Yasmine THIERRY

Portefeuilles : Agences de Création Hors Média/Frais Techniques Média/Production des Films Publicitaires/Print/Laboratoires photographiques/Studios de Photographie/Agences Internet/Events

- Chef de Projet sur la Mutualisation des Structures Achats au niveau de la Division France
- Harmonisation des process au niveau de la Division France
- Définition de la stratégie Achats France
- Etude, constitution, gestion et animation du portefeuille fournisseurs
- Veille fournisseur et concurrentielle
- Lancement d'Appels d'Offres en partenariat avec la Direction Marketing Internationale de L'Oréal
- Formation des équipes sur la Production des Films Publicitaires
- Accompagnement et management d'une personne

Portefeuilles : Agences de Création Hors Média/Frais Techniques Média/Production des Films Publicitaires/Print/Laboratoires photographiques/Studios de Photographie

- Mise en place de procédures et d’outils permettant d’évaluer et d’améliorer la performance achats (Process, RFI, outils de suivi et de reporting achats, enquête qualité auprès des équipes marketing).
- Optimisation du processus de production des films publicitaires (Portefeuille de 5M€) : conseil auprès de la direction générale et marketing, contrôle budgétaire.
- Réflexion stratégique et accompagnement des équipes marketing quant à leur choix de sélection de leurs prestataires "Agences", "Studios de Photographie": conseil et communication interne.
- Veille fournisseur sur les domaines liés à la création packaging, les prestations d'édition, la création de PLV, la réalisation de maquettes.
- Développement d'une expertise métier sur le Print en partenariat avec les imprimeurs short-listés.

- Suivi au quotidien des projets opérationnels liés aux achats d’impressions, d’objets promotionnels : rédaction des cahiers des charges techniques, négociation des conditions tarifaires (optimisation des coûts globaux d’achats), sélection des fournisseurs, suivi des commandes.
- Collaboration avec les chefs de produit en charge des développements cadeaux afin d’effectuer les recherches et sélection de fournisseurs adaptés à nos besoins.
- Responsable de l’application des conditions générales d’achats auprès de l’ensemble des fournisseurs de l’Affaire.
- Coordination de l’ensemble des process d’achats : analyse des offres commerciales et des prototypes, négociations des prix, délais et qualité, lancement des appels d’offre, coordination des synergies d’achat.
- Mise en place de procédures, process achats permettant d’améliorer la performance du service achats.
- Définition d’indicateurs de suivi de la performance achats : bilan de l’activité achats, suivi du CA semestriel et annuel.
- Elargissement du portefeuille d’achats : recherche de nouveaux leviers de gains sur les catégories d’achats liées au marketing direct (internet, etc.)

- Gestion et suivi des projets opérationnels liés aux achats d’impressions, d’objets promotionnels, et d’édition : formalisation des « briefs », management de la relation fournisseur, gestion et suivi des commandes.
- Rédaction et lancement des appels d’offres sur les catégories « Agences de Création Hors Média », « Frais Techniques Médias », « Studios de Photographie » : collecte d’informations auprès des fournisseurs (RFI), compilation et analyse de données, dépouillement des offres, mise en place de la stratégie achats, négociation, élaboration des scénarios de gains.
- Conception, coordination et exécution d’un projet visant la réalisation d’un « book » de communication interne, sur les pratiques achats de LaSCAD.

- Audit d'une PME de confection textile et élaboration de sa stratégie
- Etude de marché: expression des besoins clients, typologie des consommateurs.
- Etude de la filière d’approvisionnement de fibre d'alpaga : prise de contacts, entretiens semi-directifs, élaboration d’enquêtes, traitement des données, analyse des résultats, recommandations.
- Elaboration du produit (pull): coordination avec un designer, formation des couturières (design, combinaison de couleurs)
Sélection des fournisseurs et des matières : élaboration d’un cahier des charges, évaluation et sélection des fournisseurs, contractualisation, suivi des approvisionnements (mise en place de méthodes de contrôle).
- Relance des ventes : travail sur le mix-marketing, recherche de nouveaux débouchés de marchés (export USA).

- Responsable d'un magasin d'aliment bétail (relations fournisseurs, gestion des approvisionnements, gestion des ventes)
- Projet de recherche d'augmentation de la production laitière, CIRAD
- Formation des éleveurs en alimentation animale et en hygiène de la traite : adaptation à des interlocuteurs très différents.