Yannick Taes
Responsable Webmarketing, Ennov
Je suis passé du management de groupe de combat Infanterie au monde du e-marketing du Business Développement et de la création d'entreprise au hasard des rencontres, des challenges proposés, construisant mon avenir en analysant les expériences et les erreurs du passé.
Construire un projet, participer à une aventure humaine, découvrir un nouvel horizon, bâtir une expérience, mettre en place quelque chose, sont généralement des missions qui me font briller les yeux.
La facilité m'ennuie quand le challenge me réveille et me stimule, certainement parce que j'aime à prouver que "je peux y arriver".
Alors si mon parcours vous parait:
- Génial et extraordinaire? Ne perdons pas de temps parlons en!
- Atypique, curieux, interpellant? Contactez moi, je serais ravi d'en discuter avec vous.
- Différent? Oui, au moins, vous vous en souviendrez! :-)
- Chaotique et instable? Fuyez, on ne s'entendra jamais..
/*-----*/
A titre personnel:
J'accompagne des entrepreneurs dans la définition de leur projet de création d'entreprise afin de leur éviter les grossières erreurs que j'ai pu commettre moi aussi et leur évite bien des déconvenues et idées reçues sur e-marketing...
Pour les TPE/PME, je suis en mesure d'apporter une expertise qui leur permettra de les transformer en TPE/PME 2.0 pour de meilleures performances.
411 contactsEnnov est un éditeur de logiciel spécialisé dans le cycle de vie des documents et l'automatisation des processus métier. Ennov aide les entreprises et les organisations à mettre leurs activités quotidiennes en conformité avec leur contexte réglementaire, externe et interne.
Ennov se distingue des autres solutions de GED et workflow par une approche différenciant fortement l'administration fonctionnelle et l'administration informatique.
- Aux experts du système d'information d'intégrer le système dans leur environnement, de l'administrer et de l'exploiter facilement, grâce à une architecture ouverte et des interfaces normalisées.
- Aux responsables métiers, décideurs et opérationnels, de maîtriser l'administration au quotidien
2011 - 2011Qu'est ce que BeSyi?
Un réseau social professionnel et un Webzine, une plate-forme de connaissances et d’échanges qui met en relation, contribuant à faciliter les liens et à simplifier les projets. Be Syti se consacre à développer le capital relationnel des entreprises du secteur.
L’élément fondateur de la stratégie éditoriale de Be Syti repose sur le partage d’expériences et la mise en situation des acteurs des flux financiers au cœur de leur environnement. L’information vient du marché, est enrichie par les professionnels puis remonte vers le marché.
Notre stratégie éditoriale établit un mix entre l’information, l’analyse de faits, le commentaire, la prise de position et l’échange.
Dans le cadre du lancement de l'activité, ma mission consiste à:
STRATEGIE:
- Participer à la définition de la stratégue Alliances (offre, supports, approche,...)visibilité et business développement (BizDev).
- Développer la politique et le programme de sponsoring (plan de génération de trafic vers beSyti)
- Définir des leviers de référencement et la création du plan de référencement
DEVELOPPEMENT
- Participer à la conception du plan de prospection Alliances (supports, offre, ...)
- Développer et suivre le portefeuille Alliances
- Coordonner les actions alliances (plan média, actions de BizDev, opérations co-optées,...)
- Gestion et analyse du plan média
TRANSVERSAL
- Définition des supports de pilotage de l'activité
- Conception et mise en oeuvre d'un plan de veille dans le secteur des flux financiers, des techniques de webmarketing, et des réseaux sociaux.
NB: Alliances= Business Partners, Strategic Partners & Annonceurs
2011 - 2011Mission en équipe dans le cadre de mon MBA portant sur les points :
- identification des leviers internet pour développer ventes et notoriété
- cartographie de la blogosphère influente pour développer la notoriété de la marque auprès des patients
- travail de recherche sur les grandes tendances e-santé des 3 prochaines années
2010 - 2010Mission de 6 mois d'aide à l'implantation d'une filiale en France.
Développement commercial et ouverture de marché.
2008 - 2010Première expérience de création d'entreprise au cours de laquelle j'ai appris énormément sur le plan juridique, fiscal, commercial, marketing.
Projet lancé alors qu'il n'était pas encore matur, plusieurs erreurs plus tard, j'ai dû déposer le bilan.
J'ai pu développer les compétences suivantes:
- Gestion de budget
- Gestion de projet web
- Recrutements
- SEO: optimisation et netlinking
- Développement commercial
- Développements avec CMS Joomla
2003 - 20085 ans de management opérationnel dans l'infanterie en Allemagne dans le cadre de la brigade franco-allemande.