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Yoni GIRARDEY

SCHILTIGHEIM

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Schiltigheim ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Mes compétences :
SolidWorks
Management
Aisance relationelle
Optimisation des process
Logistique
Gestion de la production
Industrialisation
Lean manufacturing
Microsoft Office
Catia v5
Ergonomie
Autodesk inventor
ProEngineer
Sourcing

Entreprises

  • ENGINEERIST.com - Fondateur

    2015 - maintenant

  • MAIA Entreprises - Ingénieur d'affaires

    Saverne 2014 - 2014 Développement et gestion d’un centre de profit. Mon activité a consisté à :

    Recruter de nouveaux collaborateurs (Ingénieurs et techniciens expérimentés)

    • Définition des profils ciblés
    • Identification des candidats
    • Entretien de recrutement
    • Evaluation des candidats (technique et relationnel)
    • Suivi du processus de recrutement jusqu’à la contractualisation

    Commerciale

    • Analyse du marché (typologie, taille, structure, …)
    • Définition des clients potentiels
    • Prospection commerciale (appel, rencontre)
    • Identification et définition des besoins client
    • Etude et rédaction de la proposition commerciale + Négociation
    • Suivi d’intégration de la solution et suivi d’avancement du projet

    Comprendre les besoins des clients

    • Ecoute, compréhension, retranscription et définition des problématiques clients.
    • Clients sur différents types de secteurs (auto/ferroviaire/aeronautique/pharmaceutique/agroalimentaire/énergie/…) avec des problématiques différentes.

    Gérer un centre de profit :

    • Définition d’un business plan
    • Définition des moyens à mettre en œuvre
    • Gestion d’un compte d’exploitation
    • Application du business model de l’entreprise

  • Hymec aerospace - Stagiaire service méthodes

    2013 - 2013 Définition d'une implantation optimisée d'un nouveau site en vue d'un transfert d'un parc machine ( tour/ fraiseuse à commande numérique; 32 machines).

  • Les entrepreneuriales - Chef d'équipe

    2012 - 2013 Participation au programme “Les entrepreneuriales 2013” qui est un programme réservé aux étudiants. Il consiste à monter une équipe pluridisciplinaire et à construire le business plan d'un projet innovant de création d'entreprise.

    Leader du groupe de travail et définition du « Business plan ». Amélioration des compétences en leadership, du travail en équipe et de la culture sur le lancement d’une entreprise et de son fonctionnement.
    Récompensé par le prix du projet innovant pour le développement local. Le projet est une plateforme internet regroupant les commerces de proximités et locaux et qui propose l’affichage ou la vente de leurs produits. Un système logistique de récupération et livraison des commandes complète l’offre.

  • Faurecia - Apprenti ingénieur: Service process/industrialisation

    2012 - 2013 Définition de moyens de manutention et optimisation de zones de travail pour l’intégration d'un nouveau projet.

    -Définition des contraintes et rédactions des cahiers des charges
    -Étude de conception préliminaire
    -Appel d'offres
    -Suivi de conception du fournisseur retenu
    -Garant du triptyque qualité, cout et délai
    -Réception sur site et implantation

    Déploiement de la TPM sur une unité autonome de production.

    -Inventaire des équipements et définition de leur niveau de criticité en cas de dysfonctionnement.
    -Mise en place ou mise à jour des outils TPM
    -Définition des standards de maintenance niveau 1 et 2 + transfert des taches aux opérateurs par formation.
    -Formation des responsables de production (2 personnes), de leurs superviseurs (6 personnes) et de la maintenance (5 personnes) aux systèmes de montée/descente des informations.

  • Faurecia - Apprenti ingénieur: Service FES (Faurecia Excellence System)

    2011 - 2012 Déploiement du standard Faurecia Excellence system sur une unité autonome de production.
    Garant de l'application des règles standards à travers le management des responsables de production (2 personnes) et de leurs superviseurs (6 personnes) + audits réguliers.

    Gain de 15 points sur la note d'audit par rapport à l'année précédente. Passage de 48/100 à 63/100 classant le site au rang "Excellent (Echelle classification insuffisant/acceptable/excellent/benchmark)

  • Faurecia - Apprenti ingénieur: Service méthodes

    2010 - 2011 Mise à jour et déploiement de standards de travail (best practice) des postes d’une Unité Autonome de Production (approximativement 60 postes).

  • Visteon - Stagiaire methodiste

    PARIS LA DEFENSE 2008 - 2008 Réimplantation de deux sites de stockages en vue d'accueillir le stock d'un troisième site et de le fermer.

    Gain: 32 k€/mois

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