Yves Mboma

· Management et coaching d’une équipe de 4 vendeurs
· Gestion d’un compte d’exploitation
· Commercialisation de produits équipement et gestion de la clientèle

- En charge du pilotage des différentes agences (55) et des hubs multi - modaux (3) du groupe. Par l'élaboration de nouveaux outils, ma mission était de contrôler la performance de nos entités.

- Par ailleurs, j'avais pour mission éditer les comptes de clôture et de préclosing relatifs au groupe, aux régions et au siège.

- Communication financière et commerciale à destination des décideurs (pôles commerciaux, conseil d'administration, DAF...)

- Élaboration de tableaux de bords, création de nouveaux indicateurs

Commercial sédentaire.

Positionné sur un magasin de Hifi de type Darty ou Fnac, ma mission était d'aller au près des clients dudit magasin afin de connaître leurs besoins, faire un bilan et leur proposer les services de Canal + (abonnements télévisuels, films à la carte, ADSL....).

Aider les prospects à faire les meilleurs choix de consommation en leur apportant les conseils les plus pointus possibles.

Les objectifs étaient fixés à l'avance et leur atteinte était sanctionnée par l'octroi de primes d'objectif.
Constamment en réussite, j'ai appris à développer et affiner mon sens du contact et mon approche commerciale.

J'ai appris à gérer le stress, les refus de certains prospects et à maîtriser mon environnement et mon espace de travail