Mes compétences :
Conception
Innovation
Innovation management
Management
Management projet
PROGRAMME
Gestion
Gestion de projet
Lean management
Entreprises
Systra
- Consultant interne Lean Management Projets / Appui gestion de programme Direction Projets Nationaux
Paris2014 - maintenant1/ Consultant interne Lean Management sur les Projets (Région France) : efficacité des opérations post fusion
• Collecte des besoins et bonnes pratiques et animation des ateliers de conception des solutions
• Accompagnement sur le terrain de l’ensemble des problématiques traitées par le projet Lean Management (Région France) :
o Construire plus en amont les offres du groupe
o Améliorer le management de projet et le management et l'excellence de la production
o Optimiser le système de Pilotage
o Optimiser le fonctionnement matriciel Projet/Production
o Améliorer la gestion des achats et des fournisseurs
2/ Gestionnaire de la direction DPN :
- Appui au Directeur DPN dans la consolidation et l’analyse des éléments de pilotage de la direction des projets Ferroviaires Nationaux (Loi MOP et PPP) :
• Suivi et déclinaison des objectifs financiers de la direction
• Suivi et déclinaison des objectifs de prises de commandes aux départements
• Suivi et déclinaison du Plan à Moyen Terme en objectifs commerciaux, financiers et ressources
• Appui au pilotage des projets de la Direction
• Coordination des gestionnaires de département
- Appui aux gestionnaires de projet de la direction :
• Capitalisation et déclinaison des bonnes pratiques et outils de gestion
• Formation et appuis aux opérationnels dans la déclinaison du nouvel l’ERP
Systra
- Ingénieur appui gestion de programme AMO/MOE
Paris2012 - 2014Appui du Chef de département AMO/MOE et de ses chefs de pôles au pilotage de leurs entités :
- Consolidation des données de planification, budgétisation, suivi des coûts des projets du département et de son pilotage financier
- Accompagnement et suivi des chefs de projets dans la mise en œuvre des règles de gestion de l’entreprise et des pratiques de gestion de projet (planification, coûtenance, risque, qualité…)
- Consolidation et suivi du Plan de Charge des effectifs du département et définition de la stratégie commerciale et de recrutement
- Définition des contributions méthodologiques et du chiffrage des prestations de gestion de projet sur l’ensemble des appels d’offres pilotés par le département AMO/MOE
Renault (Technocentre, Guyancourt)
- Stagiaire au département Etudes et Prospective à long terme
2011 - 2011Stage de fin d'étude. 6 mois (1er semestre 2011)
Analyse et mise en place de méthodes et d’outils d'aide à la créativité et à l’innovation radicale. Animation des Experts Référents de la filière expertise: Logique collaborative, entretiens, rapports, mobilisation des acteurs, débriefings et reporting par étapes, essais et implémentation.
Thales UK Ltd (Crawley, Royaume-Uni)
- Stagiaire au département Innovation
2010 - 2010Trois mois (été 2011)
Développement d’une stratégie d’innovation, application et mise en place d’un projet de conception innovante pour palier à l’effet de fixation en créativité (Théorie CK et méthode KCP).
