Yoann COMBET

Contrôleur de gestion Logistique Nationale

Mission : industrialisation de la gestion logistique du groupe Orexad
- création d'un costing détaillé pour l'ensemble des entités logistiques (ABC, coût de revient ...)
- élaboration d'un P&L adapté
- outils de suivi : tableaux de bord, productivité des plateformes, approvisionnements, suivi des transports
- "homme finance" (ROI, BFR, impact stocks ...) du projet d'ouverture d'une nouvelle plateforme logistique
- études de rentabilité et études sur l'impact logistique dans les plateformes d'une nouvelle acquisition de société
- analyse et suivi du déploiement stratégique avec les filiales
- réalisation des budgets
- présentations au CODIR
- management d'une assistante en contrôle de gestion



Contrôleur de gestion Commercial (clients Grands Comptes)

Mission : créer et développer ce nouveau "métier" chez Orexad
- création d'outils de pilotage de la performance pour différents niveaux hiérarchiques (Responsable Agence / Directeur Régional / Direction Générale)
- calcul des rentabilités par client et analyses des écarts
- participation au processus d'appels d'offres
- management d'une assistante en contrôle de gestion



Contrôleur de gestion Opérationnel zone commerciale Ile-De-France

Mission : assister le Directeur Régional dans le déploiement des objectifs régionaux
- analyse des résultats par agence, par région avec le Directeur Régional
- suivi des opérations mises en place et analyse des charges
- élaboration de benchmark pour supporter les opérationnels
- présentation des résultats à la Direction Générale



Membre du programme de formation "Vivier de jeunes managers" (13 personnes)



Missions transervsales pour la Direction Générale

- participation aux études stratégiques à 5 ans
- rapport de situation sur l'activité
- élaboration de la maquette budgétaire pour 2011 pour l'ensemble du groupe et explication du processus aux opérationnels
- réunions avec dirigeants pour les validations de budget
- analyses spécifiques pour les RAF et les Responsables d'Exploitation
- automatisation de fichiers
- analyse des écarts de marge

Professeur durant 4 jours pour les étudiants en Master 2 de l'IFAG, école supérieur de management à Lyon.
Cours de spécialisation finance sur les sujets du contrôle de gestion opérationnel et stratégique.
Evaluation et suivi des étudiants.

Organisation du Weekend d'Intégration, du Weekend Ski et du Springbreak.
Flyers, site internet, communication sur réseaux sociaux, vidéos.

Missions principales :
- Participation active à la réalisation de budgets et de forecasts
- Clôtures comptables (normes USGAAP)
- Reporting mensuel
- Tableaux de bords
- Création et suivi de KPI
- Suivi des projets industriels
- Elaboration des prix de revient


Participation sur le projet de remise en compétitivité de l'usine
Objectif : 30 millions de dollars de gains d'ici à 2012


Projets Green Belt (méthodologie Lean)
- réduction de la taxe professionnelle
- aide à la logistique et à la gestion des stocks de produits finis


Responsable de l'audit SOX


Lauréat prix "BRAVO St Jean" pour la mise en place d'un suivi détaillé des coûts de maintenance

Participation à la 11ème édition du 4L Trophy.
Recherche de sponsor et projet humanitaire.

Organisation d'un séminaire de ski de 5 jours pour les 200 étudiants du DUT GEA.
Equipe de 3 personnes sans passer par des tour-opérateurs.