseau

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