Yves Dolley
Gérant, Www.rayon-papeterie.com
en cours de modification
176 contactsLe site www.rayon-papeterie.com a pour objectif d'optimiser vos achats de fournitures de bureau en tant que professionnel et de fournitures scolaires pour les particuliers!
Fini les heures d'attente, la cohue dans les rayons et aux caisses des grandes surfaces. Nous proposons les listes scolaires complètes adaptées à vos besoins avec une liberté de choix jusque là rarement atteinte!
Fini les lieux de stockages de fournitures au sein de votre entreprise, grâce à notre concept totalement novateur sur la vente des fournitures de bureau, vous pourrez réduire considérablement la pièce dédiée à vos fournitures et en même temps développer vos ventes grâce à notre interface.
Vous êtes dirigeant ou responsable financier et souhaitez mettre en place un outil de suivi des approvisionnements de chacun de services? C'est possible sur notre site avec un suivi mensualisé.
2003 - 2005Arvin Meritor (automobile)
Mission : amélioration de productivité service production Gains : productivité +15%
Principales réalisations :
Formation au management opérationnel
Gestion de chantiers lean manufacturing (SMED, kanban, 5S)
Alcatel (électricité)
Mission : définitions des flux et capacités de production, Gains : productivité +20%
Principales réalisations :
Cartographie des flux physiques produits
Adéquation charge – capacité
Hager (électricité)
Mission : définition de projets de développement produits Gains : 50 hommes.jour
Principales réalisations :
Planification optimum (chemin critique/diagramme de Gantt) Formation à la planification et à la gestion de projets
2000 - 2002KSB (Mécanique de précision)
Mission : Améliorer le processus de traitement de commandes, Gains : productivité +10%, 20 h.j soit 1.5 M€, +3.6 M€ (CA)
Principales réalisations :
Formation à la gestion d'affaires Formation à la gestion de la relation client
Banque Populaire du Nord (Banque)
Mission : Amélioration de la productivité des services centraux Gains : productivité +10%
Principales Réalisations :
Management opérationnel
Mise en place d'un plan de polyvalence du personnel
Oxadis (grossiste GSA, GSS)
Mission : optimisation globale du fonctionnement de l'entreprise Gains : productivité +10%,15 MF sur 150 MF négociés
Principales réalisations :
Redéfinition des fonctions achats Organisation d'entrepôts, Management de l'équipe logistique (30 personnes)
