Yves de Montcheuil
VP of Marketing
J'ai plus de 15 ans d’expérience dans le marketing produit et le product management, en France et aux Etats-Unis, chez des éditeurs de logiciels à forte croissance tels que Talend, Sunopsis, Empirix, Cyrano, et SDP/Sybase.
Une excellente connaissance du marché des hautes technologies, combinée à une forte culture informatique, et à une sérieuse expérience internationale, m’ont permis de développer mes responsabilités et compétences marketing.
Talend est le premier éditeur de solutions d’intégration de données Open Source. Les produits de Talend sont mis en oeuvre dans tous les domaines liés à l'intégration de données - l’extraction de données et le chargement d'environnements décisionnels (ETL), mais aussi l’intégration opérationnelle au sein du système d’information.
En mettant à disposition, sans limitation de fonctionnalités, de temps ni de puissance, sa solution Talend Open Studio, Talend offre une vision et un modèle en rupture avec les approches traditionnelles - aussi bien du point de vue technologique que de l’approche marché.
Fruit de 3 ans de R&D, Talend Open Studio offre d’une part des performances qui permettent de positionner cette solution comme une alternative robuste aux solutions commerciales propriétaires; et d’autre part un environnement de travail intuitif dont l’ergonomie garantit une prise en main rapide et une productivité importante.
Les produits de Talend peuvent être téléchargés à: http://www.talend.com/download.php
J'ai rejoint Talend peu de temps après le lancement de ses produits. Je suis responsable de toutes les activités marketing de la société dans le monde.
2002 - 2007J'ai rejoint Sunopsis aux US (region de Boston), puis j'ai accepté de déménager au siege à Lyon, France. Sunopsis est un éditeur français de logiciels d’intégration.
J'occupais le poste de Directeur du Marketing Produit et j'étais responsable du positionnement produit et marché et de l'exécution de cette stratégie avec un accent particulier sur le développement de la notoriété sur le marché américain.
Principaux accomplissements :
- Définition et création de tous les matériaux marketing et vente pour les différentes filiales.
- Implémentation et gestion des relations analystes (Gartner, Meta, IDC, etc.) et des relations presse, aux Etats-Unis et en Europe.
- Gestion directe des partenariats stratégiques avec les partenaires éditeurs et OEM.
- Gestion des programmes de génération de leads et des autres programmes marketing.
- Lancement et gestion du Sunopsis User Group (club utilisateurs).
J'ai quitté Sunopsis après son rachat par Oracle.
1999 - 2002Empirix, un éditeur de solutions de test et de monitoring Web, a été créé en tant que spin-off de Teradyne en 2000, avec Matrix Partners commme lead VC. J'ai travaillé pour Empirix dans la région de Boston.
Principaux accomplissements :
- Etude de marché et entretiens clients pour évaluer l’opportunité et les besoins dans le domaine de l’APM (surveillance d’applications en production), participation à l’étude préalable au rachat d’une société éditrice de logiciels dans le secteur de l’APM, définition de la stratégie produit, support des opérations commerciales dans le monde entier pour le lancement de la nouvelle ligne de produits.
- Principal évangéliste pour les produits APM, incluant briefings d’analystes (Gartner, Meta, Giga, etc.), présentation à des conférences, et réunions avec des dirigeants des sociétés clientes.
- Mise en place, encadrement et formation d’une équipe de 5 personnes, incluant le recrutement de 3 nouveaux Product Managers.
- Sortie de nouvelles versions, gestion du projet d’internationalisation des logiciels pour les marchés asiatiques.
1996 - 1999Chez Cyrano, éditeur de tests logiciels, j'étais en charge du Product Management, du Product Marketing et du Business Development. J'ai tout d'abord rejoint Cyrano à Paris avant de me relocaliser à Boston.
Principaux accomplissements :
- Lancement d’une nouvelle ligne de produits de test Web, en partenariat avec un éditeur OEM. Ce lancement a inclus : formation des commerciaux, avant-vente et partenaires, développement des matériaux de vente, et toutes les activités de lancement de produit.
- Business ownership et product management de la nouvelle ligne de produits : lancement des nouvelles versions, coordination des programmes marketing, suivi et développement du business dans le monde, évangélisation incluant présentation au cours de conférences et séminaires, visites clients.
- Suivi technique des lignes de produits : définition des besoins et des spécifications avec la R&D, suivi du développement, gestion des tests et des processus de documentation et de packaging.
- Définition et gestion d’une nouvelle ligne de produits, de la definition des spécifications jusqu’à son lancement.
1992 - 1996J'étais le Product Marketing Manager de SDP, l'éditeur de AMC*Designor, maintenant connu sous le nom PowerAMC.
Quand SDP a ete racheté par Powersoft/Sybase en 1995, j'ai été en charge de l'organisation des formations produit et marché pour les commerciaux, avant-vente et consultants en Europe.
