Yasmina Benyahia

Client BPMS : Offre PaaS (Proces as a Service)
• Réalisation d’un référentiel de processus standardisés dans le cadre de l’offre Process as a Service : modélisation sous Aris et portage des processus sous les outils de BPM Xpert.Ivy et Cmlight.

Client BPMS: Missions de veille technologique
• Veille informationnelle sur sites anglophones et francophones
• Couverture de salons ou de présentation produits
• Rédaction d’articles pour le site
• Promotion des activités du site BPMS.info auprès d’éditeurs et de prestataires.

Client Grand groupe hospitalier (Genève):
• Animation d’ateliers de description des processus existants des différents départements support (RH, centrale d’achat, département d’exploitation, secrétariat général, département informatique, département administratif et financier) ; modélisation et proposition d’améliorations.
• Simulation d’un processus médical dans l’optique d’identifier les goulots d’étranglement.

Client secteur des Telecom (Genève):
• Cartographie des processus métier.
• Conception et implémentation du métamodèle dans l’outil de modélisation Corporate Modeler (Casewise).

Client Assurance:
Dans le cadre de la mise en place d’un référentiel des procédures sous Corporate Modeler
• Conception du métamodèle permettant de traduire le dispositif de contrôle interne de la société (catégories de risques, risques, éléments de maîtrise de risque, contrôles, activités, règlementation, règles internes)
• Animation d’ateliers de descriptions de processus existants dans le cadre d’un projet pilote.
• Animation d’un transfert de compétences outil et méthode.

Client secteur informatique et télécommunication (Genève) :
• Conception et implémentation du métamodèle dans l’outil de modélisation Oracle BPA en anglais.

Client Groupe international de transport maritime, aérien et routier:
• Animation d’ateliers métier en français et en anglais
• Modélisation des processus existants.

Client secteur de l'audiovisuel public:
Dans le cadre dans le cadre d’un projet pilote ayant pour finalité l’harmonisation des processus traitant des podcasts des cinq chaînes
• Conception et implémentation du métamodèle dans l’outil de modélisation Corporate Modeler
• Animation d’ateliers de descriptions de processus existants Modélisation de l’existant et mise en lumière des risques opérationnels et juridiques et propositions d’améliorations.

Client secteur public: Etablissement national des produits de l'agriculture et de la mer:
Dans le cadre de la refonte à grande échelle des processus comptables de l'organisation:
• Animation d’ateliers de descriptions de processus existants sur les sujets Virement et Recouvrement.
• Modélisation de l’existant, mise en lumière des risques opérationnels et juridiques et propositions d’améliorations.

Process Costing Analysis (PCA) :
• Analyse de l’offre IDS Scheer
• Comparaison avec les concurrents
• Conception du « sales package » de la solution
• Synthèse de la démarche PCA
• Réalisation du kit d’auto-formation à l’attention des consultants.

Mise en œuvre d’une démarche de management :
• Participation à l’analyse du contexte et de l’existant client
• Participation à la définition du cadre méthodologique
• Reprise de l’existant dans ARIS Platform selon les conventions définies
• Identification d’erreurs sémantiques BPM au sein de l’existant
• Ajustement de l’existant en accord avec le client
• Animation de formation outil.

• Analyses et résolutions des opérations en suspens sur GESENC
• Enregistrements des produits et des charges dans le logiciel de comptabilité IBIS
• Gestion et contrôle de trésorerie quotidienne.

Mission de suivi de la comptabilité fournisseurs
• Rapprochements bancaires
• Traitements et régularisations des factures.
Mission de suivi commercial
• Résolution de litiges fournisseurs
• Suivi des commandes.