Yanys E. Wessels
Coach Formateur Consultant, Wessels Coaching
Mon cursus et mes interventions se caractérisent par une double compétence : Technologie & Management
Dans la lignée d'une formation d'Architecte, j'ai mené une carrière au carrefour des techniques et des hommes. Tour à tour Ingénieur ou Créatif, je chemine sur la crête entre le versant TECHNOLOGIQUE (rationnel, scientifique, logique...) et le versant HUMAIN (flou, émotionnel, complexe).
Ce point de vue particulier, respectueux des deux facettes de l'activité économique et culturelle, me permet de proposer des compétences réellement transversales.
J'apprécie particulièrement d'intervenir dans les situations de crise.
DOMAINES D'EXPERTISE
> Management d’équipes en mode projet (audit, création, gestion, évolution)
> Bilan/Valorisation de compétences collectives (bilan individuel, référentiels, dynamique d'objectif, coaching)
> Spécialisation dans les problématiques RH (organisation, mutations, dysfonctionnements)
> Expertise technique transversale (ingéniérie > déploiement & logistique > production)
> Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (amoa) Infrastructures informatiques (Internet/extranet, réseaux voix/données, SOA)
> Ingénierie Pédagogique, E-learning, Formation (Management, Projet, Communication écrite/globale)
84 contactsLE SOUTIEN ACTIF DE VOTRE EVOLUTION
FORMATION – COACHING – MENTORAT – CONSULTING
Accompagnement personnel de vos transformations
Soutien en orientation / Bilans Pré-Professionnels & Professionnels
Développement de Compétences opérationnelles
[Vie scolaire & universitaire]
Orientation
Préparation aux examens
Objectif : Stage & Embauche
[Monde professionnel]
Coaching personnalisé
Evolution / Création
Relations, situation de conflits
Bilan & Projet professionnel
Technologies, outils du succès
[Sphère privée]
Crises, troubles, moments délicats
Le chemin de votre épanouissement
Construction de projet personnel
Ouvertures artistiques
2006 - 2006[2006]
Bibliothèque Universitaire de l'Université de La Rochelle : Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, pour la refonte du SI de la B.U.
• Préparation appel d'offre en vue de l'évolution de l'ensemble progiciel existant
• Pilotage et coordination des différentes opérations de benchmarking (paramétrage, migration données, tests, change management etc …)
• Reporting direct auprès du Conservateur, coordination instances de management
• Pilotage des opérations de communication interne
Environnement : UML, ms-Project / OWB , GNU-Linux Debian
Cours Magistraux, Travaux Dirigés et Travaux pratiques sur :
.Gestion de projet
.Communication Durable
.Projet de Création d'Entreprise
.élaboration de Thème d'Activité Professionnelle
Associé-Directeur développement :
Définition des axes stratégiques et méthodologiques pour l'activité conseil, formation, gestion du changement
• Élaboration méthodologie d'analyse stratégique et compétences collectives
• Direction/Animation missions
Coaching individuel et collectif
Bilan de compétences
Référentiels métier
• Direction du développement des activités internet (WEB 2.0)
Environnement : WEB 2.0, XAMPP, GNU-Linux Debian, PerformanSe
1998 - 2001• Métrologie sur la mise en œuvre de l’ARTT, la productivité (1.800 salariés),
étude de mise à disposition (Salariés & Mngt) d’outil HR-Access
• Direction de benchmarking, Analyse de satisfaction utilisateurs (x 15.000) Balanced Score Card
• Préparation, mise en œuvre de reconversion du personnel (production).
• Direction de l’équipe d’audit interne (dysfonctionnements/qualité/sécurité)
1993 - 1998Responsable des Opérations Internes (support, logistique, déploiement)
• Mise en place de structures d’intervention à proximité des utilisateurs, pour production et projets de déploiement à grande échelle
• Croissance des équipes par mobilité interne (cadres & non-cadres)
• Audit & reprise de l'activité Exploitation/Ingénierie téléphonie du groupe (12.000 utilisateurs / 250 Pabx/GSM).
Environnement : DEC, IBM, Alcatel
1993 - 1991• Audit système/réseau (1300 Agences AGF)
• Responsabilité équipe système (organisation, recrutement, évolution)
• Conception et réalisation de l’architecture de production « embarquée ».
Environnement : DEC, IBM, APPLE, X25
1991 - 1986• Encadrement d’équipes d’ingénieurs sur des projets lourds d’infrastructures multi-constructeurs
• Contexte bancaire et financier (Crédit-Agricole, IBM, DEC, Bull)
Environnement : VAX, IBM, BULL, X25
Ingénieur responsable d’outils et applications, Digital Equipment Corporation (DEC) [devenu Hewlett-Packard]
1986 - 1981• Direction des opérations de migration applicatives (Shell, Framatome Renault Vi, Spie-Capag)
Environnement : VAX, PdP, IBM, BULL, WANG
1974 - 1981* Education manuelle et technologique
* Accompagnement éducatif, populations en difficulté