Yoann BRIANT
Inspecteur - Inspection Générale, LCL (Groupe Crédit Agricole)
Bonjour,
Diplômé SKEMA Business School (Ex-ESC Lille) en Management Entrepreneurial - Gestion de Projets, j'ai intégré l'Inspection Générale LCL (Le Crédit Lyonnais - Groupe Crédit Agricole) en 2011.
Missions d'audit interne sur l'ensemble des activités de la Banque de Détail, d'Entreprises et Banque Privée.
Formation :
Diplômé ESC Lille / SKEMA Business School (Juillet 2011) en Management Entrepreneurial - Gestion de Projets.
Etudiant en échange universitaire (Août - Décembre 2010) à l'Université Laval (Canada) dans le programme MBA Management (Gestion de Projets, Gestion de la Qualité, Stratégie).
Expériences / Compétences :
16 mois d'expérience en gestion de projets organisationnels et stratégiques au Crédit Agricole Corporate & Investment Bank (ex-Calyon) et au Crédit Foncier de France, m'ont permis de développer mes compétences en matière de :
- Management de Projets
- Organisation (Business Process Management, Réorganisations)
- Pilotage du changement
- Audit Interne
- SI
Connaissances approfondies en Gestion de la Qualité (Lean Six Sigma, Certification ISO, TQM, approche Kaizen, etc), Balanced Scorecard, Stratégie Corporate & Marketing, Finance, RH, Management.
Connaissance et compréhension des enjeux de :
- l'industrie financière / Banque CIB & Banque de Détail
- la grande distribution généraliste & spécialisée
Vous trouverez sur mon profil, le détail de mes expériences passées.
Vous pouvez également les consulter sur mon CV en ligne :
http://www.doyoubuzz.com/yoann-briant
325 contactsMissions d'Inspection Générale sur l'ensemble des activités de la Banque :
- Banque de Détail (Marchés Particuliers & Professionnels)
- Banque d'Entreprises
- Banque Privée
- Fonctions Centrales
www.lcl.com
www.lcl.fr
2010 - 2010Projet de réorganisation des Back Office Loans & Guarantees - Paris, Londres et New York
- Analyse de l’organisation existante.
- Etudes des différents schémas d’organisation possibles.
1. Etude Interactions : définir le périmètre d'activité et de responsabilité des FO/MO/BO / Risques (/CRBF 97.02)
2. Etude Transformation : Définition et documentation des principaux processus cibles.
- Définition de la cible organisationnelle et du calendrier de mise en œuvre par site.
Projet SI :
- Etude comparative de deux progiciels de gestion des crédits et garanties.
- Décliner l’organisation cible dans l’outil (Automatisation des tâches de gestion, interfaçages avec les outils FO-MO-Risques, Workflows).
www.ca-cib.com
2009 - 2009Missions Organisation :
Projet 1. Améliorer la productivité du BO Crédits aux Particuliers :
- Proposition d'une organisation à 365 ETP (contre 380 en place)
- Simplification et automatisation des processus
Projet 2. Etablir les processus et besoins fonctionnels / IT pour la nouvelle filiale DOMUS (Crédit Travaux et PTZ)
Missions BPM : Business Process Management: :
- Modélisation des processus du Refinancement, Tarification, Fiscalité, Pilotage Corporate (30 processus)
- Intégration des contrôles opérationnels, risques, documentation, outils IT dans le référentiel processus
- Optimisation des processus Refinancement (/ CRBF 97.02, simplications)
- BPM sur les processus des activités de marchés (DOF), de financement aux Entreprises et Investisseurs (DEI), Comptabilité, ALM
- Production de Dispositifs de Maîtrise des Risques (DMR) : 5 livrables
> Formation au Lean Six Sigma
www.creditfoncier.fr
2008 - 2008Projet de Gestion de la Qualité CAP 100 :
Audits Qualité Clients : auditer la qualité de prise en charge du client
- 67 magasins audités dans 4/6 Régions
- présentation des résultats aux Directeurs de Région, et au Comité de Direction
Projet de consulting : Augmenter la poductivité et réduire les coûts de fonctionnement
- Audit de l'organisation en place en magasin / Interviews du personnel
- Remise des préconisations au Directeur de l'Audit Interne
Organisation de 13 Tables Rondes Clients / Direction Magasin
Support aux audits :
- Audit d'inventaire
- Audit de sécurité
- Full Audit (des magasins)
- Suivi de Plan d'Actions
www.boulanger.fr
2007 - 2009Gestion des missions Adéquation
- Cadrage des attentes du client, recrutement, suivi,livraison
Gestion administrative
2006 - 2007Travail sur une chaîne de tri.
www.guyotenvironnement.com
2005 - 2005- Réorganisation spatiale du bureau de Poste.
- Tri de courrier.
- Réception courrier et liquidités.
www.laposte.fr
