2011 - 2011Dimension stratégique
Définition de la Stratégie Achat Pantographes avec le Commodity Manager dans une équipe de quatre Acheteurs:
- Analyse de marché
- Contraintes internes et externes
- Cartographie des fournisseurs
- Segmentation...
Forte collaboration avec les Supplier Quality Development, les Sub Sytem Engineers, ou encore la finance entre autres.
Participation à l'amélioration de la Stratégie Achat Battery et CVS
Dimension opérationnelle
Collaboration avec les acheteurs sur les projets Metro et Tramway
2010 - 2010Entreprise spécialisé dans l'ethno-cosmétique - 485 employés (CA non communiqué)
Achats
- Gestion des approvisionnements de la zone Amérique sur quatre familles d’achats (produits capillaires, soins corporels, cosmétiques et accessoires)
Marketing
- Gestion des Plans Promotionnels Marketing déployés en GMS
- Pilotage d'opération événementielle
Rapport stratégique
- Quelles orientations poursuivre dans un secteur en plein essor, et dont l'appartenance à un puissant groupe, ouvre des axes de développement?
2009 - 2009Grande Surface Spécialisé dans les équipement électrique.
Client majoritairement professionnel: accueil, conseil, devis et facturation.
Emploi saisonnier à raison de deux mois à plein temps chaque année entre 2007 et 2009.
2008 - 2008Entreprise spécialisé dans la conception de matériel de santé à courant faible (défibrillateur de secours)- Rattaché à l'Université de Ulster à Belfast
Développement d’un prototype:
- Conception
- Essais (commande, puissance, mesure)
- Identification et rectification des points critiques
- Fabrication des huit prototypes