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BGFI
maintenant
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Actiss Partners Leader du Management de transition
- Directeur
2012 - maintenant
. .Missions de Management de transition comme DRH au sein de grands groupes internationaux
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DE TRANSITION
- MANAGEMENT
2012 - maintenant
* Groupe BPI - Leader du conseil en reclassement - Direction Région PACA ;
* Accompagnement de plans sociaux (Texas Instruments, Kerry...) 6 mois.
AREAFRANCERAM - Groupe Italien (Céramique - 300 M EUR , 1500 p)
* Pilotage multi-sites des Ressources humaines (Mission de 6 mois)
Mise en place de chômage partiel. Négociations avec SUD, CGT et FO
CATALENT PHARMA SOLUTIONS BRUXELLES - Groupe US (500 M EUR , 1700 p)
¨Direction des opérations RH dans le cadre d'un rachat de société concurrente (mission de 6 mois). Audit RH des sites européens (Limoges, Allemagne, Belgique). Restructuration des filiales. NAO multisites.
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BGFI BANK
- Directeur Ressources Humaines
2009 - 2012
BGFI BANK - Libreville - GABON (AFRIQUE CENTRALE) 1800 personnes, 18 pays
* Gestion des RH par pays (Congo Brazzaville, Guinée équatoriale...)
* Traduire la politique Groupe dans une politique RH de qualité
¨ Mise en œuvre d'un système de GPEC répondant aux objectifs de croissance du Groupe. Gestion des Risques RH et shared services
¨ Piloter et optimiser les relations sociales du Groupe et des filiales.
¨ Mise en œuvre d'une évaluation 360° pour les membres du Comex.
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BGFI
- DRH Groupe
2009 - 2010
DRH Groupe de la premièe banque d' AFRIQUE implantée sur plusieurs pays.
Mission de coordination des ressources humaines, gestion des risques RH,plans de successions,GPEC,développement en pays anglophones et lusophones, rémunérations, SIRH,direction et management d' équipes , conseils a la direction etc ....
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Société Générale
- Directeur Ressources Humaines de la Banque d'Investissements
PARIS
2007 - 2009
* Pilotage mondial des Ressources Humaines Europe/Asie/Amériques
¨ Proposition des bonus des traders à la Direction Générale.
¨ Plans de successions de tous les cadres à trois ans. NAO , Comp & Ben
¨ Définition des méthodes de gestion des RH adaptées aux besoins de la SGCIB (modèles de compétences, recrutements, évaluations, promotion...)
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FAGORBRANDT
- Directeur Ressources Humaines
2006 - 2007
N°1 français et 4ème européen du marché électroménager - CA : 1 milliard d'euros - 5500 personnes
Directeur Ressources Humaines Groupe
* Assurer le développement des RH en support de la Direction Générale
¨ Relations sociales (négociation accords collectifs, élections, salaires,
RTT, intéressement, participation, prévoyance, comité de Groupe)
¨ Gestion de l'emploi et des carrières (plans de sauvegarde de l'emploi)
¨ Pilotage des procédures administratives (contrats de travail, paie...)
¨ PLAN SOCIAL (850 p sur 4 sites : Italie, Roche s/Yon, Aizenay, Lyon.
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DUCROS
- Directeur RH Europe
2003 - 2005
Leader mondial des épices et arômes (10000 personnes - 3 MM $)
Directeur RH Europe, Moyen-Orient et Afrique
* Conception & mise en place de la politique stratégique des Ressources
pour répondre aux besoins du business
* Planification & direction du personnel RH paneuropéen pour s'assurer
de l'atteinte des objectifs. Pilotage du « shared services » en Europe.
¨ Management de la mise en place des 35 h et négociations syndicales
¨ Procédures, la formation, la rémunération, l'évaluation de performance
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CAMPARI INTERNATIONAL Milan / Monaco
- Directeur des Ressources Humaines International
2001 - 2003
Alcools Spiritueux de Luxe (2000 personnes - 600 M. d'euros)
Directeur des Ressources Humaines International
* Supervision des filiales au Brésil (3 usines), aux USA et en Europe
* Fermeture de 2 usines à Recife et Fortaleza.
* Enquêtes de rémunérations de toutes les filiales
* Fusions et acquisitions (nouvelles marques)
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NORTEL NETWORKS
- DRH Groupe
1998 - 2001
Leader mondial de l'accès réseaux Internet (80 000 personnes - 23 MM de $).
Directeur Ressources Humaines Europe, Moyen Orient, Afrique
Management des Ressources Humaines
* Encadrement d'une équipe de 30 personnes au sein d'EMEA
¨ Conduite du changement dans le cadre de fusions acquisitions : mise en place des outils RH, des services partagés amélioration du climat social, soutien aux directions opérationnelles, Externalisation de la fonction RH. Redéploiement d'effectifs chez Matra Communication.
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MOTOROLA
- Directeur des Ressources Humaines Europe
Gif sur Yvette
1996 - 1998
Leader mondial électronique / téléphones cellulaires (380000 personnes - 150 MM de $)
Directeur des Ressources Humaines Europe
Site de Toulouse (3.500 pers 7 MM de CA) pour les divisions téléphonie cellulaire et réseaux
¨ Conduite des processus de changement de l'organisation
¨ Mise en place de nouveaux outils de GRH : appréciation des performances, gestion par les compétences...NAO , prévoyance.
¨ Politique des rémunérations & recrutements stratégiques
CONSEIL DE DIRIGEANTS EN RESSOURCES HUMAINES
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HAY GROUP CONSULTANTS
- Conseil en gestion des Ressources Humaines
1991 - 1996
Conseil en rémunérations :Leader mondial du conseil en gestion des Ressources Humaines. (3200 personnes - 3,4 MM EUR )
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EGOR RESSOURCES HUMAINES
- Conseil en Recrutement des Cadres
1990 - 1991
Leader Européen du Conseil en Recrutement des Cadres (500 personnes - 400 M EUR )
Ingénieur Consultant
* Conseil aux entreprises pour la recherche, la sélection et l'évaluation de cadres et de dirigeants - Chasse de tête / Approche directe
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ELIS Leader de la location multiservices . Bretagne- Provence
- Directeur de site
1985 - 1990
Développement d' une clientèle en France ( Ouest et Sud)
Services B to B
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Europe Linge Service
- Directeur commercial puis Directeur
1985 - 1990
Leader Européen de la location d'articles textiles et multiservices.
Directeur commercial puis Directeur d'une unité de production autonome
* Management du personnel, une équipe de 90 personnes dont 50 en production, 5 en administration, 20 en distribution et 15 commerciaux
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FORMATION et RENSEIGNEMENTS PERSONNELS
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Marine Nationale
- Professeur et officier de réserve de la Marine
Paris
1981 - maintenant
Voyages, sports nautiques, ski, musique, échecs, association philanthropique
