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Yves CIPRIANI

En résumé

L'approche des systèmes d'information d'un point de vue stratégique, l'implication "vitale" de ces derniers dans la stratégie et la performance globale de l'entreprise sont les nouveaux enjeux des entreprises dans la recherche de l'efficience. Mais cela n'est réalisable qu'en prenant en compte un changement sociétal important : l'individu est l'élément central de toute organisation. Cela nous amène à penser l'entreprise différemment.

Mes activités au quotidien ? Gouvernance, organisation "agile", gestion du changement efficiente, gestion des risques, veille technologique et direction de projets.

Expert en système d'information en général et plus particulièrement autour du MCO, du SLI, de la navigabilité (PART 145,66). Direction de grands projets dans les secteurs de la Défense et de l'Aéronautique.

COMPÉTENCES

En relation directe avec la direction générale, j'ai en charge de superviser l'ensemble de l'activité technique de l’entreprise ; il s'agit de l'ensemble des projets clients et internes, ainsi que l'élaboration des produits et leurs évolutions (en tant qu'éditeur de logiciels). Ce qui implique, la gestion des ressources et des moyens techniques.

Ma mission se partage entre avant-vente (support aux commerciaux, réponse aux appels d'offres...), développement (regard extérieur sur des problèmes techniques particuliers) et après-vente (suivi des prestations). Je suis également conduit à suivre certaines missions de grande envergure ou soumises à des exigences particulièrement fortes.

Il me revient d'analyser les besoins fonctionnels des clients et de concevoir des offres de service pour y répondre au mieux.

Mes compétences :
Part 145
Gouvernance
Sil
Sli
Consultant
Amoa
Ecm
Système d'information
MCO
Conseil en organisation
Arts martiaux
Développement personnel
Coaching

Entreprises

  • OE Coaching - Consultant Expert

    2016 - maintenant Organisation et Structuration d'une activité, Mise en place d'un véritable SI, Expertise des SI dédiés au SLI, à la Gestion de la Maintenance, au Suivi de la Navigabilité (contraintes réglementaires).
    Mon objectif : Donner les quelques "clefs" à ceux et celles qui ont l'esprit d'entreprendre, ceux qui osent aller de l'avant et qui ont cette faculté extraordinaire de produire de la richesse et de l'emploi. Mettre en place les outils indispensables (Gouvernance, SI, ...) pour s'assurer de la réussite et la pérenniser.
  • LGM - DIRECTEUR TECHNIQUE et CONSULTANT EXPERT SI

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2016 En octobre 2013 rapprochement d’ELAPSE et du groupe LGM. Ce dernier reprend les compétences et les produits d’ELAPSE pour élargir son offre de services autour du MCO et des SIL.
    - Expert métier SI pour les activités de MCO, SLI et navigabilité.
    - Responsable produits logiciels.
  • ELAPSE - DIRECTEURS DES SERVICES et RESPONSABLE POLE SERVICES ET PRODUITS

    VOISINS 2005 - 2013 Sortie du groupe ATERMES, changement de statut et de raison sociale.
    - Définition du plan de gouvernance de l'entreprise. Mise en place d'une organisation "agile" permettant une gestion du changement efficiente. Gestion des risques.
    - Veille technologique. Gestion de projets innovants avec OSEO ANVAR et dans le cadre de pôles de compétitivité.
    - Mise en place d’une GPEC
    - Direction de projets pour de grands groupes industriels et aéronautiques Français (AMM, MBDA.F, EADS, Dassault Aviation, Thales) ainsi que pour la Défense Nationale.
    - Définition des plans directeurs, études de faisabilité, analyse et architecture des systèmes d’information.
    - Audit de systèmes existants soit pour le développement d'applications soit pour la mise en service de progiciels. Commercialisation d’un progiciel.
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage métier autour du MCO, SLI et GMAO.
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage SI (stratégie, conduite du changement, urbanisation)
  • ELAPSE - DIRECTEUR TECHNIQUE

    VOISINS 1998 - 2005 Création, en association, de la Société de Service en Ingénierie Informatique ATERLOG SA. Filiale du groupe ATERMES. En février 2006, sortie du groupe ATERMES, changement de statut et de raison sociale.
    - Direction de projets pour de grands groupes industriels et aéronautiques Français (AMM, MBDA.F, EADS, Dassault Aviation, Thales) ainsi que pour la Défense Nationale.
    - Définition des plans directeurs, études de faisabilité, analyse et architecture des systèmes d’information. Développement du site Internet de la société et du produit.
    - Audit de systèmes existants soit pour le développement d’une application soit pour la mise en service du progiciel. Commercialisation d’un progiciel de GMAO.
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage autour du MCO, SLI et GMAO.
  • MJB INFORMATIQUE SA - DIRECTEUR TECHNIQUE

    1993 - 1998 Société de conseil, d’ingénierie et services informatiques spécialisée dans le suivi technique, la GMAO, le MCO et le SLI. Membre du conseil d’administration
    - Direction de projets pour de grands groupes industriels et aéronautiques Français (Aérospatiale, Thomson) ainsi que pour la Défense Nationale (DGA, Armée de Terre, Marine Nationale et Armée de l’air).
    - Définition des plans directeurs, études de faisabilité, analyse et développements. Chargé de la veille technologique.
    - Participation aux décisions concernant les orientations de l’entreprise.
    - Etude d’un progiciel de GMAO destiné à être commercialisé à l’Export.
  • MJB INFORMATIQUE SA - CHEF DE PROJETS

    1987 - 1993 Société de conseil, d’ingénierie et services informatiques spécialisée dans la gestion, le suivi technique et plus particulièrement la GMAO.
    - Gestion de projets, études, analyses et développements.
    - Logiciels de GMAO sur PC et réseaux de PC (Novell). Ces logiciels permettent la planification de la maintenance préventive, le suivi de la maintenance corrective, l’étude de fiabilité et de disponibilité, l’intégration de la documentation industrielle ainsi que le suivi de définition et composition des matériels.
    - Participation de l’informatisation du Ministère de l’Intérieur Malgache et de l’aéroport de Tananarive. Cette étude visait à l’amélioration du contrôle des frontières.
    - Analyses et développements de logiciels de suivi technique en BAL sous PROLOGUE puis avec le SGBD MULTILOG sous MSDOS.

    Pour la société AXE INFORMATIQUE de janvier à mars 1987
    - Développement et maintenance de la comptabilité et de la gestion commerciale pour le groupe Besnier et d’autres petites entreprises, en BAL sous PROLOGUE sur du matériel FORUM.
  • GIE ACCEPT - RESPONSABLE INFORMATIQUE

    1985 - 1986 GIE de Sociétés de restauration et de distribution alimentaire.
    - Chargé de mettre en route le système informatique puis de l’administrer
    - BULL DPS4 système GC0S4 release 148.
    - Progiciel EPSI de gestion commerciale et comptable.
    - Etude et réalisation de la connexion de caisses enregistreuses sur des PC pour une exploitation comptable et la facturation.
  • NEVAX SA - ACHETEUR

    1982 - 1985 Société Industrielle de fabrication de matériel de soudage
    - Relations avec les fournisseurs, études comparatives, calcul des prix de revient. Gestion du stock des pièces détachées.
    - Suivi des commandes, planification et vérification des livraisons.
  • ECCO Intérim - DESSINATEUR D'ETUDES

    1981 - 1982 Plusieurs missions de longue durée. Les principales ont été :
    - Dessinateur d’études à L’ONERA – Chatillon/Bagneux
    - Dessinateur d’études chez HUREL-DUBOIS – Velizy

Formations

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