Yves Mazingarbe
Consultant senior, ITG CONSEIL
DÉVELOPPER LES ENTREPRISES ET LES HOMMES EN ORGANISATION RESPONSABLE DANS UNE RÉUSSITE MUTUELLE
Accompagnement du changement : laboratoire pharmaceutique, hôpital, services à la personne
Développement des compétences (gpec, compétences stratégiques, talent management, équipes autonomes, positionnement)
Développement et réalisation de parcours de formation (e-learning, coaching de responsable)
Consultant certification des organismes de services à la personne (NF X 50 056;NF 311) agrée ANESME
Auditeur ISO 9000 IRCA
1996 - 2007CONSEIL DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET EN AMELIORATION DE PERFORMANCE
Définition et mise en œuvre des nouvelles organisations performantes et autonomes (déploiement d’une politique et audit et analyse des processus majeurs avec leurs indicateurs de performance associés ; mise en place des équipes autonomes, définition des parcours de formation et création des outils pédagogiques, démarche ISO)
• Animation d’une équipe de consultants ou de formateurs et de gestion de projet
• Développement des competences GPEC : création de référentiel de compétences et de capacités, cartographie de formation, positionnement,entretien de compétences et annuel
• Formation e-learning : Ingénierie de formation, réalisation et mise en œuvre d’outils pédagogiques (jeux d’animation, multimédias, intranet...) pour permettre à l’encadrement d'etre acteur de competences
• Accompagnement personnalisée de comite de directionFormation
• Formateur en qualité, en management, en outils d'amélioration : 5S, SMED
1991 - 1996CONSEIL EN ORGANISATION ET MANAGEMENT QUALITE
• Aide à la définition d’une stratégie de développement et d’une éthique d’entreprise avec son plan de déploiement
• Développement des nouvelles organisations dans le secteur tertiaire
• Formation des dirigeants et des collaborateurs à la qualité totale au concept et aux outils avec la mise en œuvre opérationnelle
• Définition de l’offre commerciale, son déploiement et des enquêtes de satisfaction
• Définition et mise en place des nouvelles organisations et du management de la qualité (France Télécom : 90 000 personnes impactées) (certification ISO)
• Optimisation des processus dans les secteurs tertiaire
1987 - 1990Animation des ateliers de mecanique, tolerie,VO et preparation
- 43 PERSONNES
- 60 0000 heures
GESTION DU CENTRE DE PROFIT
Developpement commerciale