Yeliz YESILDAL
Responsable Etudes stratégiques et opérationnelles, Groupe DBApparel
Marketing stratégique (France et International): gestion d'études Marketing stratégiques et opérationnelles à l'international, comportement et expertise socioculturelle du consommateur, catégorisation des produits
Secteurs: textile, marchés des télécoms, électronique grand public, biens de grande consommation, cosmétique, luxe, etc.
Langue de travail : anglais
Langue maternelle : français et turc
71 contactsResponsable Etudes stratégiques et opérationnelles, Groupe DBApparel (Dim, Wonderbra, Playtex, autres marques européennes)
Global Market Research & Consumer Insights
Marques : Dim, Wonderbra, Playtex, Chesterfield, Fila, Lovable, Nur Die, Princesa, Abanderado
• Accompagnement des équipes marketing produits sur la stratégie de développement des marques et du portefeuille produits : identification des besoins, recommandations méthodologiques, définition du plan d’actions
• Développement du marketing mix à travers la gestion d’études quantitatives et qualitatives internationales (segmentation de consommateurs et test produit, packaging, prix, communication) : rédaction de briefs aux instituts, organisation et supervision du terrain, présentation des résultats et recommandations stratégiques et opérationnelles
• Management de 2 Assistantes Chargés d’études, gestion du planning et du budget
2005 - 2010Clients: Nokia, Philips, Redcats, Levi’s, Yves Rocher, Pernod Ricard, L’Oréal, P&G, Symrise, Lacoste
• Gestion de projets internationaux dans différents secteurs d’activités: études quantitatives &
qualitatives, segmentation de consommateurs, positionnement de produits, rapports stratégiques (Youth, Technotainment, Design, etc.) & socioculturels (BRIC, Asia, Europe, etc.)
• Création d’outils d’analyse et suivi de marché: business dimensions, matrice, mapping, tendances socioculturelles, typologie de consommateurs, catégorisation de produits
• Gestion de la relation client et institut: proposition commerciale, planning & budget, suivi du terrain, analyses et présentation des recommandations
2002 - 2002• Implantation d’un outil de gestion financière dédié aux activités de l’e-Procurement (Catalogues électroniques, Appels d’offres/enchères, Surplus)
• Mise en place d’indicateurs de suivi des performances des activités
• Analyse des résultats et rédaction de rapports d’évolution des activités
2001 - 2003• Gestion des opérations courantes,
• Vente de produits et services bancaires basiques
• Chargée d’accueillir, de renseigner et de conseiller la clientèle
2000 - 2000• Mise en place d’un programme de recrutement d’analystes financiers en Europe
• Organisation d’un séminaire sur la présentation des métiers du département